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医院以绩效考核管理为契机,通过实施主诊医师负责制、培训DRGs知识、利用主诊医师组的DRGs分组数据查找问题等措施,将DRGs评价与主诊医师负责制工作相结合,探索新的医疗质量管理方法。经过两年的实践,给医院和科室质量管理提供了抓手,加强了医院精细化管理,提高了医疗质量。同时,也应注意应用DRGs只是丰富了管理手段,在使用的过程中还需不断完善管理内容和形式。
医院以绩效考核管理为契机,通过实施主诊医师负责制、培训DRGs知识、利用主诊医师组的DRGs分组数据查找问题等措施,将DRGs评价与主诊医师负责制工作相结合,探索新的医疗质量管理方法。经过两年的实践,给医院和科室质量管理提供了抓手,加强了医院精细化管理,提高了医疗质量。同时,也应注意应用DRGs只是丰富了管理手段,在使用的过程中还需不断完善管理内容和形式。