论文部分内容阅读
在新经济时代,只有想不到,没有不可能。
一家是都市类报纸,一家是扑克牌生产商,浙报传媒(600633)和姚记扑克(002605)这两家企业均属于受互联网冲击严重的传统行业。然而,两家企业却是今年A股市场中的明星股。截至10月8日,浙报传媒和姚记扑克今年以来的涨幅分别为262.11%和117.68%。仅仅用概念炒作恐怕并不能解释两家公司在二级市场中的表现。两家企业的蜕变之路正在演绎传统企业如何转型新经济的经典商业模式。
浙报传媒:从传统平媒到大传媒产业
2011年9月,浙报传媒通过借壳白猫股份登陆A股市场。上市之初,市场对于这家区域平面媒体经营业务并不看好。股价经过短暂炒作后,进入长达一年的阴跌之旅。直到2012年末,公司股价才见底回升。与此相伴的,则是公司战略层面的转型。
2012年全国报业传媒整体收入利润下滑20%,面对传统媒体的不利局面,公司积极推动旗下报业媒体和互联网媒体的互动与整合。同时,积极推动定增加速向新媒体转型。
2013年4月,浙报传媒完成定增,除控股股东浙报传媒控股集团外,人民网斥资3000万元认购216万股。
按照浙报传媒的战略,计划打造新闻传媒、互动娱乐、影视三大产业平台及文化产业投资平台的”3 1”大传媒产业,积极布局新媒体加强线上线下整合营销,积极布局移动互联网开发手机报,整合资源打造品牌影响力,同时进军电影电视领域。
从理论上来讲,传统媒体与新媒体完全能够在商业模式上实现协同效应。遗憾的是,现实中这样的案例极其罕见,而浙报传媒无疑走在行业的前列。这其中,收购兼并以及资源的整合无疑在其中发挥了十分重要的作用。
2013年上半年,浙报传媒实现营业收入9.3亿元,同比增长41%,归属于上市公司股东净利润1.8亿元,同比增长55%,同时预告前三季度净利润同比增长75%以上。在传统媒体普遍“过冬”之时,浙报传媒的这份成绩单无疑是行业低迷中的最大亮点。
姚记扑克:新模式带来新契机
姚记扑克主要从事各类扑克牌的设计、生产和销售。2011年8月姚记扑克登陆中小企业板,曾经引发市场的一致诟病。市场曾经认为,这样一家毫无技术含量的企业怎么也能够登陆资本市场融资呢?事实上,姚记扑克在二级市场的表现也持续低迷,直到2012年12月,公司股价才触底回升。而公司的转型也从2012年开始。
2012年,姚记扑克与北京联众公司合作成立了北京姚联互动文化传播有限责任公司,并开通“姚记联众扑克在线”平台,推出的”姚记联众黄金联赛。这种网络与实体的互动以及电台推广与新区域市场推广的联动效应,在增强公司品牌知名度的同时也带动了产业的发展,扩大了公司的销量。2012年12月,公司与北京演艺集团、中国银泰投资签订了《中国杂技团有限公司增资意向书》,拟以现金向中国杂技团有限公司增资,完成后将持有中杂公司30%的股权。
在2013年半年报中,姚记扑克披露了与中杂公司合作的成果,独家冠名了中杂公司《金小丑的梦》,这是双方首次联手共同打造的原创品牌剧目,已启动全球巡演。
2013年9月14日,姚记扑克与深圳市易讯天空网络技术有限公司暨500彩票网签订《互联网彩票销售客户推广合作协议》,再次成为市场追捧的明星股。海通证券认为,此次合作是公司借助互联网平台对“第55 张牌”广告业务拓展的新尝试,是在现有扑克资源上的再开发利用,以新的业务模式带来新的发展契机,进军互联网彩票业务领域也将进一步提升公司估值。
可以看到,姚记扑克在立足主营业务的同时,发挥自身优势积极谋求向平台型公司转型发展,努力突破传统盈利模式的瓶颈,寻找新的利润增长点。对于这种积极转型的公司,二级市场给予充分的认可也在情理之中。
传统企业转型新经济:谁是下一匹黑马
浙报传媒与姚记扑克的蜕变之路告诉我们,在新经济转型时代,传统企业并非毫无出路。通过挖掘自身优势、顺应时代变革、打破传统观念的束缚,传统企业完全有可能走出一条漂亮的转型之路。
一般说来,传统企业转型新经济的方式可划分为两大类:自我改造型与资产重组型。浙报传媒与姚记扑克的转型显然兼具了两种特征,而浙报传媒更偏重于资产重组,姚记扑克则略重在自我改造。传统企业的转型不仅可以使企业提高效率、降低成本、开拓市场,同时可以创造新的价值。这将极大的提高企业的竞争力,并扩展企业的发展空间。
在榜样的激励之下,很多传统行业的上市公司已经积极展开转型动作。例如,推出微信逛商场的天虹商场(002419),积极推动数字出版业务和影视业务的的时代出版(600551),甚至包括推动移动金融和互联网金融业务的中信银行(601998)。
对于传统企业而言,无论大小,积极探寻应对新经济挑战的对策,都是值得我们尊重的。而传统企业的下一匹黑马,也将从这个群体中产生。
一家是都市类报纸,一家是扑克牌生产商,浙报传媒(600633)和姚记扑克(002605)这两家企业均属于受互联网冲击严重的传统行业。然而,两家企业却是今年A股市场中的明星股。截至10月8日,浙报传媒和姚记扑克今年以来的涨幅分别为262.11%和117.68%。仅仅用概念炒作恐怕并不能解释两家公司在二级市场中的表现。两家企业的蜕变之路正在演绎传统企业如何转型新经济的经典商业模式。
浙报传媒:从传统平媒到大传媒产业
2011年9月,浙报传媒通过借壳白猫股份登陆A股市场。上市之初,市场对于这家区域平面媒体经营业务并不看好。股价经过短暂炒作后,进入长达一年的阴跌之旅。直到2012年末,公司股价才见底回升。与此相伴的,则是公司战略层面的转型。
2012年全国报业传媒整体收入利润下滑20%,面对传统媒体的不利局面,公司积极推动旗下报业媒体和互联网媒体的互动与整合。同时,积极推动定增加速向新媒体转型。
2013年4月,浙报传媒完成定增,除控股股东浙报传媒控股集团外,人民网斥资3000万元认购216万股。
按照浙报传媒的战略,计划打造新闻传媒、互动娱乐、影视三大产业平台及文化产业投资平台的”3 1”大传媒产业,积极布局新媒体加强线上线下整合营销,积极布局移动互联网开发手机报,整合资源打造品牌影响力,同时进军电影电视领域。
从理论上来讲,传统媒体与新媒体完全能够在商业模式上实现协同效应。遗憾的是,现实中这样的案例极其罕见,而浙报传媒无疑走在行业的前列。这其中,收购兼并以及资源的整合无疑在其中发挥了十分重要的作用。
2013年上半年,浙报传媒实现营业收入9.3亿元,同比增长41%,归属于上市公司股东净利润1.8亿元,同比增长55%,同时预告前三季度净利润同比增长75%以上。在传统媒体普遍“过冬”之时,浙报传媒的这份成绩单无疑是行业低迷中的最大亮点。
姚记扑克:新模式带来新契机
姚记扑克主要从事各类扑克牌的设计、生产和销售。2011年8月姚记扑克登陆中小企业板,曾经引发市场的一致诟病。市场曾经认为,这样一家毫无技术含量的企业怎么也能够登陆资本市场融资呢?事实上,姚记扑克在二级市场的表现也持续低迷,直到2012年12月,公司股价才触底回升。而公司的转型也从2012年开始。
2012年,姚记扑克与北京联众公司合作成立了北京姚联互动文化传播有限责任公司,并开通“姚记联众扑克在线”平台,推出的”姚记联众黄金联赛。这种网络与实体的互动以及电台推广与新区域市场推广的联动效应,在增强公司品牌知名度的同时也带动了产业的发展,扩大了公司的销量。2012年12月,公司与北京演艺集团、中国银泰投资签订了《中国杂技团有限公司增资意向书》,拟以现金向中国杂技团有限公司增资,完成后将持有中杂公司30%的股权。
在2013年半年报中,姚记扑克披露了与中杂公司合作的成果,独家冠名了中杂公司《金小丑的梦》,这是双方首次联手共同打造的原创品牌剧目,已启动全球巡演。
2013年9月14日,姚记扑克与深圳市易讯天空网络技术有限公司暨500彩票网签订《互联网彩票销售客户推广合作协议》,再次成为市场追捧的明星股。海通证券认为,此次合作是公司借助互联网平台对“第55 张牌”广告业务拓展的新尝试,是在现有扑克资源上的再开发利用,以新的业务模式带来新的发展契机,进军互联网彩票业务领域也将进一步提升公司估值。
可以看到,姚记扑克在立足主营业务的同时,发挥自身优势积极谋求向平台型公司转型发展,努力突破传统盈利模式的瓶颈,寻找新的利润增长点。对于这种积极转型的公司,二级市场给予充分的认可也在情理之中。
传统企业转型新经济:谁是下一匹黑马
浙报传媒与姚记扑克的蜕变之路告诉我们,在新经济转型时代,传统企业并非毫无出路。通过挖掘自身优势、顺应时代变革、打破传统观念的束缚,传统企业完全有可能走出一条漂亮的转型之路。
一般说来,传统企业转型新经济的方式可划分为两大类:自我改造型与资产重组型。浙报传媒与姚记扑克的转型显然兼具了两种特征,而浙报传媒更偏重于资产重组,姚记扑克则略重在自我改造。传统企业的转型不仅可以使企业提高效率、降低成本、开拓市场,同时可以创造新的价值。这将极大的提高企业的竞争力,并扩展企业的发展空间。
在榜样的激励之下,很多传统行业的上市公司已经积极展开转型动作。例如,推出微信逛商场的天虹商场(002419),积极推动数字出版业务和影视业务的的时代出版(600551),甚至包括推动移动金融和互联网金融业务的中信银行(601998)。
对于传统企业而言,无论大小,积极探寻应对新经济挑战的对策,都是值得我们尊重的。而传统企业的下一匹黑马,也将从这个群体中产生。