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【摘要】当前，中国建筑行业发展速度加快，随着城市建设规模的不断扩大以及建筑的机械数量与品种的逐步增加，这也给建设机电工程制造各方面的实施管理造成了一定的影响，在具体建设过程中，由于建设机电设备制造方面存在着专业化、复杂化等特征，内容主要包括了各种设施类型以及管道、管线的布置，基于此，本文浅谈了机电工程施工的管理现状以及精细化管理对策。
【关键词】机电工程施工管理现状;精细化管理措施
引言：在如今的建筑工程施工过程中，机电工程制造已变成了工程极其重要的一部分，而机电设备制造的施工品质也会直接影响到整个工程的总体品质水准。所以，为更好地保证机电设备制造过程的施工品质，机电设备制造公司应有效克服在机电设备制造管理过程中的一系列问题，并以此推动机电设备制造施工领域的快速发展。
一、机电工程施工管理现状
1.机电工程施工管理意识不足
由于管理意识欠缺，导致了机电设备制造施工质量的总体管理水平不足，这是造成其在施工过程中，安全事故多发、施工质量没有保证的根源所在。施工人员以及管理者们的安全意识缺乏，严重的甚至会导致人员伤亡的情况发生。此外，由于工人管理意识的欠缺，使得管理人员在管理施工中往往会存在不科学、不规范的管理，由此对施工管理产生了直接的负面影响，并最终影响到了施工的整体效益。
2.管理人员素质水平较低
许多公司的机电设备制造施工管理都是遵循了传统工程施工的管理方式，但同时，这些管理者在上岗机电工程管理以前也并未进行过良好的管理训练，也因此导致了机电工程施工管理者的专业技术水平无法帮助其全面的完成工程监督管理工作。工作人员在实施监督管理的时候，既无法及时发现施工过程中出现的问题，也不能及时对施工者实施有效制止措施，这最后造成了机电设备制造施工中出现安全事故。
二、机电工程项目管理的发展趋势
1.智能化
网络信息技术的发展提高了许多产业的智能化和现代化程度，同时，也推动了许多智能化技术和现代化科学技术的发展。所以，机电工程管理技能的现代化也就成了发展的主要趋向。同时，工业自动化技术也将成为机电工程领域未来的发展核心。机电工程企业若想更进一步地顺应时代前进的步伐，就需要充分保证其能提供先进的技术服务，如此才能适应人类经济社会发展的基本要求。在机电工程的发展中，其独立决策能力也是智能化的主要表征。智能机电工程可在机械工程设备发生故障后，运用智能控制系统的功能消除故障，以提升机械设备的工作效能，并降低制造中的成本投资，从而推动机械产业的稳定发展。
2.微型化
社会发展中机电工程项目的微型化，也是工业项目发展的主要趋势。现阶段，人类社会中关于节能环保，以及生态环保也在全球各地都形成了十分重要的理念。为实现机电工程的可持续与健康发展，企业必须全面认识与适应这些转变，并始终贯彻资源节约，环境保护的基本准则，以提高资源、能量的合理利用率。机电工程管理微型化主要表现在了机电设备体型更加小，但是在功能上更加强大这几方面。根据微型化的趋势，企业就无需重新划分控制部件和机械结构。除此之外，微米级与纳米级技术将是未来机电工程项目微型化的主要发展趋势。
三、机电安装工程项目施工精细化管理的措施
1.开展风险识别并建立完善的评价体系
机械安装工程中面临的风险主要来自于五大方面，即人员、技术、材料、设备以及周边环境的影响，在安全风险管理过程中，需要针对这五个方面进行合理管控，并仔细分析风险产生原因以及可能造成的危害，从而有针对性的提出合理解决措施，以此增强风险预防的有效性，从而保证了机电设备安装工程的施工质量和安全。在机电安装施工中最普遍的风险原因，主要有设备摆放位置不规范、使用完毕后，没有根据具体条件加以规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等，唯有开展风险识别并建立完善的评价体系，才能有效地规避风险。
2、项目风险管理措施
回避风险措施，通常被运用于在风险影响系数很大，而无可行的处理方式的情形下，并利用该方法的有效运用，减少了风险因素对机电工程施工所造成的影响，从而降低了经济损失的产生几率。一般情形下，机电安装公司在遇到这类高风险的事项时，通常会选择主动放弃项目或者变更企业实施方案的办法。不过同样的，它所需要承受的代价也是非常巨大的，其要求企业必须认真地分析整个局势，并进行慎重选择。目前，中国现代建筑电气智能化体系包括消防安全自动控制、排水一体化控制标准等等。又因为电气一体化技术具有协调和联结功能，因此可以让人们实时进行监控、管理以及优化多个系统，另外还可以通过使用收发器在实际操作中及时了解各个系统的实际工作情况，这样就可以实现各种系统的有效安装和优化组合。风险转让就是采取合法化的方式，把风险内容转让给公司或者个人，并以此方式进行风险的均摊和转让。目前最常采用的风险转移措施主要包括两类，即财务性保险类措施与非财务类的风险转移措施。主要是通过购买保险公司产品，把一部分甚至全部公司的经营风险转让给第三者保险，以此减少了公司的经营风险损失。
3、严格控制质量
工程施工的基本物质条件之一就是建筑材料，如果没有足够的建筑材料则无法进行施工;工程施工的基本为建筑材料，但不合格的建筑材料也会造成建筑产品质量的不合格。因此在施工前就应该先检验材料，只有在检验合格后方能使用。在市政项目施工的过程中，施工单位一定要全面了解材料的详细信息，并选取最优质的材料供货厂商，以免在施工过程中因硬料不够而造成无法进行施工的后果。加强材质检测，严格对产品进行质量把关，并讲究材质的正确使用方式，以此来提升工程的质量。
结束语：综上所述，机电工程设备制造项目作为一个复杂的系统工程，施工公司需要正确的认识施工进程，明确管理现状，同时建立适合当前情况的质量管理体系，以高效的速度保证施工进度均落到实处，以此促进机械专业建造领域的蓬勃发展，进而保证机电设备制造项目朝着安全、优质、快捷的方向推进。
参考文献：
[1] 朱宝亚. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 百科论坛电子杂志，2021（7）：2650.
[2] 陳道富. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 技术与市场，2020，27（1）：213，215.
[3] 黄作海. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 商品与质量，2020（10）：32.
【关键词】机电工程施工管理现状;精细化管理措施
引言：在如今的建筑工程施工过程中，机电工程制造已变成了工程极其重要的一部分，而机电设备制造的施工品质也会直接影响到整个工程的总体品质水准。所以，为更好地保证机电设备制造过程的施工品质，机电设备制造公司应有效克服在机电设备制造管理过程中的一系列问题，并以此推动机电设备制造施工领域的快速发展。
一、机电工程施工管理现状
1.机电工程施工管理意识不足
由于管理意识欠缺，导致了机电设备制造施工质量的总体管理水平不足，这是造成其在施工过程中，安全事故多发、施工质量没有保证的根源所在。施工人员以及管理者们的安全意识缺乏，严重的甚至会导致人员伤亡的情况发生。此外，由于工人管理意识的欠缺，使得管理人员在管理施工中往往会存在不科学、不规范的管理，由此对施工管理产生了直接的负面影响，并最终影响到了施工的整体效益。
2.管理人员素质水平较低
许多公司的机电设备制造施工管理都是遵循了传统工程施工的管理方式，但同时，这些管理者在上岗机电工程管理以前也并未进行过良好的管理训练，也因此导致了机电工程施工管理者的专业技术水平无法帮助其全面的完成工程监督管理工作。工作人员在实施监督管理的时候，既无法及时发现施工过程中出现的问题，也不能及时对施工者实施有效制止措施，这最后造成了机电设备制造施工中出现安全事故。
二、机电工程项目管理的发展趋势
1.智能化
网络信息技术的发展提高了许多产业的智能化和现代化程度，同时，也推动了许多智能化技术和现代化科学技术的发展。所以，机电工程管理技能的现代化也就成了发展的主要趋向。同时，工业自动化技术也将成为机电工程领域未来的发展核心。机电工程企业若想更进一步地顺应时代前进的步伐，就需要充分保证其能提供先进的技术服务，如此才能适应人类经济社会发展的基本要求。在机电工程的发展中，其独立决策能力也是智能化的主要表征。智能机电工程可在机械工程设备发生故障后，运用智能控制系统的功能消除故障，以提升机械设备的工作效能，并降低制造中的成本投资，从而推动机械产业的稳定发展。
2.微型化
社会发展中机电工程项目的微型化，也是工业项目发展的主要趋势。现阶段，人类社会中关于节能环保，以及生态环保也在全球各地都形成了十分重要的理念。为实现机电工程的可持续与健康发展，企业必须全面认识与适应这些转变，并始终贯彻资源节约，环境保护的基本准则，以提高资源、能量的合理利用率。机电工程管理微型化主要表现在了机电设备体型更加小，但是在功能上更加强大这几方面。根据微型化的趋势，企业就无需重新划分控制部件和机械结构。除此之外，微米级与纳米级技术将是未来机电工程项目微型化的主要发展趋势。
三、机电安装工程项目施工精细化管理的措施
1.开展风险识别并建立完善的评价体系
机械安装工程中面临的风险主要来自于五大方面，即人员、技术、材料、设备以及周边环境的影响，在安全风险管理过程中，需要针对这五个方面进行合理管控，并仔细分析风险产生原因以及可能造成的危害，从而有针对性的提出合理解决措施，以此增强风险预防的有效性，从而保证了机电设备安装工程的施工质量和安全。在机电安装施工中最普遍的风险原因，主要有设备摆放位置不规范、使用完毕后，没有根据具体条件加以规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等，唯有开展风险识别并建立完善的评价体系，才能有效地规避风险。
2、项目风险管理措施
回避风险措施，通常被运用于在风险影响系数很大，而无可行的处理方式的情形下，并利用该方法的有效运用，减少了风险因素对机电工程施工所造成的影响，从而降低了经济损失的产生几率。一般情形下，机电安装公司在遇到这类高风险的事项时，通常会选择主动放弃项目或者变更企业实施方案的办法。不过同样的，它所需要承受的代价也是非常巨大的，其要求企业必须认真地分析整个局势，并进行慎重选择。目前，中国现代建筑电气智能化体系包括消防安全自动控制、排水一体化控制标准等等。又因为电气一体化技术具有协调和联结功能，因此可以让人们实时进行监控、管理以及优化多个系统，另外还可以通过使用收发器在实际操作中及时了解各个系统的实际工作情况，这样就可以实现各种系统的有效安装和优化组合。风险转让就是采取合法化的方式，把风险内容转让给公司或者个人，并以此方式进行风险的均摊和转让。目前最常采用的风险转移措施主要包括两类，即财务性保险类措施与非财务类的风险转移措施。主要是通过购买保险公司产品，把一部分甚至全部公司的经营风险转让给第三者保险，以此减少了公司的经营风险损失。
3、严格控制质量
工程施工的基本物质条件之一就是建筑材料，如果没有足够的建筑材料则无法进行施工;工程施工的基本为建筑材料，但不合格的建筑材料也会造成建筑产品质量的不合格。因此在施工前就应该先检验材料，只有在检验合格后方能使用。在市政项目施工的过程中，施工单位一定要全面了解材料的详细信息，并选取最优质的材料供货厂商，以免在施工过程中因硬料不够而造成无法进行施工的后果。加强材质检测，严格对产品进行质量把关，并讲究材质的正确使用方式，以此来提升工程的质量。
结束语：综上所述，机电工程设备制造项目作为一个复杂的系统工程，施工公司需要正确的认识施工进程，明确管理现状，同时建立适合当前情况的质量管理体系，以高效的速度保证施工进度均落到实处，以此促进机械专业建造领域的蓬勃发展，进而保证机电设备制造项目朝着安全、优质、快捷的方向推进。
参考文献：
[1] 朱宝亚. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 百科论坛电子杂志，2021（7）：2650.
[2] 陳道富. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 技术与市场，2020，27（1）：213，215.
[3] 黄作海. 机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J]. 商品与质量，2020（10）：32.