很多观众都知道人民大会堂，但很少有观众知道这座建筑面积达到171，800平方米，比故宫的全部建筑面积还要大的建筑是如何建造的？1958年10月28日的天安门广场，工地上是一片热火朝天的景象。然而，这动工的第一锹，却挖得一个人忧心忡忡。谁呢？——时任北京市建筑设计院副院长的沈勃。沈勃当时是国庆工程项目的主要负责人之一，主管大会堂工程的设计工作。那么，沈勃在担心什么呢？
　　20多万立方米的土方被义务劳动大军搬走
　　沈勃最担心的就是建造时间。根据中央的指示，大会堂必须在新中国成立十周年庆典前建成，竣工日期被定在1959年国庆，施工部分要求在1959年8月底必须完成。那么，建造大会堂，究竟难在哪儿呢？
　　首先就是巨大的拆迁量。要想把大会堂盖起来，第一要务就是解决天安门广场的动迁问题。天安门拆迁的住户，有能力找房子的，都选择了自行解决住房问题。没能力解决住房问题的住户，大都被安置在今天北京的三里屯、虎坊桥和和平里一带。由于搬迁工作的迅速完工，大会堂工程在1958年10底顺利开工.国庆工程指挥部正式成立。然而，工程刚一开动，车轮就被迫停了下来。怎么回事呢？大会堂工程的地质条件复杂，要挖到四米深的老土层才能保证地基的稳固，但是动工之后，指挥部发现，实际上，地基要挖到8米深，剧增的土方量立刻导致了人手不够的问题。天安门广场万人大会堂的建设需要支援的消息，迅速传遍全国各地，全国各地掀起了一股到大会堂报名参加建设的热潮。开工不到一个月，一支壮观的“义务劳动大军”就出现在大会堂的工地。他们没有建制，更没有报酬，但却在大会堂工地上没日没夜的干。很快，多出来的20多万立方米的土方，被这支义务大军搬走了。众人拾柴火焰高。大会堂工程的地基部分，在义务劳动大军的帮助下，进展得很顺利。但是，开工没多久，问题又出现了——大会堂工程所需的材料，供给不足了。鉴于大会堂工程的特殊政治意义，周恩来总理指示，工程所用材料必须全部使用国货。土法救急安装万人大礼堂的顶棚
　　国庆工程指挥部向全国各省市求援。很快，全国各地的工厂、工人全隋投入到为大会堂工程赶制材料的工作中去。全国上下一盘棋。原本无材可用的大会堂工地，很快变为了一个聚集全国材料的建筑博览会。不论是品种、数量，还是规模，大会堂里很多材料.当时在世界工程史上，都是独一无二的。
　　由于是史无前例，所以大会堂工程面临的最大瓶颈，就是技术难关。1959年初，一个大难关，摆在了大会堂工程面前。就是大会堂万人大礼堂的顶棚。这里高33米，相当于十层楼高，这个顶棚“满天星斗，水天一色”的设计理念，来自于周恩来总理。要把这个理念建造出来，就非常有难度了。因为顶棚不但高，而且跨度巨大。为了实现原有的理念，如此大的跨度内，是不能有一根立柱的。那么，这个大顶棚要用什么来支撑呢？钢梁。整个万人大礼堂分为三层，一层大厅和二、三层挑台。每一层均没有立柱，是用12根这样的钢梁撑起来的。但是，三次钢梁起吊都失败了。就在这时，建工部一位名叫包瑞林的工程师想起了一个土法儿，而这个“土法儿”还真救了急。
　　什么土法呢？就是用两个钢的龙门架，固定钢梁。在原来的梁上头，加一个水平梁。然后，做一个菱形钢架固着在钢梁上边，改变钢梁的受力结构，就像外科手术里，给病人骨折的部位打上夹板。1959年3月30日，在赶制了三天三夜之后，菱形钢架做好了，大会堂工地现场第四次试吊。当天，周总理亲自来到现场观战，“土法”立刻见效，钢梁顺利升空，平稳就位！欢呼声在工地响起，工人们激动地抱在一起。然而，十个月的完工期限早已过半，留给大会堂工程室内部分的施工时间，已所剩无几了。指挥部召集全体施工人员头脑风暴。不出几天，架子工就想到了一个绝招儿：搭吊架！就这样，仅用时40天的时间，大礼堂顶部的圆弧工程就胜利完工。通过这个立体吊架，国庆指挥部总结出经验，巧干是加快工程进度的关键。很快，大会堂工地上掀起一股创新之风，诞生了许多简单而又实用的创新工具和施工方法，推动着大会堂工程到达最大马力。其中，最具代表性的就是来自北京第三建筑工程公司的李瑞环木工队——创制人李瑞环的创新之处在于用计算数据代替了传统的放大样模式。
　　10个月完成了世界奇迹
　　1958年，李瑞环率领木工队进驻大会堂工地时，考虑到大会堂工程工期短，要求复杂的情况，就决定用自己研发的计算窍门，代替放大样。 李瑞环结合自己多年实践的经验，总结了多种数据表和计算公式。木工们干活时，只要在表格里查找数据，对照公式之后，就可以直接下料了。为了避免表上的公式太多，工人记不住的困难。李瑞环又编出十几种顺口溜，把表格变成便于记忆的“土公式”。李瑞环的这套方法既准又简便，几分钟时间就能下好料，木料截好之后，装上去一看，准保严丝合缝。对于大会堂工程来说，更重要的是它陕。在1959年初，李瑞环木工队曾接受一项艰巨的任务，就是要在7天的时间内，支起大会堂东北角的一段外檐模板。从任务量看，7天已经很紧了，但没想到，采用这种方法，任务只用了三天半的时间，就保质保量地完成了。李瑞环木工队当年在大会堂的工地，没人催也没有赶，所有的鞭策都来自大伙脑子里的一根弦——百年大计、质量第一。
　　这种不顾一切的忘我精神，使大会堂工程建设的十个月，变成了奇迹频发的十个月。北京市六建公司的钢筋青年突击队，承担了常委会办公楼的钢筋施工任务。按工程要求在深达9米的建筑工程底部要绑扎完680吨基础钢筋。在过去，这相当于一年半的工作量，现在的期限却只有16天！当全国人大常委会办公楼进入结构工程施工阶段，有—項任务的工期被拖延了近5天时间，钢筋工突击队又接受了赶回工期的任务，他们采取了“见缝插针”的方法，把捆扎钢筋的工作插挤在木工活的间隙中干完。他们留困难，送方便，让木工先把模板支完，自己采取白天预制绑扎成形，夜间往模板里放的办法。他们创造的工艺流程，既保证了质量，又加快了进度，原计划5天绑一层钢筋，结果只用了三天就完成了，接二连三地创造着奇迹！
　　北京六建钢筋突击队的队长就是原北京市副市长张百发，对于钢筋突击队为什么能接二连三地创造着奇迹呢？精神，是整个大会堂工程的催化剂，甚至是原动力。不计回报，不顾一切，这种忘我的精神迅速转化为生产力。不可能完成的任务，很快变成了可能。为了保证座椅的质量，不论刮风下雨，负责测量的工人都不停工，确保每一张牛皮纸，都在当天送到制作桌椅的车间，以免牛皮纸受潮变形，做出来不准确。
　　就这样，经过几个月紧张的工作，大礼堂里的9997个座位，终于在看不见大礼堂的情况下顺利设计、制作完成。就这样，从外到里，从地下到天棚。一个又一个难题被攻克，1959年8月底，大会堂奇迹般地按期完工。1959年9月24日，大会堂正式交付使用。短短十个月，人民大会堂这座世界奇迹，就这样，在中国人民的智慧、汗水和奉献中诞生了。这里是人民的殿堂，这里是当之无隗的共和国殿堂！