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摘 要：近些年来，我国的市场经济发展迅速，民用建筑也开始大量兴建。在这种情况下，房屋建筑的质量控制以及施工管理显得越来越重要，要严格控制房屋建筑施工的质量，进行规范化的管理。文章从我国房屋建筑管理人员，制度、物料等几方面进行了细致的分析并给出了具体的解决策略，旨在给读者提供一定的参考。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制；措施分析
中图分类号：TU71 文献标识码： A
引言
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容。对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
一、对房屋建筑相关施工人员的管理
1、制度问题。在房屋的建设中间，需要建立科学的管理体系和严谨的管理制度，在这种情况下才能为房屋建设提供制度上的保障，在工程施工管理中间发挥重要作用，科学合理的管理制度和体系建设要在建筑企业中间逐渐引起重视，确保整个建筑的安全生产和顺利完工，避免施工管理中各种问题的出现。
2、人员执行力问题。很多的企业在房屋建筑中的确足够重视管理体系和管理制度的完善，但是在这些制度和体系实际执行过程中，出现了执行偏差，没有完全的按照制度规定和体系结构进行操作，造成了施工管理中出现了许多问题。
3、建筑人员素质。施工管理的主体是管理人员，但是在招聘的过程中很多管理人员的业务素质没有进行严格考核，造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要，没有实施合理有效的管理，甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料，对房屋建筑的施工质量造成了严重影响。
二、对房屋建筑中施工制度的控制
1、加强建设项目设计、质量管理。良好的房屋建设设计是建设高质量房屋的前提，在高质量的设计图纸面前，工程建设工作才有质量保证，才有技术支持。设计人员作为设计的关键环节，他们要不断的加强自己的理论素质和实践操作能力的培养，用现代化的设计理念设出符合时代要求，消费者满意的房屋建筑。除去设计人员的因素，在实际的操作中，建筑单位还要加强房屋建设设计管理，避免管理疏忽为房屋留下安全隐患。建筑公司在施工过程中间要加强培训优秀合格的管理人员来管理施工质量，另一方面还要对房屋设计人员的能力和水平进行提高。建筑公司在施工管理中要从全局的方向出发，在保证全局建设目标不变的前提下灵活的进行组织结构调整。
2、创新房屋建筑施工的管理制度和管理体系。良好的管理制度和管理体系是进行房屋建设施工管理的关键，在制度和体系上要根据实际的情况，进行创新，制定最优管理制度和体系。管理制度和体系的创新首先要符合时代的要求，进行现代化的管理，使建筑施工企业在施工时具有时效性和科学性;其次，建立完善的责任负责制，将责任具体到人，具体到事，严格执行责任追究和责任承担。
3、房屋建筑施工中进行绿色管理。绿色管理是房屋建筑人员在对整个房屋建设项目透彻分析下进行绿色控制。工作人员施工中要对绿色控制的方式和途径进行分析，分析中兼顾工程建设的每一个细节，制定科学合理的绿色管理战略。在绿色管理战略实施过程中，要将经济的持续健康绿色发展观引入到房屋建筑中间来，将建设环保、绿色、生态的房屋作为建设创新的重中之重，绿色管理的核心要领。
4、加强房屋建筑施工中安全管理。安全生产是工程建设中最重要的一个环节，为了方便安全管理，可以在管理中间建立安全责任制和安全奖惩制度，对于安全生产的人员进行奖励宣传，对于违反安全生产的人员进行适当的惩治，保证整个施工过程中安全管理的顺利实施。影响房屋建筑施工质量的因素有很多，在实际的质量管理中运用的方法和方式也有很多，总的来说是需要根据不同的实际情况选择与之相适应的质量控制方法。
三、房屋建筑施工中质量控制的措施
1、质量控制方法。
在对房屋建筑进行质量控制时，常用的控制方法是首先对相关的技术文件、报告、表格进行审查，其次是进行现场的质量检查。首先，是对相关技术文件、报告、表格的审查，这些技术文件、报告、表格都是理论性的材料，但是只有对这些理论性的材料审查合格之后，这些理论性的材料才能更好的去指导实践，一旦理论材料出现错误，再精准的施工也是白费，所以理论材料要严格审查，尤其是对施工技术，管理方案，施工原材料质量这些涉及施工全局的文件报告;其次是现场质量检查，为了保证施工质量，开工之前到工地进行实地检查，保证工地的条件符合施工要求，符合安全生产要求，施工过程中对于重要的施工环节进行停工检查，确认无误之后才恢复生产，分项、分部工程完成之后也要进行全面的检查签字之后才能进行下一项目施工。
2、质量因素的控制。
人的控制。在工程质量的影响因素中，所有参与施工的人员是影响工程质量的最重要因素，因此，对于人的控制是保证工程质量的关键。对于人的控制，主要是加强施工人员的专业技术培训，安全生产知识灌输，岗位责任讲解等，让施工人员在施工过程中能够在管理人员有序的组织下安全生产，尽可能避免人为因素引起的房屋建筑质量问题。
材料的控制。材料的控制主要是对工程建设中涉及到的原材料、成品、半成品等的检查管理，在材料管理中最重要的就是材料进库和进入施工现场之前的管理，在这个环节要对施工材料的规格属性进行严格的检查，并做好登记，确保使用材料符合房屋建筑设计规划方案中的要求，在放入工地或者仓库的材料，还要根据材料的属性進行必要的防湿防潮处理。
机械的控制。在房屋建筑设计中对施工中的机器设备都会有相关的要求，在机械控制中首先是检查机械设备是否符合设计要求，其次要健全机器设备使用管理制度，机器维修保养制度，定时的对机器进行维修保养，做到机械性能保持在最佳状态，机械使用人员是持证上岗。
环境的控制。环境的复杂多变对房屋建筑的质量也会产生一定的影响，在工程施工中间要根据工程的特点，分析出对其影响较大的环境因素，及时的做好环境控制，例如:有的房屋建筑对天气的影响十分敏感，施工中就要及时准确的做好天气预报，在施工中做好规避措施。
另外工程施工现场的环境也是影响工程质量的重要因素，施工现场要保证畅通的交通，充足的用电供水，以及工程中间所需的原材料，这些都是提高建筑质量的保障。施工技术的控制。施工技术是进行质量控制的一种重要手段，采用细致的施工技术对工程的各个细节的建设和整体的建筑质量具有重要意义。
3、质量的阶段控制。
对于质量的阶段控制主要分为对房屋建筑的施工前质量控制，施工中质量控制和施工完成之后的质量控制。事前质量控制。事前质量控制就是在工程开工之前做好准备工作，保证工程顺利开工，在事前质量控制中，主要是对设计图纸的合理性的检查，保证图纸设计符合一般的建筑原理和审美要求。其次是在施工材料准备方面，确保施工材料的数量规格是按工程施工方案中的要求准备的，以确保正式开工之后，原材料供给充足。再次，是对施工机械设备的质量检查，保证机械设备的性能保持在最佳状态，在正式施工中间不会出现因为机械故障影响工程进度的情况。最后，对工程施工人员的培训，增强工程施工人员在施工中安全责任意识。事中质量控制。事中控制是在施工过程中对重要的工序进行质量检查，尤其是在工序的交接阶段，质量检查将更加严格，只有每道工序的质量检查合格，整个建筑才能符合设计要求，另外在检查中间还要坚持理论和实践相结合，将图纸设计和实际施工进行仔细对比，以免出现违反图纸要求的建筑工序。事后质量控制。
结束语
总之，房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献
[1]谢兵,王艳博.浅析房屋建筑项目的施工管理[J].河南科技,2012,22.
[2]张向明.房屋建筑工程施工质量控制的探讨[J].郑铁科技,2012,02.
[3]吕延平.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技.2012(180
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制；措施分析
中图分类号：TU71 文献标识码： A
引言
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容。对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
一、对房屋建筑相关施工人员的管理
1、制度问题。在房屋的建设中间，需要建立科学的管理体系和严谨的管理制度，在这种情况下才能为房屋建设提供制度上的保障，在工程施工管理中间发挥重要作用，科学合理的管理制度和体系建设要在建筑企业中间逐渐引起重视，确保整个建筑的安全生产和顺利完工，避免施工管理中各种问题的出现。
2、人员执行力问题。很多的企业在房屋建筑中的确足够重视管理体系和管理制度的完善，但是在这些制度和体系实际执行过程中，出现了执行偏差，没有完全的按照制度规定和体系结构进行操作，造成了施工管理中出现了许多问题。
3、建筑人员素质。施工管理的主体是管理人员，但是在招聘的过程中很多管理人员的业务素质没有进行严格考核，造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要，没有实施合理有效的管理，甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料，对房屋建筑的施工质量造成了严重影响。
二、对房屋建筑中施工制度的控制
1、加强建设项目设计、质量管理。良好的房屋建设设计是建设高质量房屋的前提，在高质量的设计图纸面前，工程建设工作才有质量保证，才有技术支持。设计人员作为设计的关键环节，他们要不断的加强自己的理论素质和实践操作能力的培养，用现代化的设计理念设出符合时代要求，消费者满意的房屋建筑。除去设计人员的因素，在实际的操作中，建筑单位还要加强房屋建设设计管理，避免管理疏忽为房屋留下安全隐患。建筑公司在施工过程中间要加强培训优秀合格的管理人员来管理施工质量，另一方面还要对房屋设计人员的能力和水平进行提高。建筑公司在施工管理中要从全局的方向出发，在保证全局建设目标不变的前提下灵活的进行组织结构调整。
2、创新房屋建筑施工的管理制度和管理体系。良好的管理制度和管理体系是进行房屋建设施工管理的关键，在制度和体系上要根据实际的情况，进行创新，制定最优管理制度和体系。管理制度和体系的创新首先要符合时代的要求，进行现代化的管理，使建筑施工企业在施工时具有时效性和科学性;其次，建立完善的责任负责制，将责任具体到人，具体到事，严格执行责任追究和责任承担。
3、房屋建筑施工中进行绿色管理。绿色管理是房屋建筑人员在对整个房屋建设项目透彻分析下进行绿色控制。工作人员施工中要对绿色控制的方式和途径进行分析，分析中兼顾工程建设的每一个细节，制定科学合理的绿色管理战略。在绿色管理战略实施过程中，要将经济的持续健康绿色发展观引入到房屋建筑中间来，将建设环保、绿色、生态的房屋作为建设创新的重中之重，绿色管理的核心要领。
4、加强房屋建筑施工中安全管理。安全生产是工程建设中最重要的一个环节，为了方便安全管理，可以在管理中间建立安全责任制和安全奖惩制度，对于安全生产的人员进行奖励宣传，对于违反安全生产的人员进行适当的惩治，保证整个施工过程中安全管理的顺利实施。影响房屋建筑施工质量的因素有很多，在实际的质量管理中运用的方法和方式也有很多，总的来说是需要根据不同的实际情况选择与之相适应的质量控制方法。
三、房屋建筑施工中质量控制的措施
1、质量控制方法。
在对房屋建筑进行质量控制时，常用的控制方法是首先对相关的技术文件、报告、表格进行审查，其次是进行现场的质量检查。首先，是对相关技术文件、报告、表格的审查，这些技术文件、报告、表格都是理论性的材料，但是只有对这些理论性的材料审查合格之后，这些理论性的材料才能更好的去指导实践，一旦理论材料出现错误，再精准的施工也是白费，所以理论材料要严格审查，尤其是对施工技术，管理方案，施工原材料质量这些涉及施工全局的文件报告;其次是现场质量检查，为了保证施工质量，开工之前到工地进行实地检查，保证工地的条件符合施工要求，符合安全生产要求，施工过程中对于重要的施工环节进行停工检查，确认无误之后才恢复生产，分项、分部工程完成之后也要进行全面的检查签字之后才能进行下一项目施工。
2、质量因素的控制。
人的控制。在工程质量的影响因素中，所有参与施工的人员是影响工程质量的最重要因素，因此，对于人的控制是保证工程质量的关键。对于人的控制，主要是加强施工人员的专业技术培训，安全生产知识灌输，岗位责任讲解等，让施工人员在施工过程中能够在管理人员有序的组织下安全生产，尽可能避免人为因素引起的房屋建筑质量问题。
材料的控制。材料的控制主要是对工程建设中涉及到的原材料、成品、半成品等的检查管理，在材料管理中最重要的就是材料进库和进入施工现场之前的管理，在这个环节要对施工材料的规格属性进行严格的检查，并做好登记，确保使用材料符合房屋建筑设计规划方案中的要求，在放入工地或者仓库的材料，还要根据材料的属性進行必要的防湿防潮处理。
机械的控制。在房屋建筑设计中对施工中的机器设备都会有相关的要求，在机械控制中首先是检查机械设备是否符合设计要求，其次要健全机器设备使用管理制度，机器维修保养制度，定时的对机器进行维修保养，做到机械性能保持在最佳状态，机械使用人员是持证上岗。
环境的控制。环境的复杂多变对房屋建筑的质量也会产生一定的影响，在工程施工中间要根据工程的特点，分析出对其影响较大的环境因素，及时的做好环境控制，例如:有的房屋建筑对天气的影响十分敏感，施工中就要及时准确的做好天气预报，在施工中做好规避措施。
另外工程施工现场的环境也是影响工程质量的重要因素，施工现场要保证畅通的交通，充足的用电供水，以及工程中间所需的原材料，这些都是提高建筑质量的保障。施工技术的控制。施工技术是进行质量控制的一种重要手段，采用细致的施工技术对工程的各个细节的建设和整体的建筑质量具有重要意义。
3、质量的阶段控制。
对于质量的阶段控制主要分为对房屋建筑的施工前质量控制，施工中质量控制和施工完成之后的质量控制。事前质量控制。事前质量控制就是在工程开工之前做好准备工作，保证工程顺利开工，在事前质量控制中，主要是对设计图纸的合理性的检查，保证图纸设计符合一般的建筑原理和审美要求。其次是在施工材料准备方面，确保施工材料的数量规格是按工程施工方案中的要求准备的，以确保正式开工之后，原材料供给充足。再次，是对施工机械设备的质量检查，保证机械设备的性能保持在最佳状态，在正式施工中间不会出现因为机械故障影响工程进度的情况。最后，对工程施工人员的培训，增强工程施工人员在施工中安全责任意识。事中质量控制。事中控制是在施工过程中对重要的工序进行质量检查，尤其是在工序的交接阶段，质量检查将更加严格，只有每道工序的质量检查合格，整个建筑才能符合设计要求，另外在检查中间还要坚持理论和实践相结合，将图纸设计和实际施工进行仔细对比，以免出现违反图纸要求的建筑工序。事后质量控制。
结束语
总之，房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献
[1]谢兵,王艳博.浅析房屋建筑项目的施工管理[J].河南科技,2012,22.
[2]张向明.房屋建筑工程施工质量控制的探讨[J].郑铁科技,2012,02.
[3]吕延平.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技.2012(180