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提高企业的物资管理水平将会大大降低生产成本,减少企业的库存费用、采购费用,同时能使企业各个部门的物流、资金流、信息流实现共享和融合,减少“信息孤岛”。本文就物资管理中的计划、采购和库存三个主要环节进行一些粗浅的分析,提出随着现代火电厂管理体制的逐步完善,以及电厂管理信息化的不断发展创新,火电厂的物资管理水平必将得到不断提高和发展的前景。