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吐哈油田有班组1089个。这上千个最小基层生产单元，承载着油田生产经营、日常管理、队伍建设的重要工作。如何提升班组管理水平？如何提高员工基本素质？吐哈油田公司立足油田发展，着眼班组建设，于2008年全面开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动，按照“三步四法”，逐步推进，旨在夯实基层建设、基础管理、基本素质，提升班组管理水平和员工综合素质，努力提升广大员工建设油田的能力和水平。