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（成都师范学院 611130）
摘要：团学组织是大学生提升自我能力，开展丰富多彩的学生活动的重要平台。团学组织凝聚力的强弱直接影响其开展活动的水平。任何一个团学组织，即使里面群英荟萃，但是如果缺失了凝聚力这瓶“粘合剂”，也只会是一盘散沙。因此，如何加强团学组织的凝聚力是一个团学干部值得思考的问题。
关键词：团学组织；凝聚力
要管理好一个学院甚至是一个学校，并不是凭一己之力就能做到的，而是需要组建一个团队，这个团队所有的成员精诚合作才能实现，于是就诞生了团委和学生会，也就是我们这里所说的团学组织。对于不甚了解团学工作的人来说，认为管理一个团学组织就是带领大家举办好各种活动就行了，当然，不可否认团学组织的确有这样的职能，但是，对作为身在团学工作中的管理者来说，我认为更重要的是要去关注其能顺利举办各种活动的原因，也就是需要管理者去明确这样一种关系：活动举办的好与不好取决于团学组织的执行力，而执行力的强弱依赖于团学组织的凝聚力。所以抓住“增强凝聚力”这个关键，才是找到了开启团学组织强大之门的钥匙。
那么怎样才能加强团学组织的凝聚力呢？首先，探讨一下“凝聚力”这个词。所谓“凝聚力”，汉语词典给出两个解释：第一个从物理学角度的解释，同种物质内部分子间的相互吸引力；第二个解释，比喻使人或事物聚合到一起的力量。百度百科给出的解释是：是群体成员之间为实现群体职责、目标、任务而实施团结和协作的程度，团结协作的程度越好，凝聚力就越强，反之。关于凝聚力一词的说法众说纷纭，但是不管哪种解释，都有一个相同结构走向：“互相吸引”到“共同目标”，再到“归属感”，这是目前对凝聚力内涵的普遍认知。
基于以上对“凝聚力”一词的理解，再来说说提高团学组织的凝聚力到底有什么意义。毋庸置疑，第一也是最重要的意义在于较强的凝聚力能够提高团学组织的工作效率。上面已经提到，在一个凝聚力较强的团学组织里，成员的归属感会增强，也就更容易获得成就感和愉悦感，从而乐于在团学组织中奉献。另外，在一个凝聚力较强的团学组织中，个体行为更容易得到大家的支持，能够更好地激发工作动机，从而提高个人工作效率，个人工作效率提高了，团学组织整体的工作效率也就得到了提高。增强团学组织凝聚力另外一个很重要的意义在于能够提高团学干部个人素质和能力。一个凝聚力很强的团学组织能够充分调动团学干部的主动性、积极性和创造性，从而使其共工作能力不断加强和提高，对团学干部个人的能力提升和发展有着积极的意义。
既然已经明确了凝聚力对一个团学组织的重要性，那么如何才能做到增强团学组织的凝聚力呢？用辩证法的观点来看，可以从内外两个方面来探讨这个问题。
一、从内部提高
（一）确立团学组织的核心价值观
学校有校训，学院有院训，各个单位日常工作的开展都会以校训、院训为主衍生出一系列的核心价值观，这些核心价值观是引领工作方向，指导各项工作开展的主心骨。团学组织也应该有这样一根与校训和院训方向一致的主心骨，在宏观层面统一团学干部的思想，凝聚起所有人的力量，从而增强团学组织的凝聚力。
（二）严格把关团学组织的规模
团学组织的规模越大，凝聚力就越弱，也就越不便于管理，所谓“尾大不掉”也就是这个道理。同学组织人数过多，想法就会越多，不同的意见之间的碰撞也许会发生一些不愉快的事，从而影响整个团体的凝聚力，但是人数太少，执行力就相对薄弱，所以根据实际情况，控制好团学组织的规模尤为重要。
（三）确定共同的奋斗目标
共同的奋斗目标是凝聚力形成的重要前提。如果个人的目标与团学组织的目标一致时，个人就更容易被团学组织吸引，也更愿意为团学组织付出，更能获得个人满足。另外，在确立和实现目标的过程中，势必会确立“共同敌人”。一个人面对敌人也许底气不足，但是一群人面对同一个敌人，就会加强团学组织内部的认同感，从而加深成员的感情。
（四）善于发现成员的相似性和互补性
这里所说的相似性并非指成员表象的相似，而是价值观、态度等深层次因素，一个团队的成员如果价值观差异太大，难免会有分歧，有了分歧就会产生矛盾，只有价值观相近的人相处起来才会更为舒服和长久。成员之间的互补性，能够起到一种相互吸引的作用，主要包括两个方面：一是专业互补。这里的所谓专业就是只擅长做什么，沟通、谈判、演讲、协调等等；二是性格互补，内向型的、外向型的、沉稳型的、高瞻远瞩型的等等。因为互补而相吸，彼此欣赏对方的某些优点而团结在一起，拧成一股绳，这是互补性对加强团学组织凝聚力最大的价值。 （五）主席团对各部门的正确领导，树立良好的领导形象
也就是该采取怎样的领导方式，是专制型的还是民主型的，怎样做到松弛有度？研究表明，民主型的领导方式最能让人接受，大家都有话语权，在开展工作的时候更容易营造轻松友爱的氛围，成员之间的感情更容易积累，因此凝聚力也会更强。
（六）建立科学合理的制度
一般来说，团学组织的制度包括考勤制度、奖惩制度、晋升制度、档案管理制度等。一套科学有效的制度能够使责任分工明確，避免成员之间推诿责任的情况出现。这样一套完善的制度能够对增强团学组织的凝聚力起积极的推动作用。
（七）合理安排集体娱乐时间，在愉快轻松和谐友爱的游戏或者活动中增强凝聚力是常用的手段。或组织一次春游、野炊，或者开展一次趣味运动会，或安排一次茶话会……让成员在开放美好的环境中敞开心扉，加强情感交流，从而达到增强凝聚力的效果。
二、寻求外部因素的激励
当团学组织面对外部竞争或威胁时，无论内部有无矛盾，此时成员都会放下各种成见，不计前嫌，通力合作，一致对外。通常的情况是外部威胁越大，内部压力就会越大，内部压力越大，激发出的凝聚力就越强。作为管理者要清楚认识合理寻求外部因素激勵的重要性。
如何增强团学组织的凝聚力应该是一个长久的话题，因为需要我们要不断进步，不断努力，把团学建设做得更好，让团学组织成为一个友爱的大家庭！
参考文献：
[1]李海，张勉 凝聚力的结构、形成、影响[A] 2008
[2]黄朗喜 增强团队凝聚力的策略探讨[A] 现代管理科学 2007（08）
[3]孙莉娟 如何提升员工素质或增强团队凝聚力[A] 人力资源 2016
摘要：团学组织是大学生提升自我能力，开展丰富多彩的学生活动的重要平台。团学组织凝聚力的强弱直接影响其开展活动的水平。任何一个团学组织，即使里面群英荟萃，但是如果缺失了凝聚力这瓶“粘合剂”，也只会是一盘散沙。因此，如何加强团学组织的凝聚力是一个团学干部值得思考的问题。
关键词：团学组织；凝聚力
要管理好一个学院甚至是一个学校，并不是凭一己之力就能做到的，而是需要组建一个团队，这个团队所有的成员精诚合作才能实现，于是就诞生了团委和学生会，也就是我们这里所说的团学组织。对于不甚了解团学工作的人来说，认为管理一个团学组织就是带领大家举办好各种活动就行了，当然，不可否认团学组织的确有这样的职能，但是，对作为身在团学工作中的管理者来说，我认为更重要的是要去关注其能顺利举办各种活动的原因，也就是需要管理者去明确这样一种关系：活动举办的好与不好取决于团学组织的执行力，而执行力的强弱依赖于团学组织的凝聚力。所以抓住“增强凝聚力”这个关键，才是找到了开启团学组织强大之门的钥匙。
那么怎样才能加强团学组织的凝聚力呢？首先，探讨一下“凝聚力”这个词。所谓“凝聚力”，汉语词典给出两个解释：第一个从物理学角度的解释，同种物质内部分子间的相互吸引力；第二个解释，比喻使人或事物聚合到一起的力量。百度百科给出的解释是：是群体成员之间为实现群体职责、目标、任务而实施团结和协作的程度，团结协作的程度越好，凝聚力就越强，反之。关于凝聚力一词的说法众说纷纭，但是不管哪种解释，都有一个相同结构走向：“互相吸引”到“共同目标”，再到“归属感”，这是目前对凝聚力内涵的普遍认知。
基于以上对“凝聚力”一词的理解，再来说说提高团学组织的凝聚力到底有什么意义。毋庸置疑，第一也是最重要的意义在于较强的凝聚力能够提高团学组织的工作效率。上面已经提到，在一个凝聚力较强的团学组织里，成员的归属感会增强，也就更容易获得成就感和愉悦感，从而乐于在团学组织中奉献。另外，在一个凝聚力较强的团学组织中，个体行为更容易得到大家的支持，能够更好地激发工作动机，从而提高个人工作效率，个人工作效率提高了，团学组织整体的工作效率也就得到了提高。增强团学组织凝聚力另外一个很重要的意义在于能够提高团学干部个人素质和能力。一个凝聚力很强的团学组织能够充分调动团学干部的主动性、积极性和创造性，从而使其共工作能力不断加强和提高，对团学干部个人的能力提升和发展有着积极的意义。
既然已经明确了凝聚力对一个团学组织的重要性，那么如何才能做到增强团学组织的凝聚力呢？用辩证法的观点来看，可以从内外两个方面来探讨这个问题。
一、从内部提高
（一）确立团学组织的核心价值观
学校有校训，学院有院训，各个单位日常工作的开展都会以校训、院训为主衍生出一系列的核心价值观，这些核心价值观是引领工作方向，指导各项工作开展的主心骨。团学组织也应该有这样一根与校训和院训方向一致的主心骨，在宏观层面统一团学干部的思想，凝聚起所有人的力量，从而增强团学组织的凝聚力。
（二）严格把关团学组织的规模
团学组织的规模越大，凝聚力就越弱，也就越不便于管理，所谓“尾大不掉”也就是这个道理。同学组织人数过多，想法就会越多，不同的意见之间的碰撞也许会发生一些不愉快的事，从而影响整个团体的凝聚力，但是人数太少，执行力就相对薄弱，所以根据实际情况，控制好团学组织的规模尤为重要。
（三）确定共同的奋斗目标
共同的奋斗目标是凝聚力形成的重要前提。如果个人的目标与团学组织的目标一致时，个人就更容易被团学组织吸引，也更愿意为团学组织付出，更能获得个人满足。另外，在确立和实现目标的过程中，势必会确立“共同敌人”。一个人面对敌人也许底气不足，但是一群人面对同一个敌人，就会加强团学组织内部的认同感，从而加深成员的感情。
（四）善于发现成员的相似性和互补性
这里所说的相似性并非指成员表象的相似，而是价值观、态度等深层次因素，一个团队的成员如果价值观差异太大，难免会有分歧，有了分歧就会产生矛盾，只有价值观相近的人相处起来才会更为舒服和长久。成员之间的互补性，能够起到一种相互吸引的作用，主要包括两个方面：一是专业互补。这里的所谓专业就是只擅长做什么，沟通、谈判、演讲、协调等等；二是性格互补，内向型的、外向型的、沉稳型的、高瞻远瞩型的等等。因为互补而相吸，彼此欣赏对方的某些优点而团结在一起，拧成一股绳，这是互补性对加强团学组织凝聚力最大的价值。 （五）主席团对各部门的正确领导，树立良好的领导形象
也就是该采取怎样的领导方式，是专制型的还是民主型的，怎样做到松弛有度？研究表明，民主型的领导方式最能让人接受，大家都有话语权，在开展工作的时候更容易营造轻松友爱的氛围，成员之间的感情更容易积累，因此凝聚力也会更强。
（六）建立科学合理的制度
一般来说，团学组织的制度包括考勤制度、奖惩制度、晋升制度、档案管理制度等。一套科学有效的制度能够使责任分工明確，避免成员之间推诿责任的情况出现。这样一套完善的制度能够对增强团学组织的凝聚力起积极的推动作用。
（七）合理安排集体娱乐时间，在愉快轻松和谐友爱的游戏或者活动中增强凝聚力是常用的手段。或组织一次春游、野炊，或者开展一次趣味运动会，或安排一次茶话会……让成员在开放美好的环境中敞开心扉，加强情感交流，从而达到增强凝聚力的效果。
二、寻求外部因素的激励
当团学组织面对外部竞争或威胁时，无论内部有无矛盾，此时成员都会放下各种成见，不计前嫌，通力合作，一致对外。通常的情况是外部威胁越大，内部压力就会越大，内部压力越大，激发出的凝聚力就越强。作为管理者要清楚认识合理寻求外部因素激勵的重要性。
如何增强团学组织的凝聚力应该是一个长久的话题，因为需要我们要不断进步，不断努力，把团学建设做得更好，让团学组织成为一个友爱的大家庭！
参考文献：
[1]李海，张勉 凝聚力的结构、形成、影响[A] 2008
[2]黄朗喜 增强团队凝聚力的策略探讨[A] 现代管理科学 2007（08）
[3]孙莉娟 如何提升员工素质或增强团队凝聚力[A] 人力资源 2016