“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他人生途中，即年富力强时发现自己活着的使命。”这是奥地利著名犹太裔作家茨威格的话。今天，我可以问心无愧地说：我已找到这种使命，并且一直在践行自己的使命。此时，我特别想跟你分享一段关于我自己的故事，这个故事影响了我整个人生，让我能时刻创造奇迹。我希望你也能从这段故事中寻找到自己的真理和使命，为自己，为别人创造出更多的机会。
　　2000年，我23岁，受邀到延安去演讲，归途中去拜祭了黄帝陵祖先。当我跪在地上，叩击九响钟声，面对着祖先，思绪万千。当时，工作人员向我介绍道：很多伟大的人物都来过这里，并亲笔为黄帝陵提写祭陵词。那一刻，我问了自己一个问题：“姜岚昕，今天你也来了，你也是无数炎黄子孙中的一员，你为什么而来？你对这个社会有什么价值？你的存在有什么意义？”
　　那一刻，一种神圣的使命感在我的胸中激荡，我对祖先默默发下一个誓言：“我愿意用我一生的时间和精力从事教育培训事业，为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁！”从我发下这个大愿开始，我的生命不再属于我自己，而是属于更多的人。从这一刻开始，我找到了生命中终极的价值和意义，我的生命中有了一种从未有过的浩瀚无边的力量。
　　从那时到现在，历时11年的时间，每一次站在台上，我告诉自己，舞台就是我的生命，台下的听众就是我的民族与国家；每一次站在台上的时候，我告诉自己，不管再苦再累，宁愿累死在台上，也不愿意让任何一个听众在我的演讲中没有丝毫改变，带着遗憾和失望从我的会场走出去。所以，每一次我都告诉自己：我要把我的快乐、热情、智慧、能量毫无保留地分享给每一个听众，把孤独、劳累、痛苦、汗水、腰酸腿疼和嗓子的嘶哑留给自己。
　　很多人问我，是什么样的力量驱动着我，我说是使命的力量驱动着我。当他们问我什么是使命的力量，我告诉他们，每当你想到这个使命的时候，你觉得你的生命不再属于自己的时候，你就找到你生命中本我的那份最浩瀚、最无边、最有力量的驱动力，让你的人生可以跨过所有的挫折和阻力，让你能够长驱直入。
　　可以说，使命感是一个企业存在的最大理由，也是其持续发展的最大原动力。卓越的企业都不是以赚钱为导向，而是以使命感为导向。以赚钱为导向的企业，因为赚到钱而得到物欲的满足，会很快失去动力；亏了钱又会因为物欲需求的失衡，容易选择放弃；遇到更赚钱的项目，禁不起利益的诱惑，在利益的漩涡中只能无力自拔。故以赚钱为导向的企业，就没有持续发展的动力基因；而以使命感为导向的企业，不管企业是盈利还是亏损，它都能找到超越金钱以外的目的和继续存在的理由。
　　无数的企业领导人向我咨询问题，咨询率最高的四个问题就是：如何让我的客户对我们大力支持并保持忠诚？如何让我的同仁以主人翁的态度积极投入工作？如何让我的股东对我们不遗余力地信赖与投资？如何让社会各界对我们的事业给予理解与关怀？
　　其实，这些问题只有透过使命感，才能彻底解决。一个具有使命感的企业，可以从四个角度去践行存在的价值和意义。我把它定义为“四度原则”，即：为客户提供最大的价值（价值度），为同仁搭建最广阔的平台（空间度），为股东带来最大的收益（回报度），为社会做出最大的贡献（贡献度）。
　　在我的“总裁咨询风暴”课程中，我亲自咨询过的企业达数百家。咨询的一个重要内容就是为企业量身打造最适合他们的企业文化，而企业文化中的使命和使命宣言就很好地诠释了“四度原则”。
　　读者朋友也可以根据这“四度原则”制订出自己的使命和使命宣言。总之，只有具备强烈使命感的企业，才能赢得客户真正的支持，它的同仁才觉得工作充满神圣，它所合作的股东的投资心境才会变得崇高，社会才会给予足够多的理解包容及正面的回应。所以，我们在为谁工作呢？是为我们的同仁，为我们的客户，为我们的股东，为我们的社会工作。