论文部分内容阅读
摘 要：在输电管理所党支部党建工作中，要围绕当前的“两学一做”活动以及输电管理所党建工作的开展，形成具有特色的党支部党建管理，因此，要突出对输电管理所党建创新方面的运用。本文将围绕当前输电管理所党建运用方面存在的一些不足点，并探索输电管理所党支部党建创新管理的有效方式，更好的发挥出党支部在输电管理所中的示范带头作用。
关键词：输电管理所；党支部；党建；创新管理
在输电管理所党支部的党建创新管理中，要突出围绕党员综合素质的提升，以及服务输电管理的各项工作需要，在综合性的创新管理中，形成多元化的党建创新模式，突出党员干部的示范引领作用。
一、输电管理所党支部党建工作的现状
（一）思想观念相对滞后
在输电管理所的综合管理中，党支部的综合效能没有全面发挥处理，在党员干部中还存在思想相对落后的现象，过分注重在输电管理所电力供应以及综合效能方面的经济效益，因此，对于党建工作的投入以及对于党支部党建活动的开展等方面还不够重视，一些政工人员、管理人员在党建创新管理方面采用的是应付式的方式，采取相对消极的态度，因此，在工作上相对被动，对于党建工作还存在一些偏见，这样会严重影响输电管理所党建工作的开展。
（二）党建方法相对滞后
在输电管理所的党建管理中，不能形成多元化、创新化的方法运用，在方式、程序上不能适应现代化党建的需要，在载体创新、活动创新上不能适应当前党建工作的整体需要，对于党建活动的开展，采取的是被动式、机械式、应付式的开展，每一次党建活动都要进行多方面的申请批准，在程序上相对繁琐，也不能适应当前党建工作的实际需要，尤其是在输电管理所的党建管理中，党建工作缺少针对性和实效性，只是流于形式，因此，在具体实施上不能发挥出综合性的作用。
（三）党建内容相对滞后
在输电管理所党建工作的开展中，还存在工作内容相对单一的现象，整体上缺少创新性，在当前输电管理所的创新工作中，有的还是沿用以前的党建内容，对于当前“三严三实”、“两学一做”以及在三会两课、党员发展、民主生活会等内容上，以及在当前习总书记一些重要讲话内容精神，都没有应用到输电管理所的党建内容之中，没有结合当前信息化管理的步伐，也就不能调动输电管理所全体党员的积极性，在具体内容以及活动的组织上，缺少相应的执行力。
（四）党员年龄相对老化
在输电管理所党支部的选举中，由于注重经济效益的发展，在党支部党员换届以及新党员的吸收中，不能应用到位，党员年龄偏老，素质偏低，党建工作缺乏开拓创新能力。党建工作是一项充满生机与活力的事业，随着所有制结构和产业结构的调整，社会经济生活、活动方式、组织形式发生了深刻变化，面对新情况、新问题，党建工作必须走开拓创新的路子，才能不断适应新形式，解决新问题，但党员年龄结构普遍偏老，文化程度普遍偏低，致使党员队伍活力不足，难以接受新鲜事物，不能顺应时代发展潮流。
二、创新输电管理所党支部党建工作的有效方式
（一）突出活动载体，激活内动动力
在输电管理所的党建管理工作中，要形成活动开展的有效方式，通过活动的开展，激活党员干部干事创业的内动力。在输电管理所党支部开展以“建成一个党员学习站、组建一支党员服务队、选建一批党员示范岗、创建一批电网先锋党支部”为主要内容的实践活动，力争通过两年时间实现党员学习站建成率70%、党员服务队组建率100%、党员示范岗覆盖率50%。 “三建一创”是实现输电管理所党支部党建工作管理提升的一个重要抓手。活动从建立健全基层党组织，加强基层党组织带头人队伍建设，强化党员队伍建设，加强服务型党组织建设，落实党建工作责任制等方面入手，分为自查诊断、整改提升、总结评价三个阶段，重点从组织是否全覆盖、班子是否健全、制度是否完善、党员教育管理是否到位有效、经费场所保障是否落实、作用是否充分发挥等方面，全面查找和诊断分析供电企业在党建工作方面存在的突出矛盾和薄弱环节，明确整改重点，细化提升措施，切实加强和改进供电企业内党的建设。建立健全问题治理和规范管理的长效机制，实现党组织和工作覆盖率100%，为公司农电工作持续健康发展提供政治保证。对照“电网先锋党支部”创建标准，从班子、队伍、制度建设、工作作风、工作业绩等5 个方面进行A、B、C、D 党支部的评比，填写创建工作考评表，召开党支部书记例会，公开比对考评结果。 其次，根据分类定级结果，对A、B、C、D 四类党支部实施差异化管理，按照不同标准“查不足、排除隐患，查差距、排除距离”工作，着力增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力，强化体制机制建设。
（二）改进选拔方式，提升综合素质
积极探索和改进输电管理所党支部的选拔和管理方式，不断深化基层组织政权建设，努力打造高素质的干部队伍。一要选好配强“一把手”，要以党组织换届为契机，把那些想干事、能干事、干成事的人选拔到主要岗位上来，大力实施建设“四强”型党支部队伍的“龙头工程”；二要着力提高输电管理所党支部的整体素质，要加强对党员的政治思想水平、党的宗旨和实用技术培训工作，提高他们在新形势下的驾驭能力和发家致富能力。加大后备干部培养选拔使用力度，要采取“给凳子”、“压担子”的方法，着力建设好一支素质较好、相对稳定的村级后备干部队伍。提高农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。党建工作筹划得再好，没有经费保障，也只能是纸上谈兵。
（三）突出党建创新，提升服务能力
以“两学一做”主题教育活动为契机，发挥党员先锋模范作用，进一步建立和完善对干部的激励和约束机制。继续扎实开展“三项活动”（三级联创、双带两示范、双培双建双强），深入推进“六大工程”（堡垒、素质、四大培养、旗帜、输血、四带一创工程），推行支部加协会工作模式和无职党员设岗定责制度，使党建工作的各项目标和任务在活动中得到落实和深化。积极营造“两个当好”的良好氛围，即营造当好党在富民政策的宣传员，落实政策的示范员。建立和完善科学的激励和约束机制，不断增强党员为党干事的动力和防治腐败的免疫力。强化党组织的整体功能。适应社会生产力发展的客观要求，积极组织和發展社会化服务组织和其它经济合作组织，变过去单纯的指挥为科学的引导，变管理为服务。改进党组织的领导体制和活动方式。
三、结语
因此，在输电管理所党支部党建创新管理中，既要面对市场经济体制的要求，建立起以党支部为核心，社会化服务组织为依托的农村领导新体制，又要适时调整党组织的设置，拓展党组织的活动领域，扩大党的工作覆盖面。建立各种不同形式的党员活动载体，使党的活动与农民群众的生产生活有机地融为一体。
参考文献：
[1]黄作金.新时期做好电力企业党建工作的若干思考[J].科技与企业，2012（13）：278/280.
[2]赵景平.试论供电企业开展基层党建工作的重要性[J].民营科技，2013（11）：284.
[3]王元树.加强和改进供电企业基层党建工作的思考[J]. 现代企业文化，2010（21）：28-29.
关键词：输电管理所；党支部；党建；创新管理
在输电管理所党支部的党建创新管理中，要突出围绕党员综合素质的提升，以及服务输电管理的各项工作需要，在综合性的创新管理中，形成多元化的党建创新模式，突出党员干部的示范引领作用。
一、输电管理所党支部党建工作的现状
（一）思想观念相对滞后
在输电管理所的综合管理中，党支部的综合效能没有全面发挥处理，在党员干部中还存在思想相对落后的现象，过分注重在输电管理所电力供应以及综合效能方面的经济效益，因此，对于党建工作的投入以及对于党支部党建活动的开展等方面还不够重视，一些政工人员、管理人员在党建创新管理方面采用的是应付式的方式，采取相对消极的态度，因此，在工作上相对被动，对于党建工作还存在一些偏见，这样会严重影响输电管理所党建工作的开展。
（二）党建方法相对滞后
在输电管理所的党建管理中，不能形成多元化、创新化的方法运用，在方式、程序上不能适应现代化党建的需要，在载体创新、活动创新上不能适应当前党建工作的整体需要，对于党建活动的开展，采取的是被动式、机械式、应付式的开展，每一次党建活动都要进行多方面的申请批准，在程序上相对繁琐，也不能适应当前党建工作的实际需要，尤其是在输电管理所的党建管理中，党建工作缺少针对性和实效性，只是流于形式，因此，在具体实施上不能发挥出综合性的作用。
（三）党建内容相对滞后
在输电管理所党建工作的开展中，还存在工作内容相对单一的现象，整体上缺少创新性，在当前输电管理所的创新工作中，有的还是沿用以前的党建内容，对于当前“三严三实”、“两学一做”以及在三会两课、党员发展、民主生活会等内容上，以及在当前习总书记一些重要讲话内容精神，都没有应用到输电管理所的党建内容之中，没有结合当前信息化管理的步伐，也就不能调动输电管理所全体党员的积极性，在具体内容以及活动的组织上，缺少相应的执行力。
（四）党员年龄相对老化
在输电管理所党支部的选举中，由于注重经济效益的发展，在党支部党员换届以及新党员的吸收中，不能应用到位，党员年龄偏老，素质偏低，党建工作缺乏开拓创新能力。党建工作是一项充满生机与活力的事业，随着所有制结构和产业结构的调整，社会经济生活、活动方式、组织形式发生了深刻变化，面对新情况、新问题，党建工作必须走开拓创新的路子，才能不断适应新形式，解决新问题，但党员年龄结构普遍偏老，文化程度普遍偏低，致使党员队伍活力不足，难以接受新鲜事物，不能顺应时代发展潮流。
二、创新输电管理所党支部党建工作的有效方式
（一）突出活动载体，激活内动动力
在输电管理所的党建管理工作中，要形成活动开展的有效方式，通过活动的开展，激活党员干部干事创业的内动力。在输电管理所党支部开展以“建成一个党员学习站、组建一支党员服务队、选建一批党员示范岗、创建一批电网先锋党支部”为主要内容的实践活动，力争通过两年时间实现党员学习站建成率70%、党员服务队组建率100%、党员示范岗覆盖率50%。 “三建一创”是实现输电管理所党支部党建工作管理提升的一个重要抓手。活动从建立健全基层党组织，加强基层党组织带头人队伍建设，强化党员队伍建设，加强服务型党组织建设，落实党建工作责任制等方面入手，分为自查诊断、整改提升、总结评价三个阶段，重点从组织是否全覆盖、班子是否健全、制度是否完善、党员教育管理是否到位有效、经费场所保障是否落实、作用是否充分发挥等方面，全面查找和诊断分析供电企业在党建工作方面存在的突出矛盾和薄弱环节，明确整改重点，细化提升措施，切实加强和改进供电企业内党的建设。建立健全问题治理和规范管理的长效机制，实现党组织和工作覆盖率100%，为公司农电工作持续健康发展提供政治保证。对照“电网先锋党支部”创建标准，从班子、队伍、制度建设、工作作风、工作业绩等5 个方面进行A、B、C、D 党支部的评比，填写创建工作考评表，召开党支部书记例会，公开比对考评结果。 其次，根据分类定级结果，对A、B、C、D 四类党支部实施差异化管理，按照不同标准“查不足、排除隐患，查差距、排除距离”工作，着力增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力，强化体制机制建设。
（二）改进选拔方式，提升综合素质
积极探索和改进输电管理所党支部的选拔和管理方式，不断深化基层组织政权建设，努力打造高素质的干部队伍。一要选好配强“一把手”，要以党组织换届为契机，把那些想干事、能干事、干成事的人选拔到主要岗位上来，大力实施建设“四强”型党支部队伍的“龙头工程”；二要着力提高输电管理所党支部的整体素质，要加强对党员的政治思想水平、党的宗旨和实用技术培训工作，提高他们在新形势下的驾驭能力和发家致富能力。加大后备干部培养选拔使用力度，要采取“给凳子”、“压担子”的方法，着力建设好一支素质较好、相对稳定的村级后备干部队伍。提高农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。党建工作筹划得再好，没有经费保障，也只能是纸上谈兵。
（三）突出党建创新，提升服务能力
以“两学一做”主题教育活动为契机，发挥党员先锋模范作用，进一步建立和完善对干部的激励和约束机制。继续扎实开展“三项活动”（三级联创、双带两示范、双培双建双强），深入推进“六大工程”（堡垒、素质、四大培养、旗帜、输血、四带一创工程），推行支部加协会工作模式和无职党员设岗定责制度，使党建工作的各项目标和任务在活动中得到落实和深化。积极营造“两个当好”的良好氛围，即营造当好党在富民政策的宣传员，落实政策的示范员。建立和完善科学的激励和约束机制，不断增强党员为党干事的动力和防治腐败的免疫力。强化党组织的整体功能。适应社会生产力发展的客观要求，积极组织和發展社会化服务组织和其它经济合作组织，变过去单纯的指挥为科学的引导，变管理为服务。改进党组织的领导体制和活动方式。
三、结语
因此，在输电管理所党支部党建创新管理中，既要面对市场经济体制的要求，建立起以党支部为核心，社会化服务组织为依托的农村领导新体制，又要适时调整党组织的设置，拓展党组织的活动领域，扩大党的工作覆盖面。建立各种不同形式的党员活动载体，使党的活动与农民群众的生产生活有机地融为一体。
参考文献：
[1]黄作金.新时期做好电力企业党建工作的若干思考[J].科技与企业，2012（13）：278/280.
[2]赵景平.试论供电企业开展基层党建工作的重要性[J].民营科技，2013（11）：284.
[3]王元树.加强和改进供电企业基层党建工作的思考[J]. 现代企业文化，2010（21）：28-29.