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班组对于企业而言是细胞一样的存在,企业发展的根基就是班组建设。事业进行安全生产、经营管理与优质服务的源泉。国家 电网公司的“四化”工作内容之一就是精细化管理。在班组建设中展开精细化的管理,能够切实推进企业精细化的发展。精细化管理要求 供电公司的配网调控班充分结合智能电网的相关体系建设,积极总结工作成果与实践经验,为配网自动化的系统建设提供坚实的技术支持。 文章将对精细化管理在配网调控异常事故的处理运用方面展开详尽的分析。