论文部分内容阅读
建设项目中常见的特点为投资大、工期长、关系复杂,协调工作贯穿于整个建设和管理过程中,显得尤为重要.在对工程监理制度进行推广时,“协调工作”是监理机构的管理目标、是监理人员最为重要的工作内容、是监理工作成败的关键,应充分重视起来,并且把协调工作的控制作用在工程监理过程中最大程度发挥出来,为建设项目工作顺利进行扫除障碍.