论文部分内容阅读
目的：探讨供应室护理工作的有效监控方法。方法：结合供应室自身的情况,在做好基础设施建设的同时,建立健全供应室的监控机制,规范工作流程,加强环节质量的控制,做好工作总结,把握工作要点。将实施质量监控前后的清洗人员数目、平均器械清洗时间、护理不良事件发生率和护理满意度进行对照。结果：加强医院供应室的护理工作管理,做好监控,工作质量和工作效率都得到显著提高。器具清洁人员由3人缩至2人,平均清洁时间由（124.5±20.8）min缩短到（91.4±10.6）min;工作人员积极参与护理质量控制