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文章以安徽地区52个团队共计208名员工为样本,实证分析了促进型调节焦点对跨界行为的影响.结果表明:员工的促进型调节焦点显著正向影响其跨界行为,工作重塑的四个维度(增加结构性工作资源、增加社会性工作资源、增加挑战性工作需求、减少阻碍工作需求)在促进型调节焦点与跨界行为间均起部分中介作用,员工感知到的团队精熟动机氛围能够增强促进型调节焦点对跨界行为的积极影响.研究拓展了员工促进型调节焦点的影响效应与跨界行为驱动因素的实证研究,探索了调节焦点对跨界行为的影响路径和边界条件,为管理者有效调动员工的跨界行为提供了理论借鉴和管理启示.