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我问过很多国家的同学同样的问题：“你的周末是拿来干什么的？”
很多中国同学回答：“用来补觉啊！”“用来上语言班啊！”“用来赶作业啊！”
周末既用来休息，也是学习的好时机。
法国同学回答：“make fun！（找乐子）”周末是拿来熬夜的，他们最喜欢去的是酒吧。
而一个曾被邀请同去的中国同学回来说：“我再也不和他们去了！去了第一个酒吧，他们居然还要去第二个！我勉为其难地去了，但当他们还要去第三个时，我再也受不了了。”
美国同学回答：“Go to sports！（去运动）”
排在第一位
在对时间的利用上，每种文化的人排在最前面的事情是不一样的。不同文化的人在一起做事，有可能因為这个排序不一样而难以合作。
我曾带过中法学生混合的班级。开学初，我把学生分成不同小组，完成小组presentation，每个小组里都有中国学生和法国学生。有一个小组做得不好，整个小组的成绩都受到影响。公布成绩后，小组的中国学生找到我，“不是我们不努力，是法国学生太不给力！”最终我弄清楚了，中国学生习惯把学习排在第一位，先确定了学习的时间，再安排其他事，他们早早就和法国学生商量一起碰面讨论presentation的时间。法国学生则把个人事务排在第一位，提出的碰面时间点法国学生总有事——要见朋友、要逛街、要泡酒吧，甚至还有人说早上要睡懒觉，没法上午见面。最终一次面都没有见成，是通过邮件把任务作了分配，然后由一个人作了整合。中国学生对此非常不满。我找法国学生询问，他们说：“我们很忙的。大家很难找到统一的时间，每个人的安排都不一样。为什么一定要碰面？中国学生花了太多的时间安排碰面时间，直接分工不是挺好吗？如果早一点分工，我们小组肯定会做得更好。”
在中国，不论做什么，电话铃响起，人们通常会中断手头的事去接电话。而在德国，一次我去友人家做客，他们请我吃早餐，因为他们家只有早餐是讲究的。我们一边吃一边聊天，早餐时间拉得很长。这时房间座机铃声响起，男主人看看女主人，女主人挑挑眉毛说：“不论是谁，都没有权利打扰我们和客人在一起的时间。”我万分惊讶地看到他们一直呆在座位上，听任电话铃响个不停，最终电话铃安静下来，大家又开始聊天。在中国，我无法想象自己不接家里的座机电话，通常只有熟人才会有家里的电话号码。
时间的弹性
中国人眼中的时间是有巨大弹性的。
决定这个弹性的关键因素是人际关系。关系不好，话不投机半句多；关系好，一日不见如隔三秋。很多中国的聚会或约会，只确定开始时间，不确定结束时间。氛围不好，自然早点结束；氛围好，宾主欢饮达旦。这种时间弹性贯穿在生活的各个方面，使得中国社会的人际关系充满了灵活性。
与此形成鲜明对比的是德国时间。德国时间是用分钟作为基本单位的，不论是企业高管，还是家庭主妇，人人都有一个日程表，每天的活动尽可能按照日程表运作。学生想见老师，不能直接敲开老师办公室的门，而是先和秘书预约时间。
我刚到德国时需要买保险，看到一个保险公司代理人的办公室，就直接走进去。在中国，有人主动购买保险，保险代理人会喜出望外。但这位代理人问了我几个简单问题后，告诉我：“对不起，我现在不能接待您，因为您没有预约。您可以先去预约一个时间，然后我们再谈。他们还等着我。”她用手一指，我才发现房间靠窗一侧的椅子上坐了三四个人。我赶紧道歉。其实，我只想咨询几个问题。
那时女儿在德国上小学，有一次我和一位家长商量能否轮换着接小孩放学。她马上掏出一份时间表细细看，告诉我接下来的半年，她有接孩子的时间。她是护士，需要三班倒，居然已经知道自己半年内的排班！
在德国安排事情，必须有明确的起点和终点。开会，必须写清楚几点几分开始，几点几分结束。写的是九点五分开会，那九点五分是会议开始的时间，而不是参加者到场的时间。之所以不是九点整开，那肯定是之前的会议刚结束，需要五分钟整理会议室。
我有一次访谈一个企业高管，提前和他约好了时间，我提前5分钟到，准时开始访谈，访谈时我发现他讲的内容很有深度，就多问了几个问题，快结束时，我还有几个问题没问，试着与他商量能否延长几分钟，他微笑着摇摇头，说安排好了时间，所有的活动都需要按时间进行。
不光大人们这样，孩子们也有明确的时间观。女儿上一年级时，邀请小朋友们来家里玩，我提前和家长们说好了几点几分接。到了时间，家长们准时出现，孩子们正玩得起劲，一个个满头大汗地疯跑，我正跟家长商量是否让孩子们再玩一会儿，孩子们已经满头大汗地跑到家长跟前，和我们道别，没有吵着闹着不肯回家的。
做事的高效
中国人会同时做好几件事，人们把几件事齐头并进看作高效。通常一个人会身兼数职，会参与到不同的项目中。在中国，我常遇到一心多用的人，他们一边在电脑上敲字，一边通着电话，眼睛还瞄着桌上的文件。有一次，我去一家公司办事，接待人员正接电话，她一边讲话，一边用眼神示意排在我前面的人把文件递给她，翻看文件后贴写了一个编号，放到旁边的柜台上，再示意我把材料递给她。她同时还记录电话信息。她一个人同时接待了三个人！
德国人同一时间只做一件事，同一时间只接待一个人。他们认为这样做是最高效的。
在德国时，我曾有一次突然生病，但我知道没有预约可能看不上病。犹豫之下还是给私人医生去了电话，接待员告诉我：“您可以来，如果您非常不舒服，我可以请医生先帮您紧急处理一下，但只有医生看完上午的预约病人后，才有时间给您看病。”我赶过去了。医生让护士给我测体温，发现我发烧后让我进观察室躺着休息，两个多小时内她巡视过一次，停留了一两分钟。她坚持同一时间只服务一个病人，而且按预约顺序来。
在德国的服务场所都可以看到这种场景：接待员为前面一个客人办入住时，要等给客人办完所有手续后才会接待下一个客人。而中国宾馆，等待打印的时间内，接待员会办理下一位客人的业务，等打印完毕，顺手撕下来交给等在一旁的上一位客人签字。两位中国客人对此都没有意见，但外国客人也许就会非常不满。
在中国的单位，常有一个人身兼数职，同时参与到好几个项目中的情况。大家对此习以为常，常用“能者多劳”形容。校园里也有这样的人，他们会参与各种项目，被大家视为能人。但在德国人眼中，却不是这样。
在给一家中德合资企业做校园招聘时，没想到德国面试官看到应聘者丰富经历的简历后，会充满怀疑地问应聘者：“你大学期间参加了这么多项目，花了很多时间，但这些项目相互间都没关联，你真的知道你想要什么吗？”回答“因为这些项目很锻炼能力”的应聘者都没通过终面，反倒是一个不起眼的应聘者脱颖而出。她没做太多项目，但每个项目和她的目标都有明确关系，而且她提到了自己的爱好：长跑。爱好本常见，但在面试官们的提问之下，她的这个爱好为她加分不少。她谈到大学三年多从未间断过长跑。谈起这个爱好，她讲了很多感受，最终拿到录用通知。德国面试官觉得她目标明确、专注做事，具有毅力和持久力，而且她会管理时间，有效利用时间。
这件事情也反映了中德在怎样做才是高效的这一点上有不同的看法。很多中国大学生和面试官都认为，大学生要有丰富实习经历；德国人则看重做事情的专注性，认为一个时间段做好一件事就是高效。
很多中国同学回答：“用来补觉啊！”“用来上语言班啊！”“用来赶作业啊！”
周末既用来休息，也是学习的好时机。
法国同学回答：“make fun！（找乐子）”周末是拿来熬夜的，他们最喜欢去的是酒吧。
而一个曾被邀请同去的中国同学回来说：“我再也不和他们去了！去了第一个酒吧，他们居然还要去第二个！我勉为其难地去了，但当他们还要去第三个时，我再也受不了了。”
美国同学回答：“Go to sports！（去运动）”
排在第一位
在对时间的利用上，每种文化的人排在最前面的事情是不一样的。不同文化的人在一起做事，有可能因為这个排序不一样而难以合作。
我曾带过中法学生混合的班级。开学初，我把学生分成不同小组，完成小组presentation，每个小组里都有中国学生和法国学生。有一个小组做得不好，整个小组的成绩都受到影响。公布成绩后，小组的中国学生找到我，“不是我们不努力，是法国学生太不给力！”最终我弄清楚了，中国学生习惯把学习排在第一位，先确定了学习的时间，再安排其他事，他们早早就和法国学生商量一起碰面讨论presentation的时间。法国学生则把个人事务排在第一位，提出的碰面时间点法国学生总有事——要见朋友、要逛街、要泡酒吧，甚至还有人说早上要睡懒觉，没法上午见面。最终一次面都没有见成，是通过邮件把任务作了分配，然后由一个人作了整合。中国学生对此非常不满。我找法国学生询问，他们说：“我们很忙的。大家很难找到统一的时间，每个人的安排都不一样。为什么一定要碰面？中国学生花了太多的时间安排碰面时间，直接分工不是挺好吗？如果早一点分工，我们小组肯定会做得更好。”
在中国，不论做什么，电话铃响起，人们通常会中断手头的事去接电话。而在德国，一次我去友人家做客，他们请我吃早餐，因为他们家只有早餐是讲究的。我们一边吃一边聊天，早餐时间拉得很长。这时房间座机铃声响起，男主人看看女主人，女主人挑挑眉毛说：“不论是谁，都没有权利打扰我们和客人在一起的时间。”我万分惊讶地看到他们一直呆在座位上，听任电话铃响个不停，最终电话铃安静下来，大家又开始聊天。在中国，我无法想象自己不接家里的座机电话，通常只有熟人才会有家里的电话号码。
时间的弹性
中国人眼中的时间是有巨大弹性的。
决定这个弹性的关键因素是人际关系。关系不好，话不投机半句多；关系好，一日不见如隔三秋。很多中国的聚会或约会，只确定开始时间，不确定结束时间。氛围不好，自然早点结束；氛围好，宾主欢饮达旦。这种时间弹性贯穿在生活的各个方面，使得中国社会的人际关系充满了灵活性。
与此形成鲜明对比的是德国时间。德国时间是用分钟作为基本单位的，不论是企业高管，还是家庭主妇，人人都有一个日程表，每天的活动尽可能按照日程表运作。学生想见老师，不能直接敲开老师办公室的门，而是先和秘书预约时间。
我刚到德国时需要买保险，看到一个保险公司代理人的办公室，就直接走进去。在中国，有人主动购买保险，保险代理人会喜出望外。但这位代理人问了我几个简单问题后，告诉我：“对不起，我现在不能接待您，因为您没有预约。您可以先去预约一个时间，然后我们再谈。他们还等着我。”她用手一指，我才发现房间靠窗一侧的椅子上坐了三四个人。我赶紧道歉。其实，我只想咨询几个问题。
那时女儿在德国上小学，有一次我和一位家长商量能否轮换着接小孩放学。她马上掏出一份时间表细细看，告诉我接下来的半年，她有接孩子的时间。她是护士，需要三班倒，居然已经知道自己半年内的排班！
在德国安排事情，必须有明确的起点和终点。开会，必须写清楚几点几分开始，几点几分结束。写的是九点五分开会，那九点五分是会议开始的时间，而不是参加者到场的时间。之所以不是九点整开，那肯定是之前的会议刚结束，需要五分钟整理会议室。
我有一次访谈一个企业高管，提前和他约好了时间，我提前5分钟到，准时开始访谈，访谈时我发现他讲的内容很有深度，就多问了几个问题，快结束时，我还有几个问题没问，试着与他商量能否延长几分钟，他微笑着摇摇头，说安排好了时间，所有的活动都需要按时间进行。
不光大人们这样，孩子们也有明确的时间观。女儿上一年级时，邀请小朋友们来家里玩，我提前和家长们说好了几点几分接。到了时间，家长们准时出现，孩子们正玩得起劲，一个个满头大汗地疯跑，我正跟家长商量是否让孩子们再玩一会儿，孩子们已经满头大汗地跑到家长跟前，和我们道别，没有吵着闹着不肯回家的。
做事的高效
中国人会同时做好几件事，人们把几件事齐头并进看作高效。通常一个人会身兼数职，会参与到不同的项目中。在中国，我常遇到一心多用的人，他们一边在电脑上敲字，一边通着电话，眼睛还瞄着桌上的文件。有一次，我去一家公司办事，接待人员正接电话，她一边讲话，一边用眼神示意排在我前面的人把文件递给她，翻看文件后贴写了一个编号，放到旁边的柜台上，再示意我把材料递给她。她同时还记录电话信息。她一个人同时接待了三个人！
德国人同一时间只做一件事，同一时间只接待一个人。他们认为这样做是最高效的。
在德国时，我曾有一次突然生病，但我知道没有预约可能看不上病。犹豫之下还是给私人医生去了电话，接待员告诉我：“您可以来，如果您非常不舒服，我可以请医生先帮您紧急处理一下，但只有医生看完上午的预约病人后，才有时间给您看病。”我赶过去了。医生让护士给我测体温，发现我发烧后让我进观察室躺着休息，两个多小时内她巡视过一次，停留了一两分钟。她坚持同一时间只服务一个病人，而且按预约顺序来。
在德国的服务场所都可以看到这种场景：接待员为前面一个客人办入住时，要等给客人办完所有手续后才会接待下一个客人。而中国宾馆，等待打印的时间内，接待员会办理下一位客人的业务，等打印完毕，顺手撕下来交给等在一旁的上一位客人签字。两位中国客人对此都没有意见，但外国客人也许就会非常不满。
在中国的单位，常有一个人身兼数职，同时参与到好几个项目中的情况。大家对此习以为常，常用“能者多劳”形容。校园里也有这样的人，他们会参与各种项目，被大家视为能人。但在德国人眼中，却不是这样。
在给一家中德合资企业做校园招聘时，没想到德国面试官看到应聘者丰富经历的简历后，会充满怀疑地问应聘者：“你大学期间参加了这么多项目，花了很多时间，但这些项目相互间都没关联，你真的知道你想要什么吗？”回答“因为这些项目很锻炼能力”的应聘者都没通过终面，反倒是一个不起眼的应聘者脱颖而出。她没做太多项目，但每个项目和她的目标都有明确关系，而且她提到了自己的爱好：长跑。爱好本常见，但在面试官们的提问之下，她的这个爱好为她加分不少。她谈到大学三年多从未间断过长跑。谈起这个爱好，她讲了很多感受，最终拿到录用通知。德国面试官觉得她目标明确、专注做事，具有毅力和持久力，而且她会管理时间，有效利用时间。
这件事情也反映了中德在怎样做才是高效的这一点上有不同的看法。很多中国大学生和面试官都认为，大学生要有丰富实习经历；德国人则看重做事情的专注性，认为一个时间段做好一件事就是高效。