加强任职院校学科建设的对策

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  学科建设是院校建设的核心和提高教学、科研水平的重要基础,是院校教育发展的灵魂和生命线。在新形势下,加强院校学科建设,确立任职教育的思想观念,是院校任职教育建设和发展中必须解决的一个重大问题。
  一、学科建设及其在任职院校发展中的目标任务
  (一)学科建设的基本含义
  学科建设,是为了达到提高学科整体水平的目的,通过提高学术水平和培养高层次人才,对学科发展进行设计与规划、对学科结构进行调整和更新、对学术队伍进行裁减和补充、对学术资源进行维护与完善的工作和过程。任职院校的学科建设就是要遵循学科发展的内在规律,结合任职教育的实际,使任职院校的学科结构和布局更加合理。同时,集中各方面力量,对若干个重点学科和具有发展潜力的学科,在学科方向、梯队建设、设施建设、人才培养和科学研究等方面加大力度进行建设,形成优势和特色。任职院校的学科建设主要包含了学科方向、学术梯队、基础设施建设、人才培养、科学研究五个方面的内容。
  (二)学科建设的目标任务
  要切实把任职教育办出特色和水平,必须充分认清学科建设面临的新形势,科学确定建设方向,明确新的目标任务。在任职教育中,学科建设的目标任务主要体现为做好三大服务:一是为教学和人才培养服务。学科建设只有紧紧围绕为教学和人才培养服务这个目标,通过学科建设带动教学和人才培养水平的提高,才能确保培养对象胜任岗位任职的需要。二是为提高教学质量服务。它要求任职院校把学科建设的过程与教学质量的提高有机结合起来,努力实现学科建设成果向提高教学质量的转化,让广大学员成为学科建设的直接受益者。三是为满足部队需要服务。学科建设的根本目的在于提升任职院校的办学实力和教育水平,而办学实力和教育水平的提升,关键在于适应军队履行历史使命和部队岗位对新型军事人才的需要,必须确保学科建设能够始终贴近部队,为满足部队需要服务。
  加强任职院校学科建设是一项综合的系统性工程,必须在深入研究和科学筹划的基础上,采取有力措施实施建设。
  二、加强任职院校学科建设的对策
  (一)发挥优势,突出特色
  任职院校要立足任职教育实际,着眼学科建设特色发展,加强学科资源整合、优化学科配置组合,深入学科发展前沿理论研究,从自身办学实践中找出本校特有的、优于其他院校的学科专长,理清各学科结构及其相互关系,注重夯实基础学科,重点扶持优势学科专业,积极瞄准前沿学科专业,协调发展配套学科专业,大力培育新生学科专业,着力营造与部队一体化训练相近的学科实践环境。形成系统配套、相互融合、创新发展的学科专业建设格局,注意选准、培育和用好自己的学科特色,走适合自己的发展道路,以特色提升学校的办学水平和竞争力,使特色学科建设不断发展,迈上更高水平。
  (二)提高课程体系的建设质量
  任职教育的课程体系,是任职岗位知识、能力和素质的综合反映,是人才培养的主要依托,因此,加强任职院校学科建设,必须提高任职教育课程体系的建设质量。
  首先,针对学员不同的专业方向和任职岗位,深入研究把握各类课程在不同类型、不同层次培训对象中的定位。根据不同培养目标要求,既要开设前沿性、创新性强的综合性课程,又要开设以课题研究为中心的专题性课程,形成学科化、专题式、案例式和实践性等多种形式的系统配套、动态更新、有机组合的课程体系。其次,着眼教学任务发展,抓好教材建设。突出抓好与院校重点建设学科相配套的主干课程教材的编写,资助出版一批代表学科专业水平、体现任职教育特色的学术专著,稳步推进应急培训、短期任职培训教材(讲义)的编写,形成立体化的新型任职教育教材体系。最后,改进任职教育的方法、手段,提高专业培训的质量。采取开放式、启发式、研讨式、互动式等灵活多样的教学方法,培养学员创造性思维;对于理论性较强的内容采取课堂讲授、座谈讨论、研讨等教学方法;对于实践性较强的内容,通过综合演练、实习、代职等形式,让学员实际动手操作、实际组织指挥,促进理论知识向能力素质的转化,提高岗位任职能力,实现教育、训练与任职的无缝链接。
  (三)构建“三位一体”的任职教育教员队伍
  任职教育是以大学后教育为基础,以岗位任职需求为牵引,以能力培养为本位的教育,具有明确的岗位指向性和鲜明的适时性。原有的学历教育教员经历比较单一、实践经验少、缺乏对部队了解,已经不能够适应任职教育需要,必须努力建设一支由专职教员、兼职教官和外聘教员构成的“三位一体”的任职教育教员队伍。一是加强专职教员队伍建设,使他们整体上由“单科型”向“通科型”、“基础型”向“任职型”的转变。一方面按照专业相近的原则整合人才资源,帮助文化课教员转行,虽然会带来一时的“阵痛”,但势在必行;另一方面要在鼓励教员攻读军事学、管理学、政治工作学等任职教育需要的研究生,改善知识结构的同时,把任职教育教员培养的着力点放在丰富部队任职经历、了解部队建
  设实际需要上,有计划的组织教员到部队任(代)职。二是全面推行教官制。从一线部队选拔实践能力强、业务水平高、经验丰富的优秀指挥军官来院任教官,承担实践性较强的授课任务,讲授部队新战法、训法,介绍新武器装备等情况,参与部队相关课题的研究,弥补院校教员任职经历单一问题。三是大力加强智力引进,从上级机关、部队、科研院所、地方高校聘请实践经验丰富的领导、指挥员、专家教授到院校担任兼职教授,不定期来院讲学,指导学科专业建设和教学改革,带教优秀骨干教师,开拓开放办学的道路。
  (四)创造良好的学科环境
  学科环境既是学科建设的条件和基础,又是学科建设成果的综合体现,任职院校应当在以下几个方面努力创出优越的学科环境:一是进一步加强对学科硬环境的建设。完善现有的教学设施,加强教学条件建设,积极扩大承训能为,使办学条件逐步与新的培训任务相适应;开发新手段,研制模拟设备,实行网络化、模拟化教学训练;按照一体化作战和区域化保障的要求,建设设施先进、功能完善的训练场地,加强专业教室和实验室建设,开发教学软件,研制模拟训练器材和虚拟化装备,完善校园网络建设,发挥网上教学和远程教学等现代技术在教学中的作用。二是把软环境营造作为学科环境建设的重点。任职院校在软环境的营造上,要坚持崇尚科学,坚持民主管理,坚持学术自由,使学科建设能够在一种浓厚的学术氛围中健康成长。三是建立强有力的组织保障。学科建设是一项复杂的系统工作,内涵丰富、外延宽广,因而强有力的组织保障是学科正常运行的必要条件。
  
  参考文献:
  [1]李元奎,马立峰.任职教育研究[M].北京:海潮出版社,2005.
  [2]谢桂华.关于学科建设的若干问题[J].高等教育研究,2002,(5)
  作者简介:
  廖明华,桂林空军学院,讲师。
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