试论建筑施工现场的安全管理与对策分析①

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  【摘 要】 建筑工程施工现场的安全直接关系到建筑施工人员的生命安全,并且建筑工程施工现场的安全管理是否到位直接影响着整个建筑工程施工的质量和施工的效率。对建筑工程施工现场的安全管理的现状和措施进行深入的分析和研究是建筑工程施工能够顺利进行的有力保证。
  【关键词】 建筑施工;安全管理;对策
  安全生产是企业在生产经营过程中永恒的主题,是我们各项工作的基础。作为建筑企业的主战场,施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的主要场所。因此,以人为本,加强企业安全管理,杜绝重大安全生产事故的发生,降低一般事故的发生频率,把握好安全生产这一红线,既是企业物质文明与精神文明建设的关键步骤,也对企业长期的稳定、健康发展起到基本的保障作用。
  一、建筑项目施工现场安全管理问题分析
  1、建筑施工过程中的安全责任并不明确
  建筑施工过程中会涉及到许多主体,对应这些主体的安全责任规定并不明确,工程的转包和分包的过程中有的企业将风险转移,有的公司甚至会签订生死合同,使得国家和人民群众的生命、财产安全遭到严重的威胁。
  2、建筑从业人员素质参差不齐,违反安全规程操作的现象非常的普遍
  对于建筑从业人员而言,多数是务工的农民,该群体的特点非常的鲜明,即多以血缘、地缘以及业缘关系而集聚在一起,通过亲友的介绍,跟着一个包工头进程揽活,置于专业的施工技能、高素质等品质,根本谈不上。对于这样一个特殊的群体而言,就业不稳定、人员流动性非常的大;传统的思想观念成为农民工安全意识差、安全保护能力差的主要影响因素,在他们看来脏、重、累以及苦和险等工作,没什么大不了,自己根本就不在乎,以致于安全事故发生时,都是致命性的。
  3、施工存在安全隐患
  提升员工的安全意识是搞好工程施工现场的安全工作最为关键的工作,现场施工其安全工作涉及到整个工程的进度。依据《建筑法》的相关规定:工程施工现场的安全工作必须有建筑施工单位负责。单位、企业法人代表着公司安全施工的第一责任人。而项目经理则为项目安全施工的第一责任人[1]。不过,施工现场不管是企业负责人或是项目经理,甚至是施工人员均没能充分认识到这问题,在管理工作中,没有把施工现场的安全工作摆至应有的问题,同时也没有真正认识到工程施工其安全生产责任非常重大,对于安全措施有没有做好,或者管理有没有跟上,都存在着侥幸的心理。处理某些问题,一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理。
  二、加强建筑项目施工现场安全管理的有效策略
  1、落实安全责任制,加强制度建设
  自领导至制度,自落实检查至责任目标,应该形成一套完整制度。施工以及建设单位和监理公司都要从安全的角度来加强调控。首先,要注重管理方面的法规制度的建设。制定施工细则,把文明和安全施工的管理来法规化。另外,各级负责人之间要层层地签订安全施工的责任书,来实施不同施工责任的负责制。到临建设施、工地围挡、材料堆放、控制扬尘、冬季取暖、施工道路以及生活区的管理都有相应的法规,施工现场实行标准电闸箱,规范并提升各种用电设备的安全性能。
  2、对施工队伍加强安全教育与培训
  (1)对员工的安全培训工作予以高度重视
  有针对性的对员工实行培训教育,从而使全体工作人员的安全素质得以有效提高。加强对骨干的安全培训,对生产运行岗位安全工作加强技术培训,促进常规培训的顺利进行,可以在工作人员间就安全技术练兵和技术比武活动进行开展,使员工的技术操作水平得以逐步提高。
  (2)对特殊工种和临时工加强其安全教育
  在特殊工种和临时工进入施工现场之前,都必须对其实行严格的培训,并加以认真的考核,对临时工要加强其安全教育,让他们树立强烈的安全意识,注重自我保护,使临时工的安全素质得以提高。
  (3)对员工的专业技术素质予以培养和提高
  针对员工的专业技术素质,必须通过多种有效途径来使其得到提高,让施工生产朝着规范和科学的方向发展,对施工工序加强管理,在事前就要做好一些防范措施,确保施工的顺利进行。对安全方面的知识和文化加强宣传,让文化活动的形式得以有效扩展,从而让工作人员的安全意识得以增强。
  3、对建筑施工的危险源进行有效的控制
  所谓危险源,指的就是能够引发建筑施工事故的源头。因此,建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前,根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑,并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。只有都合格之后,才能够进行建筑工程的施工。在对建筑工程施工前进行检查的过程中,要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑,并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。其中,主要包括对危险源的检测、对危险源进行的控制以及应急的策略等内容。
  4、加强建筑项目施工现场的安全技术管理
  建筑项目施工现场安全管理过程中,应当做好现场技术管理方面的工作,这是现场管理工作中的重要内容,同时也关系着建筑施工质量、成本以及施工进度等。因此,应当认真做好以下几个方面的工作。首先,加强施工现场从业人员的技术能力提升,定期对从业人员进行安全教育和培训,以此来提高他们的综合素质和业务技能,确保建筑施工操作的顺利进行。其次,要求对项目施工图纸认真分析和全面认知,全面了解相关技术要领,并且对建筑项目施工条件科学评估,加强建筑施工工序的科学优化。再次,建筑项目施工过程中,应当注意具体施工细节,合理设计施工方案。最后,做好技术交底,全部施工人员都应当明确自己的职责。以此来提高安全管理效率。
  5、加强施工场所的安全管理
  由于施工人员的技术水平与文化水平参差不齐,使得管理人员更要强化对施工人员的管理,不仅要从技术性能、操作规程方面进行严格的控制,对基层施工人员的生活以及施工场所的设施的安全性也要进行严格的要求,要给员工提供一个安全的工作与居住场所,使得员工在工作与居住时减少安全隐患,积极认真的投入工作之中。例如:禁止施工人员对施工用电私拉乱接。管理人员要加强对员工的责任心,合理的管理,使得员工配合其工作的执行,达到安全管理的目的。在安全设备资金投入方面,对于建筑施工过程中那些必要的安全设备和安全防护材料必须保证足额资金投入,避免出现偷工減料现象。建筑施工单位要对进入现场的工作人员进行“三级”安全教育,安全技术交底要有监理公司的旁听。
  6、加强安全检查及验收
  首先,针对建筑工程施工中涉及到的施工用电、施工机具、文明施工及基坑维护等,务必要依据相关规程做严格验收,尤其是建筑工程开工前的安全检查工作,其检查结果应该被如实记录,且检查结果必须符合设计要求及相关规定后方可被使用到工程施工中。其次,对建筑工程施工涉及到的施工机具、施工工序等进行定期检查。施工项目安全检查的准确工作务必要到位,即明确检查目的、检查项目、检查重点、检查标准及检查关键部位等。针对发现的安全隐患,务必要告知施工负责人,并责令相关人员及时作出处理意见。此外,应该将安全隐患如实登记下来,以便后期工程整改及安全动态分析有据可依。
  三、结束语
  安全影响着员工的施工力度,进而影响着企业的经营效益,影响着企业的经营成果。所以企业一定要加强对安全工作的管理,确保施工现场的安全性,确保施工人员的工作规范化。建筑施工企业可以借助于建立合理的、规范的、有效的安全管理措施,例如施工过程进行安全管理巡查、加强施工场所的安全管理、加强对施工人员的技术性能培训等,让建筑施工有个强有力的安全管理保障。
  参考文献:
  [1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术,2012,08(7).
  [2]李明泽.浅析建筑施工现场安全管理的现状[J].大陆桥视野,2012,(10).
  [3]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J]科学致富向导,2013(05).
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