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前言
藤球运动在我国的起步较晚，整体发展水平不高，对藤球市场开发的力度较小，赛事资源匮乏，资金投入充足，所以市场开发发展较慢。藤球运动在我国开展的主要方式有四种，包括高校、行业体协、训练基地和俱乐部，其中学校是最广泛的开展方式。社会受众群体少，对藤球关注度不够，缺乏专业型人才，赛事观赏价值不够。社会大众对藤球运动的认知水平有限，社会认可度较低，缺乏大型藤球赛事，受众群体低是藤球赛事开发过程中的最大难题。藤球赛事组织和管理水平不够，赛制不健全，赛程安排不合理，缺乏连续性。藤球运动在我国的发展相对落后，因此，在赛事组织方面，缺乏相应的组织经验，组织管理水平有限。缺乏足够的广告宣传，专业型人才匮乏，赛事观赏价值不够。广告宣传不到位，是影响藤球赛事市场开发的重要因素;而专业型人才的匮乏，又限制了赛事水平的提高，降低了藤球赛事的观赏价值。
一、藤球运动在我国的基本发展情况分析
1、藤球运动在我国的发展
藤球运动之所以在中国的开展较为缓慢，最主要的原因是没有足够的队员。影响该情况的因素有很多，各省对于该项目的重视和推广程度、学校具备的师资力量、没有完善的训练设备。经过调查，国内竞赛的赛事较少，竞赛形式也较单一，藤球竞赛活动主要有每年一次的全国藤球锦标赛和全国青少年藤球锦标赛。
参加比赛的均为各省份的在校学生。我国开设藤球运动项目的高校分别有天津体育学院、天津工业大学、天津外国语学院、郑州大学体育学院和西安体育学院，除了这几所学校开展了藤球课程外，其他很少有学校开展，这说明藤球运动在我国的推广程度相对较低，社会认可度不高，多数高校不具备开设藤球运动的基本条件。
2、藤球训练时间情况
五所高校中，天津体育学院、郑州体育学院和西安体育学院开展藤球运动的时间比较集中且充分，一般每周会有五堂藤球课程，每堂课时间设在2h，包括专业动作训练和示范，排除训练前的准备活动和训练后的放松，周末要求大家进行训练的时间不少于3h，假期内也要求学生们集中进行训练，有效保证了三所学校藤球运动的开展，成绩进步较明显。天津工业大学、天津外国语学院，两所学校的藤球运动开展时间，每周3堂课程，每堂课设为2h，周末时间自由安排，教师建议学生们练习藤球，但没有硬性要求，假期内也会集中学生们开展藤球运动。
3、藤球开展方式情况
通过调查发现，目前，藤球运动在我国开展的主要方式有四种，包括高校、行业体协、训练基地和俱乐部。其中学校是最广泛的开展方式，在天津理工大学、天津体院和上海体院等几所院校均有专业的藤球队，现在中国还没有专业的国家藤球队，参加比赛的藤球运动员均是在校大学生，如遇到一些较大赛事，这些大学生会组成国家队进行集训，所以学校应充分重视藤球运动的宣传方式，这会直接影响学校招收优秀藤球人员的人数。
4、我国藤球赛事市场开发相关的调查分析
4.1、项目开发分析
项目开发是在遵守市场规律的前提下，去生产一种新产品或新服务，来满足社会的需求。项目开发中的时间、人力、成本等要素均是有限定的，需要在限定参数内完成任务。项目开发包括项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段和项目交付阶段。
4.2、广告开发分析
对于我国的藤球赛事来说，没有完整的组织计划，对广告的开发缺少依据性，因此应该培养相关业人才，调整组织结构，来推动藤球广告制作的发展更加完善。广告的社会宣传效果是任何其他方式都无法比拟的，在藤球市场开发过程中具有良好的效果。
4.3、目标群体开发分析
藤球运动比较轻松活跃，技术动作也比较简单，从青少年到中年人都可以进行藤球活动。可以通过学校对在校学生进行宣传，鼓励学生们积极接触藤球运动，再间接影响身边的人，对该项运动有所了解和关注。
4.4、开发方式分析
藤球运动赛事的市场开发，完全可以走市场化运作方式，包括比赛的招商引资和票务工作，票价实行低价位，让人们更多的接触藤球运动，增加体育锻炼的观念。
4.5、我国藤球赛事市场开发存在的问题分析
社会受众群体少，对藤球关注度不够。我国藤球运动处于低迷时期，技术水平不高。藤球赛事组织和管理水平不够，赛制不健全。缺乏足够的广告宣传。缺乏专业型人才，赛事观赏价值不够。
5.建议
5.1、制定相关政策，加大对藤球运动的宣传力度，为藤球运动提供政策制度支持，提高社会大众对藤球运动的认识，使社会大众广泛参与到藤球运动中来，促进藤球运动的广泛开展，为藤球运动的市场化开发提供良好的群众基础，这也符合我国全民健身活动的宗旨。
5.2、进一步加大对青少年藤球人才的培养力度，为藤球运动培养出较高水平的专业型技术人才，提高藤球赛事的竞技水平和观赏价值，这是促进藤球运动市场开发的关键所在。
5.3、培养专业的藤球赛事组织管理人员，进一步提高藤球赛事组织人员的整体管理水平，形成完善的赛事组织管理体系，为藤球赛事的市场化运营提供基本的管理保障，进一步规范藤球赛事组织管理，促进藤球赛事市场合理化开发。
5.4、引进具有丰富经验的专业宣传队伍，进一步加大对藤球运动的广告宣传，进行有组织有计划的广告宣传，通过广告宣传，提高藤球运动在公众视野中出现的频率，提高社会大众对藤球运动的认识，吸引社会大众参与到腾起运动中来，这是促进藤球运动进行市场开发的有效手段。
【参考文献】
[1]马毅. 浅谈藤球运动[J]. 沈阳体育学院学报，1982，04：77-82.
[2]郑朝沙.我国群众体育运动的现状及发展策略[J].山西煤炭管理干部学院学 報，2009（2） ：66-68.
[3]杨铁黎，刘海元，陈钧.对我国体育赛事开发的探究[J].首都体育学院学报，2004（6）：20-23.
藤球运动在我国的起步较晚，整体发展水平不高，对藤球市场开发的力度较小，赛事资源匮乏，资金投入充足，所以市场开发发展较慢。藤球运动在我国开展的主要方式有四种，包括高校、行业体协、训练基地和俱乐部，其中学校是最广泛的开展方式。社会受众群体少，对藤球关注度不够，缺乏专业型人才，赛事观赏价值不够。社会大众对藤球运动的认知水平有限，社会认可度较低，缺乏大型藤球赛事，受众群体低是藤球赛事开发过程中的最大难题。藤球赛事组织和管理水平不够，赛制不健全，赛程安排不合理，缺乏连续性。藤球运动在我国的发展相对落后，因此，在赛事组织方面，缺乏相应的组织经验，组织管理水平有限。缺乏足够的广告宣传，专业型人才匮乏，赛事观赏价值不够。广告宣传不到位，是影响藤球赛事市场开发的重要因素;而专业型人才的匮乏，又限制了赛事水平的提高，降低了藤球赛事的观赏价值。
一、藤球运动在我国的基本发展情况分析
1、藤球运动在我国的发展
藤球运动之所以在中国的开展较为缓慢，最主要的原因是没有足够的队员。影响该情况的因素有很多，各省对于该项目的重视和推广程度、学校具备的师资力量、没有完善的训练设备。经过调查，国内竞赛的赛事较少，竞赛形式也较单一，藤球竞赛活动主要有每年一次的全国藤球锦标赛和全国青少年藤球锦标赛。
参加比赛的均为各省份的在校学生。我国开设藤球运动项目的高校分别有天津体育学院、天津工业大学、天津外国语学院、郑州大学体育学院和西安体育学院，除了这几所学校开展了藤球课程外，其他很少有学校开展，这说明藤球运动在我国的推广程度相对较低，社会认可度不高，多数高校不具备开设藤球运动的基本条件。
2、藤球训练时间情况
五所高校中，天津体育学院、郑州体育学院和西安体育学院开展藤球运动的时间比较集中且充分，一般每周会有五堂藤球课程，每堂课时间设在2h，包括专业动作训练和示范，排除训练前的准备活动和训练后的放松，周末要求大家进行训练的时间不少于3h，假期内也要求学生们集中进行训练，有效保证了三所学校藤球运动的开展，成绩进步较明显。天津工业大学、天津外国语学院，两所学校的藤球运动开展时间，每周3堂课程，每堂课设为2h，周末时间自由安排，教师建议学生们练习藤球，但没有硬性要求，假期内也会集中学生们开展藤球运动。
3、藤球开展方式情况
通过调查发现，目前，藤球运动在我国开展的主要方式有四种，包括高校、行业体协、训练基地和俱乐部。其中学校是最广泛的开展方式，在天津理工大学、天津体院和上海体院等几所院校均有专业的藤球队，现在中国还没有专业的国家藤球队，参加比赛的藤球运动员均是在校大学生，如遇到一些较大赛事，这些大学生会组成国家队进行集训，所以学校应充分重视藤球运动的宣传方式，这会直接影响学校招收优秀藤球人员的人数。
4、我国藤球赛事市场开发相关的调查分析
4.1、项目开发分析
项目开发是在遵守市场规律的前提下，去生产一种新产品或新服务，来满足社会的需求。项目开发中的时间、人力、成本等要素均是有限定的，需要在限定参数内完成任务。项目开发包括项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段和项目交付阶段。
4.2、广告开发分析
对于我国的藤球赛事来说，没有完整的组织计划，对广告的开发缺少依据性，因此应该培养相关业人才，调整组织结构，来推动藤球广告制作的发展更加完善。广告的社会宣传效果是任何其他方式都无法比拟的，在藤球市场开发过程中具有良好的效果。
4.3、目标群体开发分析
藤球运动比较轻松活跃，技术动作也比较简单，从青少年到中年人都可以进行藤球活动。可以通过学校对在校学生进行宣传，鼓励学生们积极接触藤球运动，再间接影响身边的人，对该项运动有所了解和关注。
4.4、开发方式分析
藤球运动赛事的市场开发，完全可以走市场化运作方式，包括比赛的招商引资和票务工作，票价实行低价位，让人们更多的接触藤球运动，增加体育锻炼的观念。
4.5、我国藤球赛事市场开发存在的问题分析
社会受众群体少，对藤球关注度不够。我国藤球运动处于低迷时期，技术水平不高。藤球赛事组织和管理水平不够，赛制不健全。缺乏足够的广告宣传。缺乏专业型人才，赛事观赏价值不够。
5.建议
5.1、制定相关政策，加大对藤球运动的宣传力度，为藤球运动提供政策制度支持，提高社会大众对藤球运动的认识，使社会大众广泛参与到藤球运动中来，促进藤球运动的广泛开展，为藤球运动的市场化开发提供良好的群众基础，这也符合我国全民健身活动的宗旨。
5.2、进一步加大对青少年藤球人才的培养力度，为藤球运动培养出较高水平的专业型技术人才，提高藤球赛事的竞技水平和观赏价值，这是促进藤球运动市场开发的关键所在。
5.3、培养专业的藤球赛事组织管理人员，进一步提高藤球赛事组织人员的整体管理水平，形成完善的赛事组织管理体系，为藤球赛事的市场化运营提供基本的管理保障，进一步规范藤球赛事组织管理，促进藤球赛事市场合理化开发。
5.4、引进具有丰富经验的专业宣传队伍，进一步加大对藤球运动的广告宣传，进行有组织有计划的广告宣传，通过广告宣传，提高藤球运动在公众视野中出现的频率，提高社会大众对藤球运动的认识，吸引社会大众参与到腾起运动中来，这是促进藤球运动进行市场开发的有效手段。
【参考文献】
[1]马毅. 浅谈藤球运动[J]. 沈阳体育学院学报，1982，04：77-82.
[2]郑朝沙.我国群众体育运动的现状及发展策略[J].山西煤炭管理干部学院学 報，2009（2） ：66-68.
[3]杨铁黎，刘海元，陈钧.对我国体育赛事开发的探究[J].首都体育学院学报，2004（6）：20-23.