【摘 要】
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长期以来,理论界认为跟随和模仿等维持性创新战略是中小企业的首选.然而,随着信息社会的到来,技术更新速度的日益加快,专利保护制度的不断加强,给上述战略的实施带来巨大困难
【机 构】
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西安财经学院管理学院,陕西,西安,710000
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长期以来,理论界认为跟随和模仿等维持性创新战略是中小企业的首选.然而,随着信息社会的到来,技术更新速度的日益加快,专利保护制度的不断加强,给上述战略的实施带来巨大困难,出现反复模仿、持续落后的现象.本文主要概述了破坏性创新和维持性创新,分析比较了他们的不同点,并根据破坏性创新的特征,结合中小企业自身的特点,分析了中小企业开展破坏性创新的优势及劣势,并对将来破坏性创新在中小企业中的应用作了一个积极的展望.
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