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随着我国加入WTO的时间不断临近,企业所面临的竞争越来越激烈,对企业管理的要求也越来越高。企业要参与市场竞争,企业的文化、管理者的经营理念要得到充分的反映和发挥,就必须通过某种形式来表达,用某种形式来统一全体职工的行动。企业的方针、目标的制定和管理就是达到以上目的的一种有效形式。下面我想就方针、目标的制定和管理谈一些粗浅的看法。现在许多企业对企业的方针目标的理解仅仅停留在认为企业的方针就是几句口号,目标就是罗列