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《福布斯》杂志最新全球富豪榜的发布,吸引了不少人的眼球。世界首富14年来的首次更迭,成为人们津津乐道的话题。
“股神”巴菲特由于所持的伯克希尔-哈撒韦公司股价大涨,身价猛增100亿美元,达到620亿美元,超过微软董事会主席盖茨的580亿美元,跃居全球首富。盖茨曾经13度成为全球首富,但今年滑落至第三位。位列榜眼的是墨西哥电信大王Carlos Slim Helu,其个人资产为600亿美元。分析人士表示,如果微软今年2月1日没有向雅虎提出收购要约,则微软股价不会大幅下跌,那么盖茨目前财富应超过巴菲特,至少也与巴菲特不相上下。
世界富豪们的“纸上富贵”固然能在一段时间内成为人们茶余饭后的谈资,但委实离草根阶层太过遥远。但从IT视角审视首富之变,还是可以得出些许感悟。
无论是企业还是个人的财富积累,靠的都应是经年累月的辛勤劳作,都应是知识、经验、技术的不断积累,都应是科学严谨的管理和经营,这是被无数事实所证明的。然而我们应该看到,投资收益已经日益成为企业和个人重要的财富来源。
远的可以看看服装行业的雅戈尔。该公司2007年前三季度的投资收益为16.55亿元,对EPS(每股收益)贡献达0.5元,投资收益已经超过了主业对EPS的贡献率。雅戈尔在固守“中国男装第一品牌”的基础上,已经成为二线城市的地产龙头企业,而且拥有11家上市公司的股份,其投资收益将成为未来几年重要的利润增长源泉。
近的可以学学联想、方正。联想控股通过弘毅投资相关控股公司持有中联重科股权一年,即获得了9.8倍的回报率。IT、投资、地产,已经成为联想控股多元化经营格局中的三驾马车。方正集团2007年销售收入达400亿元,利税总额60亿元,其中方正、泰阳证券可谓功不可没。从300亿元到400亿元,从14亿元到60亿元,方正集团实现跨越式的增长,得益于投资收益的大幅增长。
雅戈尔、联想、方正三家企业虽然所处行业不同,投资背景各异,但都有一些共同的投资经验,值得很多IT企业借鉴。
其一,主营业务要做大做强。主营业务是立身之本,可以产生强大的品牌效应和现金流,并起到凝聚人气的作用。雅戈尔自不必说,联想、方正借PC业务切入消费市场,极大地提高了自身知名度,每年上千万台、几百万台PC的出货量,占据了相当大的市场份额,牢固地树立了高科技企业的形象,也奠定了其多元化格局的基础。
第二,投资眼光具有前瞻性。投资机会固然重要,但是选择正确的投资方向并一直坚持,就颇为难得了。2002年方正斥资2.29亿元控股浙江证券,当时浙江证券被证监会吊销自营业务资格,并处以罚款50312.68万元,超过其注册资本,此项收购案并不为人看好。而从上周中国证券业协会公布的2007年度106家证券公司股票、基金、债券和权证交易总金额排名来看,脱胎于浙江证券的方正证券以13119.73亿元位列第19位,坚持数年终于迎来收获。联想控股参与收购NBA中国的股份,看好体育领域的投资,未来的回报不可限量。
第三,遇到风险要果断放弃。即使是股神,也不能准确预料未来。联想放弃投资互联网领域,方正撤出地方金融机构,都是当投资遇到系统性风险时,迅速决定放弃,转战其他领域,不失为明智之举。
投资不仅可以作为兴趣,也能成为习惯。世界首富之变告诉我们,多条腿走路没什么不好。
“股神”巴菲特由于所持的伯克希尔-哈撒韦公司股价大涨,身价猛增100亿美元,达到620亿美元,超过微软董事会主席盖茨的580亿美元,跃居全球首富。盖茨曾经13度成为全球首富,但今年滑落至第三位。位列榜眼的是墨西哥电信大王Carlos Slim Helu,其个人资产为600亿美元。分析人士表示,如果微软今年2月1日没有向雅虎提出收购要约,则微软股价不会大幅下跌,那么盖茨目前财富应超过巴菲特,至少也与巴菲特不相上下。
世界富豪们的“纸上富贵”固然能在一段时间内成为人们茶余饭后的谈资,但委实离草根阶层太过遥远。但从IT视角审视首富之变,还是可以得出些许感悟。
无论是企业还是个人的财富积累,靠的都应是经年累月的辛勤劳作,都应是知识、经验、技术的不断积累,都应是科学严谨的管理和经营,这是被无数事实所证明的。然而我们应该看到,投资收益已经日益成为企业和个人重要的财富来源。
远的可以看看服装行业的雅戈尔。该公司2007年前三季度的投资收益为16.55亿元,对EPS(每股收益)贡献达0.5元,投资收益已经超过了主业对EPS的贡献率。雅戈尔在固守“中国男装第一品牌”的基础上,已经成为二线城市的地产龙头企业,而且拥有11家上市公司的股份,其投资收益将成为未来几年重要的利润增长源泉。
近的可以学学联想、方正。联想控股通过弘毅投资相关控股公司持有中联重科股权一年,即获得了9.8倍的回报率。IT、投资、地产,已经成为联想控股多元化经营格局中的三驾马车。方正集团2007年销售收入达400亿元,利税总额60亿元,其中方正、泰阳证券可谓功不可没。从300亿元到400亿元,从14亿元到60亿元,方正集团实现跨越式的增长,得益于投资收益的大幅增长。
雅戈尔、联想、方正三家企业虽然所处行业不同,投资背景各异,但都有一些共同的投资经验,值得很多IT企业借鉴。
其一,主营业务要做大做强。主营业务是立身之本,可以产生强大的品牌效应和现金流,并起到凝聚人气的作用。雅戈尔自不必说,联想、方正借PC业务切入消费市场,极大地提高了自身知名度,每年上千万台、几百万台PC的出货量,占据了相当大的市场份额,牢固地树立了高科技企业的形象,也奠定了其多元化格局的基础。
第二,投资眼光具有前瞻性。投资机会固然重要,但是选择正确的投资方向并一直坚持,就颇为难得了。2002年方正斥资2.29亿元控股浙江证券,当时浙江证券被证监会吊销自营业务资格,并处以罚款50312.68万元,超过其注册资本,此项收购案并不为人看好。而从上周中国证券业协会公布的2007年度106家证券公司股票、基金、债券和权证交易总金额排名来看,脱胎于浙江证券的方正证券以13119.73亿元位列第19位,坚持数年终于迎来收获。联想控股参与收购NBA中国的股份,看好体育领域的投资,未来的回报不可限量。
第三,遇到风险要果断放弃。即使是股神,也不能准确预料未来。联想放弃投资互联网领域,方正撤出地方金融机构,都是当投资遇到系统性风险时,迅速决定放弃,转战其他领域,不失为明智之举。
投资不仅可以作为兴趣,也能成为习惯。世界首富之变告诉我们,多条腿走路没什么不好。