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摘要：电力资源与人们的日常生活息息相关，它的质量决定了居民生活的舒适度，我国电力工程管理模式的不足导致了电力资源的质量问题，为了满足居民日常生活的需求，提升他们的幸福感，电力企业需要吸收先进的管理理念，改善自身管理模式的不足，并且创新应用组织机制，采取相应的改进措施进行问题优化，从而促使电力工程管理水平得到大大提升，获取更大的经济效益。基于此本文分析了电力工程发展现状与未来趋势。
关键词：电力工程;发展现状;未来趋势
中图分类号：TM76文献标识码：A
1、电力工程发展意义
随着我国社会的不断发展，我国已全面进入小康社会。伴随着人们物质生活水平的不断提高，越来越多的家用电器走进了千家万户，各行各业都离不开电，人们对于电力需求越来越高。然而电力工程是一项系统的工程，一旦相应的管理工作做得不到位，将会对整个电力工程的供电效率和供电质量造成极大的影响，进而给人们的日常生活和社会的正常发展带来极大的不变。因此，做好电力工程的管理工作意义重大。本文主要对我国当前电力工程管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的改进措施，希望对进一步提升我国电力工程管理工作能够有所帮助。
2、电力工程发展现状
2.1管理人员的综合素质不高
管理人员是电力工程管理的核心，管理人员的综合素质将直接决定电力工程的管理质量，有的管理人员自身综合素质不高，没有学习过专业的管理知识，在管理时容易出现差错，影响电力工程的管理效率，不利于企业提高经济效益，阻碍了企业的经濟发展，而且他们还难以对各部门的任务进行分配、管理，企业各部门也因此无法按照规定的标准完成任务，严重影响了企业内部解决问题的效率，导致企业内部问题频发，不利于企业的长足发展。
2.2管理模式落后
企业自建模式是一种传统模式，它现在已经满足不了电力工程发展的需求，但我国大多数电力企业仍然在应用企业自己创建的管理模式。电力工程的建设包括多个方面，由于管理人员缺乏专业的技术知识，企业往往需要建立一个临时的团队来管理电力工程的项目施工，随着电力工程项目数的增加，企业用于建立临时团队的成本也大大增加了，这就导致企业的经济效益大大降低，这与电力企业的初衷不符，不能够实现企业的可持续发展。
2.3缺乏有效的监督管理
对于任何一项工程建设，建立行之有效的监督管理系统是十分重要的。然而这一举措没有得到太多单位和领导层的重视，现阶段很多电力工程的管理并未建立完善的监督管理体系，导致很多的管理人员在实际的管理过程中出现职责分工不明、出现问题相互推诿等现象。这不仅将会使得整个电力工程管理工作的效率和质量大打折扣，同时还会导致电力工程出现问题时无法及时有效地得到解决，这对于整个社会的更好发展是极为不利的。
3、电力工程发展未来趋势
3.1加强可再生资源
发电工程技术我国资源总量大、种类丰富，但是在地区上呈现出了分布不均匀的现象，资源条件使得电力工程的发展建设受到了制约。尽管煤炭资源总量大，但我国是人口大国，人均储量仅为世界平均水平的一半，而且煤炭资源的大量使用以及不充分燃烧造成了对环境的严重破坏。为此，要加强对核电、水电、生物发电、风电等多种可再生资源的开发使用，提高可再生资源的利用率，充分利用可再生资源来增加电量的生产，以达到减少煤炭资源的过分使用。
3.2发展智能电网
传统电网的建设使得用电紧张的现象在一定程度上得到了缓解，但是在电力供不应求的阶段，“重发、轻供”的现象仍然存在，导致了电网的建设相对落后，使得电网的基本性能不能充分发挥，也不能提供经济高速发展对电力的需求。然而，智能电网具有“兼容、互动、高效”等特点，能够根据电网的运转情况进行连续的自我评估，及时发现，快速排查，并解决故障隐患。在电网出现故障时，智能电网可以提供多种类型的发电并且能灵活接入不同特性的电力用户，使得其可以实现电力资源在更高层次上的优化配置。其中，智能输电领域是智能电网的重点部分，结合特高压的建设与运行，使控制大电网安全运行的技术得到了提高，同时统筹配电网的智能化建设，逐渐建设独具一格的智能电网。
3.3优化管理
3.3.1提升管理人员综合素质
提升管理人员综合素质，不仅关系着工程管理的质量，同时对确保工程建立的顺利完成具有重要作用。因此，在电力工程管理的过程中，应不断提升管理人员的综合素质和专业水平。首先，应不定期对管理人员进行培训，使其能够掌握和具备现代化的管理理念，从而能够做出具有针对性工程施工的应对措施。其次，派遣人员到国外先进的管理单位进行学习，并引入先进的管理理念，借鉴国外成功的工程项目管理经验，促进自身的发展。最后，使员工意识到自身的发展与企业的发展有着密切的联系。例如：将员工的人生目标与岗位紧密结合，鼓励员工积极向上的人生理想，从提高员工内在意识着手，改变员工传统工作的思想，从而改变员工工作的行为，激发员工工作的主动性和积极性。另外，还需要不断的健全人才培养制度，例如：从全国的各地引进先进的管理人才，电力工程管理单位应与各大高校建立人才培养输送计划，从而实现一流的人才培训制度，实现与高校之间互惠互利、取长补短，从而有效提高员工的心理素质、业务知识、工作方法等方面的水平。
3.3.2落实质量管理
①做好施工前的管理工作。为将项目施工任务落到实处，应认真检查与验收建设完成的项目，保证符合建设目标规定，并加强对施工材料、技术及人员的控制，尤其是人员进入施工现场之前，应及时加强施工技术与安全培训工作，促使工程正常开展。②施工过程中做好管理工作。在施工中需要做好各方面的管理工作，从施工存在的影响因素出发，加大监管力度，这样可以妥善解决存在的问题，真正落实工程计划。要想促使海外电力工程项目正常开展，在竣工以后需要根据施工图纸做好施工状况的验收工作，这样工程施工质量才能与设计要求相符，同时逐步完善验收资料信息，做好归档工作。③应实行现代化技术手段加大管理力度。要在电力工程项目质量控制中应用WHS质量控制方法，通过将控制措施做到位，促使工程项目质量得到提升，让工程更加可靠与安全。
3.3.3制定健全的监管制度
①需要明确责任制，也就是说，针对电力工程的工作人员来说，需要对每个工作人员的职责进行明确，这样一来，一旦出现电力工程问题，可以有效地落实到负责人身上，避免推卸责任的行为产生;②当职责明确之后，可以制定相应的奖惩制度，对屡教不改的工作人员予以一定处罚，相反对电力工程有功之人，应该给予相应的奖励，就能确保工作质量得到提高，激发工作人员的兴趣，保证电力工程的管理效果得到提升。
总之，最近几年，我国社会经济的高速发展，特别是工程技术的显著发展，导致了在电力方面的需求量不断地上升，然而，我国用电需求量的上升在地区上存在着差异，在各地区上用电需求量增长的不平衡性现象普遍存在，因此需要重点进行分析控制，采取有效的措施记性优化，从而才能够更好的满足发展需求。
参考文献
[1]李红.电力工程施工管理现状及对策探讨[J].黑龙江科学，2015，6（12）：146-147.
[2]许智国.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].河北企业，2016（07）：31-32.
[3]赵利兴.分析电力工程管理创新与应用[J].科技与企业，2012（22）：101.
关键词：电力工程;发展现状;未来趋势
中图分类号：TM76文献标识码：A
1、电力工程发展意义
随着我国社会的不断发展，我国已全面进入小康社会。伴随着人们物质生活水平的不断提高，越来越多的家用电器走进了千家万户，各行各业都离不开电，人们对于电力需求越来越高。然而电力工程是一项系统的工程，一旦相应的管理工作做得不到位，将会对整个电力工程的供电效率和供电质量造成极大的影响，进而给人们的日常生活和社会的正常发展带来极大的不变。因此，做好电力工程的管理工作意义重大。本文主要对我国当前电力工程管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的改进措施，希望对进一步提升我国电力工程管理工作能够有所帮助。
2、电力工程发展现状
2.1管理人员的综合素质不高
管理人员是电力工程管理的核心，管理人员的综合素质将直接决定电力工程的管理质量，有的管理人员自身综合素质不高，没有学习过专业的管理知识，在管理时容易出现差错，影响电力工程的管理效率，不利于企业提高经济效益，阻碍了企业的经濟发展，而且他们还难以对各部门的任务进行分配、管理，企业各部门也因此无法按照规定的标准完成任务，严重影响了企业内部解决问题的效率，导致企业内部问题频发，不利于企业的长足发展。
2.2管理模式落后
企业自建模式是一种传统模式，它现在已经满足不了电力工程发展的需求，但我国大多数电力企业仍然在应用企业自己创建的管理模式。电力工程的建设包括多个方面，由于管理人员缺乏专业的技术知识，企业往往需要建立一个临时的团队来管理电力工程的项目施工，随着电力工程项目数的增加，企业用于建立临时团队的成本也大大增加了，这就导致企业的经济效益大大降低，这与电力企业的初衷不符，不能够实现企业的可持续发展。
2.3缺乏有效的监督管理
对于任何一项工程建设，建立行之有效的监督管理系统是十分重要的。然而这一举措没有得到太多单位和领导层的重视，现阶段很多电力工程的管理并未建立完善的监督管理体系，导致很多的管理人员在实际的管理过程中出现职责分工不明、出现问题相互推诿等现象。这不仅将会使得整个电力工程管理工作的效率和质量大打折扣，同时还会导致电力工程出现问题时无法及时有效地得到解决，这对于整个社会的更好发展是极为不利的。
3、电力工程发展未来趋势
3.1加强可再生资源
发电工程技术我国资源总量大、种类丰富，但是在地区上呈现出了分布不均匀的现象，资源条件使得电力工程的发展建设受到了制约。尽管煤炭资源总量大，但我国是人口大国，人均储量仅为世界平均水平的一半，而且煤炭资源的大量使用以及不充分燃烧造成了对环境的严重破坏。为此，要加强对核电、水电、生物发电、风电等多种可再生资源的开发使用，提高可再生资源的利用率，充分利用可再生资源来增加电量的生产，以达到减少煤炭资源的过分使用。
3.2发展智能电网
传统电网的建设使得用电紧张的现象在一定程度上得到了缓解，但是在电力供不应求的阶段，“重发、轻供”的现象仍然存在，导致了电网的建设相对落后，使得电网的基本性能不能充分发挥，也不能提供经济高速发展对电力的需求。然而，智能电网具有“兼容、互动、高效”等特点，能够根据电网的运转情况进行连续的自我评估，及时发现，快速排查，并解决故障隐患。在电网出现故障时，智能电网可以提供多种类型的发电并且能灵活接入不同特性的电力用户，使得其可以实现电力资源在更高层次上的优化配置。其中，智能输电领域是智能电网的重点部分，结合特高压的建设与运行，使控制大电网安全运行的技术得到了提高，同时统筹配电网的智能化建设，逐渐建设独具一格的智能电网。
3.3优化管理
3.3.1提升管理人员综合素质
提升管理人员综合素质，不仅关系着工程管理的质量，同时对确保工程建立的顺利完成具有重要作用。因此，在电力工程管理的过程中，应不断提升管理人员的综合素质和专业水平。首先，应不定期对管理人员进行培训，使其能够掌握和具备现代化的管理理念，从而能够做出具有针对性工程施工的应对措施。其次，派遣人员到国外先进的管理单位进行学习，并引入先进的管理理念，借鉴国外成功的工程项目管理经验，促进自身的发展。最后，使员工意识到自身的发展与企业的发展有着密切的联系。例如：将员工的人生目标与岗位紧密结合，鼓励员工积极向上的人生理想，从提高员工内在意识着手，改变员工传统工作的思想，从而改变员工工作的行为，激发员工工作的主动性和积极性。另外，还需要不断的健全人才培养制度，例如：从全国的各地引进先进的管理人才，电力工程管理单位应与各大高校建立人才培养输送计划，从而实现一流的人才培训制度，实现与高校之间互惠互利、取长补短，从而有效提高员工的心理素质、业务知识、工作方法等方面的水平。
3.3.2落实质量管理
①做好施工前的管理工作。为将项目施工任务落到实处，应认真检查与验收建设完成的项目，保证符合建设目标规定，并加强对施工材料、技术及人员的控制，尤其是人员进入施工现场之前，应及时加强施工技术与安全培训工作，促使工程正常开展。②施工过程中做好管理工作。在施工中需要做好各方面的管理工作，从施工存在的影响因素出发，加大监管力度，这样可以妥善解决存在的问题，真正落实工程计划。要想促使海外电力工程项目正常开展，在竣工以后需要根据施工图纸做好施工状况的验收工作，这样工程施工质量才能与设计要求相符，同时逐步完善验收资料信息，做好归档工作。③应实行现代化技术手段加大管理力度。要在电力工程项目质量控制中应用WHS质量控制方法，通过将控制措施做到位，促使工程项目质量得到提升，让工程更加可靠与安全。
3.3.3制定健全的监管制度
①需要明确责任制，也就是说，针对电力工程的工作人员来说，需要对每个工作人员的职责进行明确，这样一来，一旦出现电力工程问题，可以有效地落实到负责人身上，避免推卸责任的行为产生;②当职责明确之后，可以制定相应的奖惩制度，对屡教不改的工作人员予以一定处罚，相反对电力工程有功之人，应该给予相应的奖励，就能确保工作质量得到提高，激发工作人员的兴趣，保证电力工程的管理效果得到提升。
总之，最近几年，我国社会经济的高速发展，特别是工程技术的显著发展，导致了在电力方面的需求量不断地上升，然而，我国用电需求量的上升在地区上存在着差异，在各地区上用电需求量增长的不平衡性现象普遍存在，因此需要重点进行分析控制，采取有效的措施记性优化，从而才能够更好的满足发展需求。
参考文献
[1]李红.电力工程施工管理现状及对策探讨[J].黑龙江科学，2015，6（12）：146-147.
[2]许智国.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].河北企业，2016（07）：31-32.
[3]赵利兴.分析电力工程管理创新与应用[J].科技与企业，2012（22）：101.