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【摘 要】 随着建筑行业的飞速发展，针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，它关系到人们居住安全和社会安定问题。因此有必要研究提高建筑工程质量的关键问题，切实保障社会居住安全。建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程产品质量追究程序及方法，建立质量信用和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。
【关键词】 提高建筑工程;质量探讨
前言：
随着国民财产的高速发展，基础建设项目不断增加，建筑材料生产厂家和建筑工程队伍也大量发展。但纵观整个建筑发展状况，一些质量不过关的“豆腐渣”工程曝光时有发生。工程质量不达标、建筑安全事故，不但损害了建筑企业的形象，更为人民群众带来巨大的生命和财产损失，给社会带来负面影响。建筑的核心在质量，采取合理措施，提高建筑工程质量已经成为建筑业发展过程中必须讨论的课题。建筑从设计、到施工、到居住的整个生命周期内都存在着质量控制因素，任何一个环节的失误都可能影响整个建筑的使用效果，增加不必要的财产损失。因此加强建筑质量监控，提高建筑工程质量就显得极其重要。本文对此问题进行了探讨。
一、影响建筑工程质量的因素
影响建筑工程质量的因素较多，主要因素大致包括：人、材料、机械、方法和环境等几个方面。
1、人的因素。人是影响建筑工程质量因素中最活跃的因素。人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平等。
2、材料的因素。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
3、方法的因素。建筑工程各环节的方法正确与否，直接影响到工程质量控制能否顺利实现。
4、机械的因素。机械设备是建筑施工过程中最重要的工具，机械设备产品质量优劣，直接影响建筑工程施工的进度以及施工过程中的安全控制。施工阶段必须合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理，避免设备动作异常造成损失。
5、环境的因素。影响工程质量的环境因素较多。外界环境条件对建筑工程质量有一定的影响，加强外界环境预防，改进施工作业条件，是控制外界环境对质量影响的重要保证。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、 提高建筑工程質量极其重要的几个环节
1、建筑施工管理中必须树立质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。企业应该建立健全企业的质量保证体系，落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。还应大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，推行科学管理。试想，一个施工企业上到经理，下到建筑工人，如果某个环节对抓好施工现场管理不重视，或是认识不足，那就不可能把施工现场管理搞好。
2、严格管理，消除事故隐患
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。然而，有些企业在资金没有到位的情况下，大上项目，往往出现拆东墙补西墙，到头来资金严重缺口;违反工程科学规律;由于建筑市场发育不健全，存在管理真空和管理错位，最直接的后果是影响了建筑市场秩序，造成了一些质量安全事故或质量隐患。因此，要加强建设工程的管理，对于各种违法违纪的行为，要坚决查处。
项目法施工已提出多年，但有的仍然没有深入层次;没有全面地推动企业质量管理体系的完善化和实效化，人们观念还停留在较低水平上，对项目的管理没有正式列入日常管理之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格。工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、工程事故突出等现象，固然与设计、施工等方面有关，但管理人员素质不佳，责任心不强，也是重要原因之一。但是，施工现场管理混乱“脏、乱、差”现象依然存在。管理体制不顺，尤其是装饰、装修管理、重点工程等质量“禁区”。我们要认真分析当前工程质量中存在的问题，研究对策，采取有效措施，提高工程质量。
3、提高管理人员素质
基建管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。基本建设涉及到建筑工程、财产、管理、环境等多个学科。所以，要从战略高重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。把过去管理人员单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。
工程质量的优劣，很大程度上取决于施工队伍的水平。首先，要考虑施工单位资质和信誉。应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。其次，要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。要根据工程项目的特点，对他们已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标，合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行。
4、完善规章制度
建设单位的行为是否规范直接影响到工程质量，影响到工程建设能否顺利进行。只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。抓好建筑市场治乱、工程质量治差、工程造价求合理、实施工程质量终身责任制。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目标。在现场实行定人，定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开技术例会，各工种监管人员反馈现场发展的问题及处理方法，分清责任，采取措施。
5、加强验收工作
在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。从地材（砖、灰、砂、石）到三大材（水泥、钢材、木材）及装饰材料、卫生器具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验。不但要了解所购的自身质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行其外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。
工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作圆满完成。
四、结语
建筑业是国家财产的支柱行业之一，其发展关系到人民的生活安定和国家的财产发展。因此，必须做好建筑工程质量控制工作。建筑工程的质量控制应该贯穿建筑施工的整个过程中，做到预防为主、科学设计、安全施工。施工单位要按照相关制度和规定有序施工、科学施工，并不断提高工人的专业技能和整体素质。做好工程的中期监管和后期的项目验收工作，及早发现问题，及早处理，防患于未然，不断提高建筑质量，促进建筑业健康快速发展。
参考文献：
[1]李宗录，朱世忠.建筑工程质量问题研究[J].2012，（7）：66.
[2]孙寿鹏，葛宏翔.建筑施工安全评价研究[J].青岛理工大学学报，2010（1）.
【关键词】 提高建筑工程;质量探讨
前言：
随着国民财产的高速发展，基础建设项目不断增加，建筑材料生产厂家和建筑工程队伍也大量发展。但纵观整个建筑发展状况，一些质量不过关的“豆腐渣”工程曝光时有发生。工程质量不达标、建筑安全事故，不但损害了建筑企业的形象，更为人民群众带来巨大的生命和财产损失，给社会带来负面影响。建筑的核心在质量，采取合理措施，提高建筑工程质量已经成为建筑业发展过程中必须讨论的课题。建筑从设计、到施工、到居住的整个生命周期内都存在着质量控制因素，任何一个环节的失误都可能影响整个建筑的使用效果，增加不必要的财产损失。因此加强建筑质量监控，提高建筑工程质量就显得极其重要。本文对此问题进行了探讨。
一、影响建筑工程质量的因素
影响建筑工程质量的因素较多，主要因素大致包括：人、材料、机械、方法和环境等几个方面。
1、人的因素。人是影响建筑工程质量因素中最活跃的因素。人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平等。
2、材料的因素。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
3、方法的因素。建筑工程各环节的方法正确与否，直接影响到工程质量控制能否顺利实现。
4、机械的因素。机械设备是建筑施工过程中最重要的工具，机械设备产品质量优劣，直接影响建筑工程施工的进度以及施工过程中的安全控制。施工阶段必须合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理，避免设备动作异常造成损失。
5、环境的因素。影响工程质量的环境因素较多。外界环境条件对建筑工程质量有一定的影响，加强外界环境预防，改进施工作业条件，是控制外界环境对质量影响的重要保证。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、 提高建筑工程質量极其重要的几个环节
1、建筑施工管理中必须树立质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。企业应该建立健全企业的质量保证体系，落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。还应大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，推行科学管理。试想，一个施工企业上到经理，下到建筑工人，如果某个环节对抓好施工现场管理不重视，或是认识不足，那就不可能把施工现场管理搞好。
2、严格管理，消除事故隐患
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。然而，有些企业在资金没有到位的情况下，大上项目，往往出现拆东墙补西墙，到头来资金严重缺口;违反工程科学规律;由于建筑市场发育不健全，存在管理真空和管理错位，最直接的后果是影响了建筑市场秩序，造成了一些质量安全事故或质量隐患。因此，要加强建设工程的管理，对于各种违法违纪的行为，要坚决查处。
项目法施工已提出多年，但有的仍然没有深入层次;没有全面地推动企业质量管理体系的完善化和实效化，人们观念还停留在较低水平上，对项目的管理没有正式列入日常管理之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格。工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、工程事故突出等现象，固然与设计、施工等方面有关，但管理人员素质不佳，责任心不强，也是重要原因之一。但是，施工现场管理混乱“脏、乱、差”现象依然存在。管理体制不顺，尤其是装饰、装修管理、重点工程等质量“禁区”。我们要认真分析当前工程质量中存在的问题，研究对策，采取有效措施，提高工程质量。
3、提高管理人员素质
基建管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。基本建设涉及到建筑工程、财产、管理、环境等多个学科。所以，要从战略高重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。把过去管理人员单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。
工程质量的优劣，很大程度上取决于施工队伍的水平。首先，要考虑施工单位资质和信誉。应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。其次，要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。要根据工程项目的特点，对他们已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标，合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行。
4、完善规章制度
建设单位的行为是否规范直接影响到工程质量，影响到工程建设能否顺利进行。只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。抓好建筑市场治乱、工程质量治差、工程造价求合理、实施工程质量终身责任制。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目标。在现场实行定人，定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开技术例会，各工种监管人员反馈现场发展的问题及处理方法，分清责任，采取措施。
5、加强验收工作
在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。从地材（砖、灰、砂、石）到三大材（水泥、钢材、木材）及装饰材料、卫生器具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验。不但要了解所购的自身质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行其外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。
工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作圆满完成。
四、结语
建筑业是国家财产的支柱行业之一，其发展关系到人民的生活安定和国家的财产发展。因此，必须做好建筑工程质量控制工作。建筑工程的质量控制应该贯穿建筑施工的整个过程中，做到预防为主、科学设计、安全施工。施工单位要按照相关制度和规定有序施工、科学施工，并不断提高工人的专业技能和整体素质。做好工程的中期监管和后期的项目验收工作，及早发现问题，及早处理，防患于未然，不断提高建筑质量，促进建筑业健康快速发展。
参考文献：
[1]李宗录，朱世忠.建筑工程质量问题研究[J].2012，（7）：66.
[2]孙寿鹏，葛宏翔.建筑施工安全评价研究[J].青岛理工大学学报，2010（1）.