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1、供应室工作管理的难点。 1.1 需要领导的高度重视：供应室是医院的重点科室之一，本应受到重视。但由 于种种原因及 偏见，供应室的工作不能得到领导的重视，任何领导都知道供应室工作很重要但执行起来解 决问题总是先考虑的是临床，然后才是供应室。除非消毒锅出故障，蒸馏水器不能使用，手 术物品不能消毒。一句话，供应室的工作运转失调时，这时医院里的领导才会着急，但一旦 恢复正常工作，供应室又被遗忘。往往上级部门有检查时，供应室才得到一些关心，不能得 到领导的重视、关心这是管理难点之一。 1.2 人员配备素质差