随着近年来我国经济的蓬勃发展,建筑行业受到了不小的冲击,竞争越来越激烈。面对如此现状,我国的建筑企业必须进行发展改革,积极寻求新的发展道路,实现企业的可持续发展。而在企业的日常运营和发展规划中,财务管理的作用都非常重要,无可替代。本文首先强调了管理会计职能对于建筑企业发展的重要性,之后对管理会计在建筑企业应用过程中遇到的问题和措施进行了阐述,主要是企业高层对管理会计认识不全面、不重视,管理会计人才非常紧缺,管理会计的体系构建不完整不合理等问题。并提出了相关的解决措施,从人才培养、完善管理会计体系、提高信息化水平等角度来说明财务管理工作在提高工作效率、管理公司运营方面的重要意义。管理会计是公司财务、业务管理、战略制定实现一体化的必要前提。要真正发挥出管理会计的价值,企业需要培养相关的人才、建立完整的体系,让企业中上至管理层下到员工层都了解管理会计的重要价值。