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预算管理是企业管理的重要内容之一,也是当前很多企业管理层面临的一大难题.做好预算管理直接影响到企业的经济效益和稳健发展.基于此背景,本文将医药公司作为研究对象,对其预算管理问题展开研究.首先阐述预算管理的概念、程序及要求,然后结合现阶段医药公司的现状深入分析其普遍存在的问题,最后从预算编制、执行和考核方面提出加强医药公司预算管理的新思路及具体对策,以期为医药公司加强预算管理提供参考价值.