【摘 要】
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随着社会经济的飞速发展,在工程市场之中企业之间的竞争越来越激烈,在激烈的市场竞争之中,想要实现企业的稳定发展,不仅要保证企业的经济效益,同时还需要兼顾社会效益,这就要求必须要强化当前企业的工程项目成本管理,这样才能够有效减轻内部财务风险的发生,进而达到市场发展的要求,进一步提升企业的竞争能力.在本文之中,主要是对工程项目目标成本管理工作与财务风险控制进行分析,以期能够为建筑企业的发展提供一定的借鉴.
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随着社会经济的飞速发展,在工程市场之中企业之间的竞争越来越激烈,在激烈的市场竞争之中,想要实现企业的稳定发展,不仅要保证企业的经济效益,同时还需要兼顾社会效益,这就要求必须要强化当前企业的工程项目成本管理,这样才能够有效减轻内部财务风险的发生,进而达到市场发展的要求,进一步提升企业的竞争能力.在本文之中,主要是对工程项目目标成本管理工作与财务风险控制进行分析,以期能够为建筑企业的发展提供一定的借鉴.
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