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摘 要：在石油工程勘探开发过程中，确保施工的安全是第一位的。不断提高安全意识，强化对施工人员的安全培训，提高施工队伍和工程技术的安全保障，能够使得石油工程更符合现代企业的发展要求。
关键词：施工工艺 制度体系 规范
一、设备装置安全
1、设备
石油化工生产的设备大型化、立体化、集团化； 管道纵横贯通，装置技术密集，资金密集，一旦发生事故，扑救难度大，损 失严重。据有关资料对近年来世界石化行业重大事故进行分析，发现单 套装置的事故直接经济损失惊人。
从动力能源上看，石油化工生产具有火源、电源、热源交织使 用的特点。这些动力能源如果因设备缺陷、设置不当、管理不当等原 因，便可直接成为火灾爆炸事故的引发源。石油化工生产安全管理是企 业经营的重要组成部分，它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体 形象，是企业振兴与发展的一项重要工作。
2、防爆
安全管理石油为易燃易爆物，石油工程项目的特点，决定了某些工程是在边施工边投产的情况下进行，某些工程是在现有设备运行的情况下进行改造维修，施工常处于危险状态，一旦发生事故就会酿成非常严重的后果，施工地点一般在野外进行，流动性大，环境艰苦，并且是多工种协同作业。这种作业环境大大增加了石油工程项目施工的危险性。除此之外，石油工程施工工艺的复杂性、设备的多样性，都是影响安全的重要因素。由于石油行业的特殊性，其工程项目的安全问题不管是对企业还是对个人来说都是非常重要的。企业要做好工程项目的安全管理工作，要提高所有项目管理人员和施工人员的安全意识，并对其进行工作技能的培训教育，同时严格执行各项施工管理规定，进行标准化管理和施工。只有有了安全意识并掌握专业技能，按规章制度办事，才能从根本上避免事故的发生。加强安全管理，不仅能避免人员的伤亡，还能减少企业财产的损失。
二、加强石化企业安全管理的措施
1、建立健全安全制度体系
企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管 理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工 的身心健康、 生命财产安全，关系着企业存亡和发展，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争 取理想的经济效益，生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念，在市场经济体制下，企业建立健全安全自我约束、自我检 查、自我纠正、自我改进的管理体系，实现科学、规范管理，做到“防微 杜渐”，有效预防和遏制事故的发生。
2、用安全科学观建设企业的安全文化
需要走访各级部门和生产现场，对于HSE工作进行细致检查，同时也就不足之处提出意见。企业培训人员要了解HSE安全体系的产生与发展，对于企业发展特点，HSE安全工作所体现出的重要性，必要性，以及HSE安全工作发展空间都应该与实际进行结合。HSE安全管理体系在中国石油行业已有相对成熟的发展，但是对一些石油勘探企业来说尚处在完善阶段，没有很健全的体系。需要加强HSE管理体系完善工作。
石油勘探的特点是高投入，高风险，技术密集，施工环境恶劣，作业难度大，每一项作业之中藏着危险。HSE安全工作历来是油气勘探公司注重环节，虽然石油勘探部已经取得一定成绩，但是仍有很大提升空间，仍有很多地方有待完善，这就需要石油勘探企业长期不懈的注重安全工作，安全生产两手抓、两手都要硬。
3、安全工作管理人员的培养
施工企业各项目基层员工的安全文化和技术素质是施工企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着施工企业安全管理的效果，也决定着施工企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提 高施工企业的整体素质和安全管理水平。
三、施工安全责任
1、明确任务划清责任
为保证油库、加油站等现场施工安全，有效降低施工风险，按照“谁主管、谁负责”的原则，依据相关制度及中原石油施工安全管理规定，划分相关责任，对各部门、各单位具体负责施工过程中从开工前的准备、施工人员进场施工、到最终施工结束、竣工验收全流程本线条的各项工作管理监督。各相关部门包括施工组织部门基建发展科、安全监督管理部门安全管理科、现场管理部门基层单位、督察部门督察队，施工单位施工项目承包商及外部外来施工队伍等，书面签署责任书，明确各自应负的相关安全责任。
安全培训及再培训。该公司对取得施工项目承包资格的施工单位人员进行HSE安全教育培训，对进入现场的施工管理人员及施工人员进行安全再培训，包括安全生产禁令（纪律）、施工作业管理规定、作业票管理规定等，熟悉和掌握施工过程危险和技术的措施、应急处理方案等。
特种作业证管理。对于用火作业、破土作业、高处作业、进入受限空间作业、临时用电作业等，施工作业前，施工单位必须制定详细的施工方案及应急措施，办理相应作业许可证方可作业。
2、現场严格管理施工队伍
在显著位置，标明如下各种相关规定，时刻起到警示作用。施工人员必须佩带入场证，方可进入指定区域。严禁携带火种进站（库），严禁在站（库）内吸烟。进入加油区、罐区人员，必须按规定穿戴防静电服装。严格按照《安全动火管理标准》规定办理动火报告手续，坚持“三不动火”原则，落实动火措施，并要求加油站（油库）加油机、罐区维修施工必须使用防爆工具。
要求施工现场设立临时电源必须按照《安全用电管理标准》办理用电票，并严格执行起重吊装作业安全规定和安全操作规程，吊装作业有方案和安全措施。施工临时用水、用风、用气，要经所在设备区的领导办理书面手续。高出动火作业必须采取防止火花飞溅的遮挡措施，焊机接线要规范。施工完毕，做到工清料净。
参考文献
[1] 林鑫；. 石油公司消防安全管理研究 [J]. 中国石油和化工标准与质量， 2012.07
[2] 董克学. 中国石化工程建设项目安全管理探讨[J]. 石油化工管理干部学院学报. 2010（01）
[3] 崔秋颖. 中油华北石化项目管理模式研究[D]. 吉林大学 2012
关键词：施工工艺 制度体系 规范
一、设备装置安全
1、设备
石油化工生产的设备大型化、立体化、集团化； 管道纵横贯通，装置技术密集，资金密集，一旦发生事故，扑救难度大，损 失严重。据有关资料对近年来世界石化行业重大事故进行分析，发现单 套装置的事故直接经济损失惊人。
从动力能源上看，石油化工生产具有火源、电源、热源交织使 用的特点。这些动力能源如果因设备缺陷、设置不当、管理不当等原 因，便可直接成为火灾爆炸事故的引发源。石油化工生产安全管理是企 业经营的重要组成部分，它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体 形象，是企业振兴与发展的一项重要工作。
2、防爆
安全管理石油为易燃易爆物，石油工程项目的特点，决定了某些工程是在边施工边投产的情况下进行，某些工程是在现有设备运行的情况下进行改造维修，施工常处于危险状态，一旦发生事故就会酿成非常严重的后果，施工地点一般在野外进行，流动性大，环境艰苦，并且是多工种协同作业。这种作业环境大大增加了石油工程项目施工的危险性。除此之外，石油工程施工工艺的复杂性、设备的多样性，都是影响安全的重要因素。由于石油行业的特殊性，其工程项目的安全问题不管是对企业还是对个人来说都是非常重要的。企业要做好工程项目的安全管理工作，要提高所有项目管理人员和施工人员的安全意识，并对其进行工作技能的培训教育，同时严格执行各项施工管理规定，进行标准化管理和施工。只有有了安全意识并掌握专业技能，按规章制度办事，才能从根本上避免事故的发生。加强安全管理，不仅能避免人员的伤亡，还能减少企业财产的损失。
二、加强石化企业安全管理的措施
1、建立健全安全制度体系
企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管 理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工 的身心健康、 生命财产安全，关系着企业存亡和发展，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争 取理想的经济效益，生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念，在市场经济体制下，企业建立健全安全自我约束、自我检 查、自我纠正、自我改进的管理体系，实现科学、规范管理，做到“防微 杜渐”，有效预防和遏制事故的发生。
2、用安全科学观建设企业的安全文化
需要走访各级部门和生产现场，对于HSE工作进行细致检查，同时也就不足之处提出意见。企业培训人员要了解HSE安全体系的产生与发展，对于企业发展特点，HSE安全工作所体现出的重要性，必要性，以及HSE安全工作发展空间都应该与实际进行结合。HSE安全管理体系在中国石油行业已有相对成熟的发展，但是对一些石油勘探企业来说尚处在完善阶段，没有很健全的体系。需要加强HSE管理体系完善工作。
石油勘探的特点是高投入，高风险，技术密集，施工环境恶劣，作业难度大，每一项作业之中藏着危险。HSE安全工作历来是油气勘探公司注重环节，虽然石油勘探部已经取得一定成绩，但是仍有很大提升空间，仍有很多地方有待完善，这就需要石油勘探企业长期不懈的注重安全工作，安全生产两手抓、两手都要硬。
3、安全工作管理人员的培养
施工企业各项目基层员工的安全文化和技术素质是施工企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着施工企业安全管理的效果，也决定着施工企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提 高施工企业的整体素质和安全管理水平。
三、施工安全责任
1、明确任务划清责任
为保证油库、加油站等现场施工安全，有效降低施工风险，按照“谁主管、谁负责”的原则，依据相关制度及中原石油施工安全管理规定，划分相关责任，对各部门、各单位具体负责施工过程中从开工前的准备、施工人员进场施工、到最终施工结束、竣工验收全流程本线条的各项工作管理监督。各相关部门包括施工组织部门基建发展科、安全监督管理部门安全管理科、现场管理部门基层单位、督察部门督察队，施工单位施工项目承包商及外部外来施工队伍等，书面签署责任书，明确各自应负的相关安全责任。
安全培训及再培训。该公司对取得施工项目承包资格的施工单位人员进行HSE安全教育培训，对进入现场的施工管理人员及施工人员进行安全再培训，包括安全生产禁令（纪律）、施工作业管理规定、作业票管理规定等，熟悉和掌握施工过程危险和技术的措施、应急处理方案等。
特种作业证管理。对于用火作业、破土作业、高处作业、进入受限空间作业、临时用电作业等，施工作业前，施工单位必须制定详细的施工方案及应急措施，办理相应作业许可证方可作业。
2、現场严格管理施工队伍
在显著位置，标明如下各种相关规定，时刻起到警示作用。施工人员必须佩带入场证，方可进入指定区域。严禁携带火种进站（库），严禁在站（库）内吸烟。进入加油区、罐区人员，必须按规定穿戴防静电服装。严格按照《安全动火管理标准》规定办理动火报告手续，坚持“三不动火”原则，落实动火措施，并要求加油站（油库）加油机、罐区维修施工必须使用防爆工具。
要求施工现场设立临时电源必须按照《安全用电管理标准》办理用电票，并严格执行起重吊装作业安全规定和安全操作规程，吊装作业有方案和安全措施。施工临时用水、用风、用气，要经所在设备区的领导办理书面手续。高出动火作业必须采取防止火花飞溅的遮挡措施，焊机接线要规范。施工完毕，做到工清料净。
参考文献
[1] 林鑫；. 石油公司消防安全管理研究 [J]. 中国石油和化工标准与质量， 2012.07
[2] 董克学. 中国石化工程建设项目安全管理探讨[J]. 石油化工管理干部学院学报. 2010（01）
[3] 崔秋颖. 中油华北石化项目管理模式研究[D]. 吉林大学 2012