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对于企业管理的论述已经很多，而对咨询监理企业的项目监理团队组织、管理和创新的研究不多。面对市场的挑战，监理团队也应采纳新的经营理念、管理模式和工作方法提升自身能力，迎合多样化、个性化的顾客需求，以建立和维持自身的竞争优势，实现可持续发展。阐述了监理团队的特征和团队的作用，在目前监理团队存在的问题的基础上提出相应的对策。