现阶段我国已经进入了经济新常态发展阶段,经济体制的改革既给煤炭行业带来了新的发展机遇,也同样给其带来了巨大的挑战.煤炭行业作为我国最古老、传统的能源企业,已经适应了计划经济时期的发展规律和要求,在面对突然的转型情况下,也因着新旧体制交替而带来的制度、管理理念等方面的不完善和不成熟,使得煤炭企业的经营管理呈现出多样化的发展态势,没有统一的标准和规则去约束煤炭企业的管理和交易行为,加之传统经营理念的禁锢,使得现阶段的煤炭企业的管理经营模式并不适用于现代经济的市场背景.如何转变陈旧的管理理念,营造现代化、科学化、规范化的经营氛围是目前煤炭企业需要重要和解决的首要问题.在此,文章通过分析煤炭企业经营管理现状,提出相关策略,促进煤炭企业经营管理水平的提升,为煤炭企业的长效发展创造条件.