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摘要：建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。本文主要介绍了建筑装饰施工管理机制，首先提出了建筑装饰施工组织，以此引出目前建筑装饰施工中存在的一系列问题，最后简要阐述了建筑装饰施工质量管理措施。
关键词：建筑装饰；施工管理
中图分类号：TU238 文献标识码： A 文章编号：
随着人们生活水平和对环境问题的迅速提升，对建筑装饰标准和施工质量要求也日益提升。建筑装饰施工过程中存在着许多值得我们注意的问题，完善建筑装饰施工管理体系，保证建筑装饰施工质量是目前我们首要解决的问题。建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。
1 建筑装饰施工组织
1.1 建筑装饰施工组织设计
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
1.2 建筑装饰施工程序
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：（1）确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿；（2）统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始資料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件；（3）做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工；（4）全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的；（5）竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用；（6）保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。
2 建筑装饰施工质量问题
我国的建筑装饰行业发展迅速，但是装饰企业内部还存在着许多严重的问题，这些问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。
2.1 建筑装饰行业市场秩序混乱，施工质量无法保证
建筑装饰装修市场秩序混乱，装饰市场经营行为不合理。随着许多不合法经营企业跨入装饰市场，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中回扣等现状严重存在，最终使规范经营者受到伤害。在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，使得许多工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量明显降低。
2.2 浪费资源问题严重，环保问题突出
建筑装饰行业资源浪费以及环保问题日益突出。建筑装饰工程大量使用天然材料，天然材料属于资源消耗性企业。因为建筑装饰行业材料生产技术装备低下，施工技术水平不高，设计和施工的标准化程度也就偏低，最终导致水、能源和木材等资源的利用率偏低，资源浪费现象普遍。与此同时，目前建筑装饰装修的传统施工方法以及使用材料，对环境的亲和性较差，技术含量不高，施工现场容易产生噪音和粉尘等污染物，对建筑装饰环保有很大的负面影响力。而建筑装饰施工工程设计不规范，以及材料、设备和设施选型不合理，使得建筑物的使用成本增加，导致消耗大量能源。
3 建筑装饰施工管理措施
3.1 建筑装饰施工管理的主要内容
建筑装饰施工的主要内容包括施工进度控制、施工质量管理以及施工成本控制和施工安全管理。而建筑装饰施工的进度控制是整个施工过程中的中心环节，施工质量管理是根本，施工成本控制是关键，施工安全管理是保障。一般地，施工进度加快直接影响着施工质量和安全，施工成本也可能会有所增加。因此，在建筑装饰施工进度控制过程中，施工进度控制在整个施工目标控制中具有协调和带动其他工作的作用，强化进度控制是最终使其达到合同所要求的施工目标、施工质量和施工造价等等。
3.2 建筑装饰施工质量管理措施
3.2.1 强化施工项目管理措施，加强管理部门的监督作用作为项目管理的直接部门，工程部在建筑装饰企业计划成本的控制下，专门监督施工管理人员的培训以及考核目标，对于项目部的每一个岗位，工程部都具有考核标准，每一个工程竣工之后，都要对项目管理人员进行工作标准考核，真正起到检查督促的作用。在工程项目施工之前，管理部门要对所有工种进行严格的培训和监督，主要包括技能和施工方面的培训，最终保证施工技术人员对企业制度能够遵守的保持。管理部门也主要负责工程施工质量的检查验收工作，必须对工程项目进行定期检查措施，保证施工质量长期稳定可靠。
3.2.2 做好施工过程中的前期准备工作以及施工计划安排
施工前期准备工作和计划的合理安排是保证施工质量的重要前提，主要包括施工管理人员准备、施工操作人员准备、施工技术准备、施工材料准备、施工机具准备、施工现场准备。对建筑装饰施工企业，在施工材料进入之前应该首先进行检验，在施工材料进场之后，根据样品和相关检测报告进行报验。验证合理的施工材料才能进行使用，采购人员在采购过程中，也要进行严格检查验收手段，其主要目的就是能够完全保证施工质量逐渐提高，保证施工质量的合格可靠。
4 结语
建筑装饰施工工程师当代建筑工程的有机组成部分，是一切装饰工程的深化和不断完善。工程建设过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。
参考文献：
[1] 李光耀,曾喻炎.建筑装饰工程项目成本控制研究.科技资讯,2009（3）.
[2] 何文逊.高层建筑装饰施工程序的若干研究.科技资讯,2011（6）.
[3] 高伟.装饰工程项目成本控制初探.河北建筑科技学院学报,2010（2）.
关键词：建筑装饰；施工管理
中图分类号：TU238 文献标识码： A 文章编号：
随着人们生活水平和对环境问题的迅速提升，对建筑装饰标准和施工质量要求也日益提升。建筑装饰施工过程中存在着许多值得我们注意的问题，完善建筑装饰施工管理体系，保证建筑装饰施工质量是目前我们首要解决的问题。建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。
1 建筑装饰施工组织
1.1 建筑装饰施工组织设计
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
1.2 建筑装饰施工程序
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：（1）确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿；（2）统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始資料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件；（3）做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工；（4）全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的；（5）竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用；（6）保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。
2 建筑装饰施工质量问题
我国的建筑装饰行业发展迅速，但是装饰企业内部还存在着许多严重的问题，这些问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。
2.1 建筑装饰行业市场秩序混乱，施工质量无法保证
建筑装饰装修市场秩序混乱，装饰市场经营行为不合理。随着许多不合法经营企业跨入装饰市场，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中回扣等现状严重存在，最终使规范经营者受到伤害。在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，使得许多工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量明显降低。
2.2 浪费资源问题严重，环保问题突出
建筑装饰行业资源浪费以及环保问题日益突出。建筑装饰工程大量使用天然材料，天然材料属于资源消耗性企业。因为建筑装饰行业材料生产技术装备低下，施工技术水平不高，设计和施工的标准化程度也就偏低，最终导致水、能源和木材等资源的利用率偏低，资源浪费现象普遍。与此同时，目前建筑装饰装修的传统施工方法以及使用材料，对环境的亲和性较差，技术含量不高，施工现场容易产生噪音和粉尘等污染物，对建筑装饰环保有很大的负面影响力。而建筑装饰施工工程设计不规范，以及材料、设备和设施选型不合理，使得建筑物的使用成本增加，导致消耗大量能源。
3 建筑装饰施工管理措施
3.1 建筑装饰施工管理的主要内容
建筑装饰施工的主要内容包括施工进度控制、施工质量管理以及施工成本控制和施工安全管理。而建筑装饰施工的进度控制是整个施工过程中的中心环节，施工质量管理是根本，施工成本控制是关键，施工安全管理是保障。一般地，施工进度加快直接影响着施工质量和安全，施工成本也可能会有所增加。因此，在建筑装饰施工进度控制过程中，施工进度控制在整个施工目标控制中具有协调和带动其他工作的作用，强化进度控制是最终使其达到合同所要求的施工目标、施工质量和施工造价等等。
3.2 建筑装饰施工质量管理措施
3.2.1 强化施工项目管理措施，加强管理部门的监督作用作为项目管理的直接部门，工程部在建筑装饰企业计划成本的控制下，专门监督施工管理人员的培训以及考核目标，对于项目部的每一个岗位，工程部都具有考核标准，每一个工程竣工之后，都要对项目管理人员进行工作标准考核，真正起到检查督促的作用。在工程项目施工之前，管理部门要对所有工种进行严格的培训和监督，主要包括技能和施工方面的培训，最终保证施工技术人员对企业制度能够遵守的保持。管理部门也主要负责工程施工质量的检查验收工作，必须对工程项目进行定期检查措施，保证施工质量长期稳定可靠。
3.2.2 做好施工过程中的前期准备工作以及施工计划安排
施工前期准备工作和计划的合理安排是保证施工质量的重要前提，主要包括施工管理人员准备、施工操作人员准备、施工技术准备、施工材料准备、施工机具准备、施工现场准备。对建筑装饰施工企业，在施工材料进入之前应该首先进行检验，在施工材料进场之后，根据样品和相关检测报告进行报验。验证合理的施工材料才能进行使用，采购人员在采购过程中，也要进行严格检查验收手段，其主要目的就是能够完全保证施工质量逐渐提高，保证施工质量的合格可靠。
4 结语
建筑装饰施工工程师当代建筑工程的有机组成部分，是一切装饰工程的深化和不断完善。工程建设过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。
参考文献：
[1] 李光耀,曾喻炎.建筑装饰工程项目成本控制研究.科技资讯,2009（3）.
[2] 何文逊.高层建筑装饰施工程序的若干研究.科技资讯,2011（6）.
[3] 高伟.装饰工程项目成本控制初探.河北建筑科技学院学报,2010（2）.