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随着我国国民经济的发展，居民整体生活水平显著提升，市场与行业发展也发生了一系列的变化。企业为了求得更好地发展，必须立足经济环境，强化内部预算管理。HZ公司近年来虽然在实践中进行一系列探索，初步建立了内部全面预算管理制度，但由于经验欠缺，还存在一系列的发展问题。因此，本文立足于其发展实际，深刻剖析了其预算管理工作的不足，针对性地提出改进该公司预算管理工作的相关对策，以促进公司管理水平的有效提升。