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摘 要:利用能源管理体系认证契机,从班组开始,通过能耗源辨识,加强能耗源控制和管理,降低能源消耗。
关键词:能耗源 识别 措施
我们重钢作为能源消耗大户,能源成本也高。2012年,公司吨钢综合能耗为640kgce/t,设计水平是610 kgce/t,我们生产运行和设计还有很大差距。如何发挥共产党员的主人翁精神,切切实实的为企业节能降耗发挥作用呢?我个人觉得,要以能源管理体系认证为指导,通过能耗源识别和控制,从身边开始,认真做好能耗源的管理。
近两年来,公司开始进行能源管理体系认证,提升公司能源精细化管理。在能源管理体系认证和审核中,审核的老师既专业也认真,对能源管理范围、能源管理开展情况、能源使用情况、合同中能源的管理等方面都进行检查。能源管理体系认证一般找出了能源管理中存在的问题,为下一步工作指明了方向,关键是抓落实。
能耗因子是公司级、厂级管理,有些不一定接触的上,而能耗源的管理是我们身边切切实实可以做到的。能耗源指各用能部门生产、生活过程中发生能源成本的能源采购、加工、转换、使用、回收、放散的用能设备或用能过程。重要能耗源是指能源消耗量相对较大或者通过管理和技术上的措施预期有较大改进空间的能耗源。
党委现在正在推行班组结算管理,是很好的管理办法。从能源这块来讲,主要是能源指标、现实状况、能耗源分析、能耗源的管理和控制。现实状况怎么样,指标怎么下,能耗源怎么识别,能耗源怎么管理和控制。这些和我们生产运行紧密结合,我们的操作,行为习惯,都影响最终的结果。
推行精细化能源管理,关键在能耗源的识别、管理和控制上。公司开展能源管理体系认证,能耗源的识别和管理也是非常重要的过程。作为共产党员或党员先锋模范岗,就要从身边的能耗因子识别开始,然后制定管理和控制措施,抓落实。比如冷却塔运行台数是否能根据气温变化自动调整;是否有通过变频调节流量进行节能的潜力;纵向、横向,内部、外部对标后的节能潜力;身边跑冒滴漏严重不,有几个点;对照公司内部和外部同工序相同机组的用能指标,判断是否存在节能潜力;风机、空调等设备滤网以及除尘管道是否定期清扫。
共产党员应该从身边、班组、车间做起,识别本岗位、作业区重要的能耗因子,科学的讨论,制定管理和控制措施。能耗源识别和关键能耗源判定应有具体的流程,可以制定个办法,最后通过专家咨询、现场观察和面谈、过程分析法、物料衡算、横向和纵向对标等方法来确定。重点考虑如下几方面:
(1)对公司能源利用效率有显著的直接或间接影响的各类采购、物流、成本等因素,且该因素在一定条件下能够被控制。
(2)在能源生产、转换、输送、使用过程中对能源利用效率存在较大影响的因素。
(3)在生产和能源使用过程中对能源效率有直接或间接影响的各类因素。
(4)对公司能源成本、万元产值能耗影响较大的因素或指标。
(5)对能源使用效率有较大的直接或间接影响的设备类因素。
从我们电子公司这个特殊的角度来讲,可以分析:重要能耗的计量数据是否真实、准确、完善;能源计量管理和统计流程是否标准;仪表失效、估量点增加,系统损失率增加、计量异议增多的现象是不是越来越多;能源监测是否有标准;能源管控系统运行是否正常;控制参数是否最优、该投自动的是否投入自动;工程材料、运输、人力安排是否浪费等等。
从自己身边开始 ,共产党员带头,认真进行能耗源的清理,制定措施抓落实。按照“谁用能、谁管理”的原则,体现“用能有责任、管理有标准、节能有措施、实施有效果”的持续改进的体系管理特性,为降本扭亏作贡献。
参考文献
[1]宝钢-大型钢铁企业能源管控体系的研发与实践.
关键词:能耗源 识别 措施
我们重钢作为能源消耗大户,能源成本也高。2012年,公司吨钢综合能耗为640kgce/t,设计水平是610 kgce/t,我们生产运行和设计还有很大差距。如何发挥共产党员的主人翁精神,切切实实的为企业节能降耗发挥作用呢?我个人觉得,要以能源管理体系认证为指导,通过能耗源识别和控制,从身边开始,认真做好能耗源的管理。
近两年来,公司开始进行能源管理体系认证,提升公司能源精细化管理。在能源管理体系认证和审核中,审核的老师既专业也认真,对能源管理范围、能源管理开展情况、能源使用情况、合同中能源的管理等方面都进行检查。能源管理体系认证一般找出了能源管理中存在的问题,为下一步工作指明了方向,关键是抓落实。
能耗因子是公司级、厂级管理,有些不一定接触的上,而能耗源的管理是我们身边切切实实可以做到的。能耗源指各用能部门生产、生活过程中发生能源成本的能源采购、加工、转换、使用、回收、放散的用能设备或用能过程。重要能耗源是指能源消耗量相对较大或者通过管理和技术上的措施预期有较大改进空间的能耗源。
党委现在正在推行班组结算管理,是很好的管理办法。从能源这块来讲,主要是能源指标、现实状况、能耗源分析、能耗源的管理和控制。现实状况怎么样,指标怎么下,能耗源怎么识别,能耗源怎么管理和控制。这些和我们生产运行紧密结合,我们的操作,行为习惯,都影响最终的结果。
推行精细化能源管理,关键在能耗源的识别、管理和控制上。公司开展能源管理体系认证,能耗源的识别和管理也是非常重要的过程。作为共产党员或党员先锋模范岗,就要从身边的能耗因子识别开始,然后制定管理和控制措施,抓落实。比如冷却塔运行台数是否能根据气温变化自动调整;是否有通过变频调节流量进行节能的潜力;纵向、横向,内部、外部对标后的节能潜力;身边跑冒滴漏严重不,有几个点;对照公司内部和外部同工序相同机组的用能指标,判断是否存在节能潜力;风机、空调等设备滤网以及除尘管道是否定期清扫。
共产党员应该从身边、班组、车间做起,识别本岗位、作业区重要的能耗因子,科学的讨论,制定管理和控制措施。能耗源识别和关键能耗源判定应有具体的流程,可以制定个办法,最后通过专家咨询、现场观察和面谈、过程分析法、物料衡算、横向和纵向对标等方法来确定。重点考虑如下几方面:
(1)对公司能源利用效率有显著的直接或间接影响的各类采购、物流、成本等因素,且该因素在一定条件下能够被控制。
(2)在能源生产、转换、输送、使用过程中对能源利用效率存在较大影响的因素。
(3)在生产和能源使用过程中对能源效率有直接或间接影响的各类因素。
(4)对公司能源成本、万元产值能耗影响较大的因素或指标。
(5)对能源使用效率有较大的直接或间接影响的设备类因素。
从我们电子公司这个特殊的角度来讲,可以分析:重要能耗的计量数据是否真实、准确、完善;能源计量管理和统计流程是否标准;仪表失效、估量点增加,系统损失率增加、计量异议增多的现象是不是越来越多;能源监测是否有标准;能源管控系统运行是否正常;控制参数是否最优、该投自动的是否投入自动;工程材料、运输、人力安排是否浪费等等。
从自己身边开始 ,共产党员带头,认真进行能耗源的清理,制定措施抓落实。按照“谁用能、谁管理”的原则,体现“用能有责任、管理有标准、节能有措施、实施有效果”的持续改进的体系管理特性,为降本扭亏作贡献。
参考文献
[1]宝钢-大型钢铁企业能源管控体系的研发与实践.