现代“子承父业”继任模式的风险类型与成因分析

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现代“子承父业”继任模式风险指的是家族企业在继任过程中可能蒙受的不利和损失。继任风险可以归纳为人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类型;缺乏继任计划、心理失衡、继任者能力匮乏、利益调整不当、新旧制度和文化更替冲突、外部的不利因素六方面主要原因共同作用导致了风险的出现。
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