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摘要：现阶段，随着人们生活水平和质量的不断提升，城市道路宽度的不断加深，建筑行业就有更高的要求。同时建筑给排水对建筑行业的发展有着非常严重的影响，还可以对建筑整体使用效率进行提升，这样就可以更好的提高人们的生活质量，也可满足时代发展的需求和要求。一般建筑设计和给排水设计都是一起进行和开展的，这主要是因为两者之间有非常强的关系和联系，它们需要紧密的协调和配合，进而就可以對建筑设计的作用和效果进行充分发挥。
关键词：建筑工程;管理;质量
1.建筑工程管理意义
1.1保障工程进度
科学的管理可以保障整体施工进度，使其能够在要求的时间之内完成。建筑工程项目通常分阶段进行，在工程设计期间对各阶段施工用时、工期等进行科学调配，保障施工在设计方案的指导下进行。工程管理人员会对各阶段工期进行控制，并在遇到突发状况时对其进行调整，使其能够在工期之间完成。
1.2降低施工成本
工程管理工作包括对建筑施工材料、建筑施工设备等关键内容的管理。管理人员会考虑如何在施工过程中既能够保障整体施工质量，还可以优化材料投入以及成本投入的方法，并在管理中减少施工成本，合理运用方案中的预算资金。
1.3优化资源配置
管理工作可以优化人力资源配置，保障整体工程施工安全。管理工作包括现场人员分工，安全隐患管理等工作，在科学的管理中可以发挥施工人员最大价值，并减少施工现场安全隐患。
2.建筑施工管理存在的问题
2.1普遍没有建立科学的管理模式
从我国建筑企业施工管理的整体情况来看，虽然每家建筑企业都有自己的管理模式，但一些建筑企业在开展管理工作过程中，还没有建立比较科学的管理模式，特别是“事后管理”的现象比较突出，通常都是在发现问题的情况下高度重视管理工作，事前管理、事中管理、事后管理相结合的管理模式还没有形成，这就直接导致一些建筑施工出现质量问题，不仅影响了建筑工程整体质量，而且也对建筑企业的经济效益和社会效益造成重要的影响。
2.2普遍没有实行科学的管理体制
尽管我国建筑行业呈现出良好的发展态势，但从我国建筑行业的企业构成来看，中小企业占90%以上，中小建筑企业普遍具有“家族式”的特点，因而绝大多数建筑企业对管理工作缺乏足够的重视，普遍没有建立科学的管理体制，管理机构、管理制度、管理体系、管理人员等缺乏规范化，特别是一些建筑企业在开展管理过程中缺乏“精细化”，管理水平不高，管理人员的责任意识、大局意识以及职业素质比较欠缺，必然会对建筑工程管理工作造成不良影响，制约了建筑企业特别是中小型建筑企业施工管理工作的深入开展，这一点已经成为我国建筑行业施工管理的通病，必须引起高度生。
2.3普遍没有形成科学的管理理念
理念具有重要的先导性作用，有什么样的管理理念，就会产生什么样的管理效益。尽管从总体上来看，我国建筑施工企业都给予施工管理高度重视，但目前很多建筑企业的管理理念相对比较落后。比如很多建筑企业在施工管理技术的应用方面还比较保守，认为这些新的施工技术、施工工艺、施工设备在施工方面并没有太大的帮助，运用传统的施工技术、施工工艺、施工设备同样能够完成工程。由于管理理念比较落后，必然会对建筑施工质量造成不良影响，需要建筑企业大力加强。
3.建筑施工技术质量控制的措施
3.1强化施工主体的管理
建筑施工技术中的主体有：工艺、人员、材料，此类因素对施工技术质量控制的影响比较大，因此，在提升质量控制的过程中采取强化施工主体的方法，确保质量控制达到高水平的目标。首先是施工工艺的质量控制，建筑施工工艺的复杂程度较高，按照施工工艺的实际要求规划质量控制的方案，确保质量控制符合工艺的需求;然后是建筑施工企业需要在人员群体中树立质量控制的意识，要求施工人员参与到质量控制的过程中，保障施工人员的行为质量，维护施工技术的质量效益;最后是建筑施工材料的管理，如：设备、原材料等，消除材料在施工技术质量控制方面的影响，提高材料质量控制的专业性及效率。
3.2落实技术质量的监督
质量监督是提高质量控制水平的有效途径，建筑企业在施工期间，安排人员监督施工技术的应用，重点建筑施工技术的质量，尤其是在工期比较长的建筑项目内，必须安排质量监督，防止施工技术出现质量缺陷，而且施工技术的质量监督，还能发现隐蔽的质量问题，采取科学的控制措施，解决施工技术中的质量问题，维护建筑施工技术的质量控制。建筑企业采取质量监督时，综合考虑施工进度以及技术效益，分配质量监督的途径，用于加强质量控制的力度，以此来提升质量控制的基础水平。
3.3细化技术设计的内容
建筑施工技术设计越详细，越能优化质量控制的应用，维持高水平质量控制的状态。建筑行业施工中注重经济效益，通过质量控制促进建筑效益的最大化发展，按照质量控制的需求，细化施工技术的设计内容，根据施工技术中的细节内容，规划质量控制的方式，目的是规避施工技术中较为隐蔽的质量风险，杜绝建筑施工中出现质量通病，体现质量控制在建筑技术设计中的实践价值，完善建筑施工技术的应用环境。
3.4加强施工技能培训
技能培训在提升建筑施工技术质量控制方面，具有很大的潜力，属于最为重要的一项方法。建筑企业为了提高技术质量控制的难度，采取技能培训的方法，一方面是维护建筑施工技术的科学性，另一方面是降低质量控制的难度，减轻其在建筑施工技术中的压力。例如：建筑企业结合施工技术对质量控制的需求，提出技能培训的方案，以施工技术为培训对象，全面规范各项施工技术在建筑工程中的应用，改进不良的施工技术，而且定期组织技能培训，深入到建筑施工技术的现场内，利用技能培训设计质量控制的方法，促使质量控制与施工技术处于同步的地位。
4.结束语
建筑工程的质量决定着一个企业的良好运营，关乎着群众的生命和财产安全，关系着国家的长治久安、平稳发展。与国家的经济发展和社会稳定息息相关。因此做好工程的质量管理非常重要。目前，我国建筑企业在质量管理方面还有很多方面的不足，相关的施工单位要对现有管理体制进行完善，并且不断吸收国外优秀企业的管理理念，保障施工过程中的质量管理取得理想效果。
关键词：建筑工程;管理;质量
1.建筑工程管理意义
1.1保障工程进度
科学的管理可以保障整体施工进度，使其能够在要求的时间之内完成。建筑工程项目通常分阶段进行，在工程设计期间对各阶段施工用时、工期等进行科学调配，保障施工在设计方案的指导下进行。工程管理人员会对各阶段工期进行控制，并在遇到突发状况时对其进行调整，使其能够在工期之间完成。
1.2降低施工成本
工程管理工作包括对建筑施工材料、建筑施工设备等关键内容的管理。管理人员会考虑如何在施工过程中既能够保障整体施工质量，还可以优化材料投入以及成本投入的方法，并在管理中减少施工成本，合理运用方案中的预算资金。
1.3优化资源配置
管理工作可以优化人力资源配置，保障整体工程施工安全。管理工作包括现场人员分工，安全隐患管理等工作，在科学的管理中可以发挥施工人员最大价值，并减少施工现场安全隐患。
2.建筑施工管理存在的问题
2.1普遍没有建立科学的管理模式
从我国建筑企业施工管理的整体情况来看，虽然每家建筑企业都有自己的管理模式，但一些建筑企业在开展管理工作过程中，还没有建立比较科学的管理模式，特别是“事后管理”的现象比较突出，通常都是在发现问题的情况下高度重视管理工作，事前管理、事中管理、事后管理相结合的管理模式还没有形成，这就直接导致一些建筑施工出现质量问题，不仅影响了建筑工程整体质量，而且也对建筑企业的经济效益和社会效益造成重要的影响。
2.2普遍没有实行科学的管理体制
尽管我国建筑行业呈现出良好的发展态势，但从我国建筑行业的企业构成来看，中小企业占90%以上，中小建筑企业普遍具有“家族式”的特点，因而绝大多数建筑企业对管理工作缺乏足够的重视，普遍没有建立科学的管理体制，管理机构、管理制度、管理体系、管理人员等缺乏规范化，特别是一些建筑企业在开展管理过程中缺乏“精细化”，管理水平不高，管理人员的责任意识、大局意识以及职业素质比较欠缺，必然会对建筑工程管理工作造成不良影响，制约了建筑企业特别是中小型建筑企业施工管理工作的深入开展，这一点已经成为我国建筑行业施工管理的通病，必须引起高度生。
2.3普遍没有形成科学的管理理念
理念具有重要的先导性作用，有什么样的管理理念，就会产生什么样的管理效益。尽管从总体上来看，我国建筑施工企业都给予施工管理高度重视，但目前很多建筑企业的管理理念相对比较落后。比如很多建筑企业在施工管理技术的应用方面还比较保守，认为这些新的施工技术、施工工艺、施工设备在施工方面并没有太大的帮助，运用传统的施工技术、施工工艺、施工设备同样能够完成工程。由于管理理念比较落后，必然会对建筑施工质量造成不良影响，需要建筑企业大力加强。
3.建筑施工技术质量控制的措施
3.1强化施工主体的管理
建筑施工技术中的主体有：工艺、人员、材料，此类因素对施工技术质量控制的影响比较大，因此，在提升质量控制的过程中采取强化施工主体的方法，确保质量控制达到高水平的目标。首先是施工工艺的质量控制，建筑施工工艺的复杂程度较高，按照施工工艺的实际要求规划质量控制的方案，确保质量控制符合工艺的需求;然后是建筑施工企业需要在人员群体中树立质量控制的意识，要求施工人员参与到质量控制的过程中，保障施工人员的行为质量，维护施工技术的质量效益;最后是建筑施工材料的管理，如：设备、原材料等，消除材料在施工技术质量控制方面的影响，提高材料质量控制的专业性及效率。
3.2落实技术质量的监督
质量监督是提高质量控制水平的有效途径，建筑企业在施工期间，安排人员监督施工技术的应用，重点建筑施工技术的质量，尤其是在工期比较长的建筑项目内，必须安排质量监督，防止施工技术出现质量缺陷，而且施工技术的质量监督，还能发现隐蔽的质量问题，采取科学的控制措施，解决施工技术中的质量问题，维护建筑施工技术的质量控制。建筑企业采取质量监督时，综合考虑施工进度以及技术效益，分配质量监督的途径，用于加强质量控制的力度，以此来提升质量控制的基础水平。
3.3细化技术设计的内容
建筑施工技术设计越详细，越能优化质量控制的应用，维持高水平质量控制的状态。建筑行业施工中注重经济效益，通过质量控制促进建筑效益的最大化发展，按照质量控制的需求，细化施工技术的设计内容，根据施工技术中的细节内容，规划质量控制的方式，目的是规避施工技术中较为隐蔽的质量风险，杜绝建筑施工中出现质量通病，体现质量控制在建筑技术设计中的实践价值，完善建筑施工技术的应用环境。
3.4加强施工技能培训
技能培训在提升建筑施工技术质量控制方面，具有很大的潜力，属于最为重要的一项方法。建筑企业为了提高技术质量控制的难度，采取技能培训的方法，一方面是维护建筑施工技术的科学性，另一方面是降低质量控制的难度，减轻其在建筑施工技术中的压力。例如：建筑企业结合施工技术对质量控制的需求，提出技能培训的方案，以施工技术为培训对象，全面规范各项施工技术在建筑工程中的应用，改进不良的施工技术，而且定期组织技能培训，深入到建筑施工技术的现场内，利用技能培训设计质量控制的方法，促使质量控制与施工技术处于同步的地位。
4.结束语
建筑工程的质量决定着一个企业的良好运营，关乎着群众的生命和财产安全，关系着国家的长治久安、平稳发展。与国家的经济发展和社会稳定息息相关。因此做好工程的质量管理非常重要。目前，我国建筑企业在质量管理方面还有很多方面的不足，相关的施工单位要对现有管理体制进行完善，并且不断吸收国外优秀企业的管理理念，保障施工过程中的质量管理取得理想效果。