【摘 要】
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<正>一、南钢卓越绩效班组建设管理体系2009年获得全国质量奖后,为进一步发展,南钢总结已在各生产单位开展的"卓越绩效达标创优"评价活动,将卓越绩效模式进一步向基层的班组
【机 构】
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南京钢铁股份有限公司,南京钢铁股份有限公司综合管理部,
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<正>一、南钢卓越绩效班组建设管理体系2009年获得全国质量奖后,为进一步发展,南钢总结已在各生产单位开展的"卓越绩效达标创优"评价活动,将卓越绩效模式进一步向基层的班组延伸,实现卓越绩效模式在基层班组的落地、生根并与南钢企业文化融合。南钢以"做精、做强、做大"的战略为指引,基于卓越绩效管理模式持续改进和"方法-展开-学习-整合"成熟度评价方法,以生产经营绩效为中心,安全、优质、高效、低耗为目标,围绕"提
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