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摘要：土木工程的施工与国计民生也是息息相关的，所以土木工程施工企业必须要加强思想建设，要使自身具有强烈的社会责任感，政府的监管部门在法法规建设方面也要加大力度，把土木业的市场秩序维护的有条有理，让土木业始终保持良性竞争和发展的势态。本文主要分析了土木工程施工管理中存在的问题，并提出了一些解决对策。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、土木土木施工项目管理存在的问题
1、工程进度问题
土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分，合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行，科学的规划安排，对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象，这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度，对于整个工程的施工进度没有统一的安排，使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划，对施工进度有着科学的控制。但是，在土木工程项目的实施过程中，经常采用较为简单的分包的形式，承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定，并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成，使得工程的成本增加，减少土木工程的投资回报收益，并且会影响企业的名誉。
2、施工技术问题
随着科学技术的发展，科技在土木工程中占据重要的作用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中，施工技术的控制往往占据重要的作用。设计者对于工程的设计目的在施工技术中充分体现，工程的竣工效果收到技术控制的影响。由此得知，土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。目前，对于土木工程施工技术，国家有着明确的技术要求规范。但是，土木工程在实际的实施工程中，项目往往不能按照规范的技术标准进行，很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等，这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前，在许多土木工程施工过程中涉及到许多的技术，使得施工控制体系中有许多的漏洞，因此，必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还收到施工现场状况以及气候、资源等因素的影响，这些技术控制问题亟待解决。
3、环境污染问题
随着各种环境问题的出现，人们不断地重视环境保护的问题。目前，土木工程中对环境有着一定程度的危害，在具体的工程的实施过程中会产生一定的粉尘、有害气体、施工噪音、施工废弃物等，这些问题对环境以及人们的生活产生一定的影响。许多土木公司对土木施工造成的环境问题没有足够的认识，并没有制定相应的对于环境危害问题的治理办法。
二、解决土木土木施工管理问题的对策建议
1、加强进度控制的管理措施。对建设工程在进度上加以控制，不仅可以使工程建设项目确保在预定的时间建造完成投入使用，将投资效益最快地发挥出来，同时也可以使国家的经济秩序保持良好稳定的发展。建设工程进度需要把握的重点就是如何建立有效的进度计划，进度计划就是要对所负责施工项目给出明确的规定，针对施工的分包单位也要签订正规的进度合同，一旦延误工期必须要有硬性的赔偿措施。此外，在招标阶段对于工程施工进度问题就要给出明确的规定，这样才能在施工源头就将进度控制把握好。同时，要对信息技术多加利用，将其广泛应用的进度控制当中。
2、建立全方位的技术控制系统。很多土建施工技术管理常常会出现太过单一的现象，所以就必须要建立好全方位的技术控制系统，技术控制系统需要借助计算机技术来建，最要以此来将工程的最佳目标设计出来。计算机系统可以将施工工程完全模拟出来，将内力和位移全部求出，在预测值与实测值之间还可以进行有效的分析，一旦两者出现较大误差即可迅速调整，直到与设计要求相符为止。
3、全力解决土建施工的环境公害问题。(1)选取科学先进的施工方法。先进的施工技术可以极大程度上减少施工现场以往扰人的噪音，并且达到省时、省料的目的，将原材料大大节约起来，将工期大大缩短，减少了一切可能出现的麻烦。（2）加强施工管理。做好施工现场管理工作，就可以有效控制施工的垃圾，施工工人的生活垃圾同样要有具体的控制措施，搞好施工场所的环境。(3)采用优质的工程材料。优质的工程材料可以将对环境的影响减到最小化，优质的工程材料还可以将施工工程中可能会出现的安全隐患消除掉。
4、加强施工安全教育，进行安全操作技术培训。加强施工安全教育能够在施工队伍的脑海中灌输安全施工操作意识，并通过安全操作技能培训强化安全施工管理意识，只有这样，才能减少甚至避免土木施工操作中的危险事故的发生。企业可以通过定期培训和专门培训的方式提高施工队伍安全操作技能；或者进行施工人员安全知识掌握程度的考核和操作技术能力的考核，通过考核的方式检验教育与培训的作用，并进行相应完善。值得注意的是，施工安全的教育和安全操作培训并不是突然性的、单一性的进行，而是需要企业引起这方面的重视，进行定期性的、全面性的培训。
5、完善土木工程施工管理制度，提倡人性化管理理念。建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到土木单位内部，通过加强单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置;配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实踐工作。确保在人性化管理的基础上，实现土木企业的稳定发展。
6、加强土木工程施工过程的质量控制
一直以来，土木工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。虽然，国家对土木施工的质量问题都有明确的规定和制度要求，但是，实际上我国土木工程的质量确实不高，屡屡出现的问题，为每个人敲响了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环境保护的问题一样，面对机遇、生存和发展，土木单位在施工质量管理上踌躇不前。但是，为了土木行业的健康稳定发展，质量问题仍然不可以有任何的马虎。为此，我们提出以下控制措施:(1)施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题;施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活;而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。(2)施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过程中，要严格控制施工工序的操作;明确质量控制关键点，并且在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管;工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作;工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个土木工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
7、加强土木施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在土木工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对土木工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对土木工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的土木工程施工管理平台具有十分重要的意义。
三、结语
土木工程的施工管理，从一定意义来讲，是一项十分特殊的工程，它对项目工程的本身会造成很大的影响。要保障各项工程的如期圆满完成，就必须依靠科学化的施工管理，从而严把工程的质量关，大大缩减了工程的成本。
参考文献：
[1]卢进起,常德志,曲锋军. 土木工程施工管理中存在的问题[J]. 门窗,2013,03:271.
[2]宋海军. 浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J]. 价值工程,2013,26:90-91.
[3]吕倩倩. 浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J]. 劳动保障世界(理论版),2013,08:110.
[4]张元飞. 浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J]. 科技创业家,2014,08:44.
[5]李微微. 园林施工技术中若干问题及措施[J]. 黑龙江科学,2014,03:251.
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、土木土木施工项目管理存在的问题
1、工程进度问题
土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分，合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行，科学的规划安排，对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象，这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度，对于整个工程的施工进度没有统一的安排，使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划，对施工进度有着科学的控制。但是，在土木工程项目的实施过程中，经常采用较为简单的分包的形式，承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定，并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成，使得工程的成本增加，减少土木工程的投资回报收益，并且会影响企业的名誉。
2、施工技术问题
随着科学技术的发展，科技在土木工程中占据重要的作用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中，施工技术的控制往往占据重要的作用。设计者对于工程的设计目的在施工技术中充分体现，工程的竣工效果收到技术控制的影响。由此得知，土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。目前，对于土木工程施工技术，国家有着明确的技术要求规范。但是，土木工程在实际的实施工程中，项目往往不能按照规范的技术标准进行，很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等，这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前，在许多土木工程施工过程中涉及到许多的技术，使得施工控制体系中有许多的漏洞，因此，必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还收到施工现场状况以及气候、资源等因素的影响，这些技术控制问题亟待解决。
3、环境污染问题
随着各种环境问题的出现，人们不断地重视环境保护的问题。目前，土木工程中对环境有着一定程度的危害，在具体的工程的实施过程中会产生一定的粉尘、有害气体、施工噪音、施工废弃物等，这些问题对环境以及人们的生活产生一定的影响。许多土木公司对土木施工造成的环境问题没有足够的认识，并没有制定相应的对于环境危害问题的治理办法。
二、解决土木土木施工管理问题的对策建议
1、加强进度控制的管理措施。对建设工程在进度上加以控制，不仅可以使工程建设项目确保在预定的时间建造完成投入使用，将投资效益最快地发挥出来，同时也可以使国家的经济秩序保持良好稳定的发展。建设工程进度需要把握的重点就是如何建立有效的进度计划，进度计划就是要对所负责施工项目给出明确的规定，针对施工的分包单位也要签订正规的进度合同，一旦延误工期必须要有硬性的赔偿措施。此外，在招标阶段对于工程施工进度问题就要给出明确的规定，这样才能在施工源头就将进度控制把握好。同时，要对信息技术多加利用，将其广泛应用的进度控制当中。
2、建立全方位的技术控制系统。很多土建施工技术管理常常会出现太过单一的现象，所以就必须要建立好全方位的技术控制系统，技术控制系统需要借助计算机技术来建，最要以此来将工程的最佳目标设计出来。计算机系统可以将施工工程完全模拟出来，将内力和位移全部求出，在预测值与实测值之间还可以进行有效的分析，一旦两者出现较大误差即可迅速调整，直到与设计要求相符为止。
3、全力解决土建施工的环境公害问题。(1)选取科学先进的施工方法。先进的施工技术可以极大程度上减少施工现场以往扰人的噪音，并且达到省时、省料的目的，将原材料大大节约起来，将工期大大缩短，减少了一切可能出现的麻烦。（2）加强施工管理。做好施工现场管理工作，就可以有效控制施工的垃圾，施工工人的生活垃圾同样要有具体的控制措施，搞好施工场所的环境。(3)采用优质的工程材料。优质的工程材料可以将对环境的影响减到最小化，优质的工程材料还可以将施工工程中可能会出现的安全隐患消除掉。
4、加强施工安全教育，进行安全操作技术培训。加强施工安全教育能够在施工队伍的脑海中灌输安全施工操作意识，并通过安全操作技能培训强化安全施工管理意识，只有这样，才能减少甚至避免土木施工操作中的危险事故的发生。企业可以通过定期培训和专门培训的方式提高施工队伍安全操作技能；或者进行施工人员安全知识掌握程度的考核和操作技术能力的考核，通过考核的方式检验教育与培训的作用，并进行相应完善。值得注意的是，施工安全的教育和安全操作培训并不是突然性的、单一性的进行，而是需要企业引起这方面的重视，进行定期性的、全面性的培训。
5、完善土木工程施工管理制度，提倡人性化管理理念。建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到土木单位内部，通过加强单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置;配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实踐工作。确保在人性化管理的基础上，实现土木企业的稳定发展。
6、加强土木工程施工过程的质量控制
一直以来，土木工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。虽然，国家对土木施工的质量问题都有明确的规定和制度要求，但是，实际上我国土木工程的质量确实不高，屡屡出现的问题，为每个人敲响了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环境保护的问题一样，面对机遇、生存和发展，土木单位在施工质量管理上踌躇不前。但是，为了土木行业的健康稳定发展，质量问题仍然不可以有任何的马虎。为此，我们提出以下控制措施:(1)施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题;施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活;而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。(2)施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过程中，要严格控制施工工序的操作;明确质量控制关键点，并且在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管;工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作;工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个土木工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
7、加强土木施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在土木工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对土木工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对土木工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的土木工程施工管理平台具有十分重要的意义。
三、结语
土木工程的施工管理，从一定意义来讲，是一项十分特殊的工程，它对项目工程的本身会造成很大的影响。要保障各项工程的如期圆满完成，就必须依靠科学化的施工管理，从而严把工程的质量关，大大缩减了工程的成本。
参考文献：
[1]卢进起,常德志,曲锋军. 土木工程施工管理中存在的问题[J]. 门窗,2013,03:271.
[2]宋海军. 浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J]. 价值工程,2013,26:90-91.
[3]吕倩倩. 浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J]. 劳动保障世界(理论版),2013,08:110.
[4]张元飞. 浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J]. 科技创业家,2014,08:44.
[5]李微微. 园林施工技术中若干问题及措施[J]. 黑龙江科学,2014,03:251.