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摘 要：随着信息时代的飞速发展，信息技术在生产和生活中的应用也越来越广泛，人们的生产生活也产生了潜移默化的影响。同时，在工作中对工作效率也起到了微妙的变化，在煤矿成本控制方面也是如此。各个领域的市场竞争都非常激烈，与传统的靠生产技能产生经济效益的时代已经逐渐被替代，取而代之的正是成本控制方面，从而在该项工作上投入更大的精力，促进企业的可持续发展。本文在明确煤矿成本控制的意义基础上，探讨成本要素分析在其中发挥的作用，希望能够抛砖引玉，对业内人士产生一定的借鉴作用。
关键词：成本要素分析；煤矿成本控制；作用
成本控制是提高煤矿产业经济效益的重要环节和途径，只有当企业提高对成本控制工作的重视程度，才能科学规划成本，从而将成本控制在合理的范围内，从而提高市场的核心竞争力。企业一定要明确煤矿的生产成本，如生产材料的成本、工作人员的人力成本和生产设备的养护维修的成本等，必要对这些可能产生的成本费用了如指掌，才能起到成本控制的效果，从而从根本上提高企业的经济效益[1]。
一、成本要素分析的简要介绍
企业必须明确的一点就是，企业进行生产的根本目的是为了提高企业的经济效益，从而在煤矿产业的市场竞争中立于不败之地。因此，必须对成本控制方面的工作有清晰的认识。
（一）煤矿生产成本要素构成分析
煤矿生产中的成本主要包括以下几个方面：产品研发成本、环境成本和过程安全成本等等。企业必须对成本控制的各个项目了熟于心，才能有效开展成本控制的相关工作。确定成本控制的要素将是开展工作的基础，例如在确定过人力资源成本和设备机器的成本之后，就应该对成本中的各个要素充分了解，做出有针对性的分析，从而为成本控制的有效依据。
（二）对可控制成本要素进行针对性分析
煤矿生产中有一些成本是不可避免的，例如技术的更新换代和人员正常范围内的薪资待遇，这些制度上规定的成本开销切不可免，而成本控制主要是针对可控性成本相应开展控制工作。举例来说，生产设备的开发和维修、养护工作的成本必不可少，但是如果加强对工作人员的培训，会让安全事故发生的概率和机器损坏的概率降低，从而降低成本，那这部分成本相对就是可控的，也是操作性很强的。再例如，生产材料是必不可少的，但是合理规划生产材料的用量，通过具体的措施，在保证质量的前提下，可以最大限度降低材料的用量，则属于可控制成本的范畴。这个明确可控制成本的过程很重要，也是进行成本控制工作的必要条件。
二、成本要素分析在煤矿成本中的有效运用
（一）分析控制生产成本
成本要素应该科学合理应用到成本控制工作中，因此企业的着眼点和注重点应当是成本的控制问题[2]。首先，企业内部的财务人员应当对生产材料所需成本做出有效的管理。“巧妇难为无米之炊”，煤矿生产离不开具体的生产材料，而生产材料的采购费用也是生产成本的一大因素，而且基于煤矿生产会消耗大量固定资产的特点，因此在材料的采购环节一定要多加留心和对比，选择最好的采购材料。这并不是要求只考虑到材料的价格，而是要综合考虑材料的性价比，以此来选择最适合生产要求的材料。另外，用于煤矿生产的原料有各种特殊的物理和化学性质，这就要求在保管和存放阶段，必须进行妥善保管，防止材料性质起变化，造成资源的浪费，从而抬高成本。最后，应当建立适当的激励机制，合理安排工人的劳动所得。为保证工人的劳动积极性，应该实行“多劳多得”的分配方式，让工人的劳动积极性达到最高，从而提升生产量。
（二）分析控制安全成本
煤矿生产相比于其他制造业生产，安全系数高了很多等级，因此安全问题也英爱值得企业引起更高的重视程度，在安全成本的控制上投入更多的精力，将安全要素考虑进来。由于每年都会发生严重的矿难，使煤矿生产工人的生命受到严重的威胁，对整个行业的影响是非常恶劣的，也对煤矿生产企业敲响了警钟。煤矿生产中的危险因素很多，例如在煤矿挖掘探测的过程中，地底会散发大量的可燃性氣体，一旦遇到明火便有爆炸的危险，对工人的生命产生直接威胁。因此企业一定要落实对工人的安全教育，对于矿坑中的瓦斯一定要保持高度的警惕，相关的安全照明设备一定要分发到工人的手中，不能为眼前的蝇头小利，而忽视生命。另外要完善生产过程中的监督管理制度，从而保证工人的生命财产安全不受威胁。这些安全因素都是煤矿企业安全成本控制中的重点工作，也是稍不注意就会引起巨大祸患的。企业应该定期开展提高工人安全意识的培训，从而全方位提高工人的安全意识，减少操作失误，最大程度避免可能出现的安全事故。如果只注重生产而忽视安全教育，那么一旦出问题，赔偿金将直线提升成本，同时也会造成较坏的影响[3]。
（三）控制环境成本
众所周知，煤矿生产会对环境造成巨大的污染，因此成本控制工作中，环境因素是必不可少的考量的点。合理控制环境成本对煤矿生产的意义是不言而喻的，不能因为眼前的经济效益，而最大限度牺牲环境，那时得不偿失的。因此，煤矿生产之前，企业一定要对煤矿周边的生态环境做具体的考量，保护土壤、水源和周边的动物不受到较大程度的破坏。另外，不能够影响植被的生长，也不能破坏地下水的水质，同时要保证周边居民的生产生活一切正常。这就需要煤矿企业引进先进的技术，在资金方面一定要有强有力的保障，同时提升环境保护的意识，制定出相关环境治理的措施。技术方面要保证环境友好型，从而降低日后环境治理的成本。对煤矿生产过程中产生的废弃废料、粉尘等污染，应该集中处理，不可随意排放，也不能够对居民的生活造成消极影响。
结束语：
成本控制是提升煤矿生产企业市场竞争力的必要手段，同时也是一项极为重要的工作。在成本控制中，只有对成本要素了如指掌，才能够有针对性开展工作。因此，必须根据成本控制的要素，制定出科学有效的控制策略，才能保证提高经济效益。
参考文献：
[1]赵燕虹.论成本要素在煤矿成本控制中的有效应用[J].中国化工贸易，2017（15）：145.
[2]赵亮.成本要素分析在煤矿成本控制中的应用[J].财经界，2015（12）：140-140.
[3]吴慎全.成本要素分析在煤矿成本控制中的应用[J].财会学习，2017（9）：72-73，87.
关键词：成本要素分析；煤矿成本控制；作用
成本控制是提高煤矿产业经济效益的重要环节和途径，只有当企业提高对成本控制工作的重视程度，才能科学规划成本，从而将成本控制在合理的范围内，从而提高市场的核心竞争力。企业一定要明确煤矿的生产成本，如生产材料的成本、工作人员的人力成本和生产设备的养护维修的成本等，必要对这些可能产生的成本费用了如指掌，才能起到成本控制的效果，从而从根本上提高企业的经济效益[1]。
一、成本要素分析的简要介绍
企业必须明确的一点就是，企业进行生产的根本目的是为了提高企业的经济效益，从而在煤矿产业的市场竞争中立于不败之地。因此，必须对成本控制方面的工作有清晰的认识。
（一）煤矿生产成本要素构成分析
煤矿生产中的成本主要包括以下几个方面：产品研发成本、环境成本和过程安全成本等等。企业必须对成本控制的各个项目了熟于心，才能有效开展成本控制的相关工作。确定成本控制的要素将是开展工作的基础，例如在确定过人力资源成本和设备机器的成本之后，就应该对成本中的各个要素充分了解，做出有针对性的分析，从而为成本控制的有效依据。
（二）对可控制成本要素进行针对性分析
煤矿生产中有一些成本是不可避免的，例如技术的更新换代和人员正常范围内的薪资待遇，这些制度上规定的成本开销切不可免，而成本控制主要是针对可控性成本相应开展控制工作。举例来说，生产设备的开发和维修、养护工作的成本必不可少，但是如果加强对工作人员的培训，会让安全事故发生的概率和机器损坏的概率降低，从而降低成本，那这部分成本相对就是可控的，也是操作性很强的。再例如，生产材料是必不可少的，但是合理规划生产材料的用量，通过具体的措施，在保证质量的前提下，可以最大限度降低材料的用量，则属于可控制成本的范畴。这个明确可控制成本的过程很重要，也是进行成本控制工作的必要条件。
二、成本要素分析在煤矿成本中的有效运用
（一）分析控制生产成本
成本要素应该科学合理应用到成本控制工作中，因此企业的着眼点和注重点应当是成本的控制问题[2]。首先，企业内部的财务人员应当对生产材料所需成本做出有效的管理。“巧妇难为无米之炊”，煤矿生产离不开具体的生产材料，而生产材料的采购费用也是生产成本的一大因素，而且基于煤矿生产会消耗大量固定资产的特点，因此在材料的采购环节一定要多加留心和对比，选择最好的采购材料。这并不是要求只考虑到材料的价格，而是要综合考虑材料的性价比，以此来选择最适合生产要求的材料。另外，用于煤矿生产的原料有各种特殊的物理和化学性质，这就要求在保管和存放阶段，必须进行妥善保管，防止材料性质起变化，造成资源的浪费，从而抬高成本。最后，应当建立适当的激励机制，合理安排工人的劳动所得。为保证工人的劳动积极性，应该实行“多劳多得”的分配方式，让工人的劳动积极性达到最高，从而提升生产量。
（二）分析控制安全成本
煤矿生产相比于其他制造业生产，安全系数高了很多等级，因此安全问题也英爱值得企业引起更高的重视程度，在安全成本的控制上投入更多的精力，将安全要素考虑进来。由于每年都会发生严重的矿难，使煤矿生产工人的生命受到严重的威胁，对整个行业的影响是非常恶劣的，也对煤矿生产企业敲响了警钟。煤矿生产中的危险因素很多，例如在煤矿挖掘探测的过程中，地底会散发大量的可燃性氣体，一旦遇到明火便有爆炸的危险，对工人的生命产生直接威胁。因此企业一定要落实对工人的安全教育，对于矿坑中的瓦斯一定要保持高度的警惕，相关的安全照明设备一定要分发到工人的手中，不能为眼前的蝇头小利，而忽视生命。另外要完善生产过程中的监督管理制度，从而保证工人的生命财产安全不受威胁。这些安全因素都是煤矿企业安全成本控制中的重点工作，也是稍不注意就会引起巨大祸患的。企业应该定期开展提高工人安全意识的培训，从而全方位提高工人的安全意识，减少操作失误，最大程度避免可能出现的安全事故。如果只注重生产而忽视安全教育，那么一旦出问题，赔偿金将直线提升成本，同时也会造成较坏的影响[3]。
（三）控制环境成本
众所周知，煤矿生产会对环境造成巨大的污染，因此成本控制工作中，环境因素是必不可少的考量的点。合理控制环境成本对煤矿生产的意义是不言而喻的，不能因为眼前的经济效益，而最大限度牺牲环境，那时得不偿失的。因此，煤矿生产之前，企业一定要对煤矿周边的生态环境做具体的考量，保护土壤、水源和周边的动物不受到较大程度的破坏。另外，不能够影响植被的生长，也不能破坏地下水的水质，同时要保证周边居民的生产生活一切正常。这就需要煤矿企业引进先进的技术，在资金方面一定要有强有力的保障，同时提升环境保护的意识，制定出相关环境治理的措施。技术方面要保证环境友好型，从而降低日后环境治理的成本。对煤矿生产过程中产生的废弃废料、粉尘等污染，应该集中处理，不可随意排放，也不能够对居民的生活造成消极影响。
结束语：
成本控制是提升煤矿生产企业市场竞争力的必要手段，同时也是一项极为重要的工作。在成本控制中，只有对成本要素了如指掌，才能够有针对性开展工作。因此，必须根据成本控制的要素，制定出科学有效的控制策略，才能保证提高经济效益。
参考文献：
[1]赵燕虹.论成本要素在煤矿成本控制中的有效应用[J].中国化工贸易，2017（15）：145.
[2]赵亮.成本要素分析在煤矿成本控制中的应用[J].财经界，2015（12）：140-140.
[3]吴慎全.成本要素分析在煤矿成本控制中的应用[J].财会学习，2017（9）：72-73，87.