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如果来一场职场奥运会，你会选择怎样的项目？又在其中获得怎样的名次呢？
甭管谢亚龙下课与否，中国男足前景如何，痴迷足球的人并不会减少丝毫热情。当你在办公室里偷摸开着小窗口视频观看奥运足球现场直播时，当你顶着两只乌黑的熊猫眼聚精会神地观看深夜联赛转播时，你是否想到，自己所在的职场也有着这样一场球赛，而你，正是在赛场上狂奔的球员之一。
边路进攻
于韬，我的一个朋友，在一家公司工作不久后，他的能力很快得到承认。后来面临一个被提升的机会，他有两种选择:一个是到非常核心的部门做排名第四的位置，一个是到新成立的非主流部门做主任。经过再三的权衡与考量，他选择了后者。很多同事得知他的选择后，认为他有点儿傻，因为新部门只有四个人，他这个主任几乎形同虚设。而且，这个新部门在公司里只扮演辅助的角色，没什么发展机会，甚至有可能随时被撤掉……但是他决心已定。
一年多的时间里，他的部门业绩不错。之后，领导觉得他确实很有能力，放在现在的位置可惜了，就直接把他调回了核心部门。由于是从主任位置调过来的，所以其排名已经是核心部门的第二了。他的这一成功晋升很像现代足球比赛中的常用手段:边路进攻。
现代足球中，边路进攻已经成为诸多豪门球队的主要进攻手段，也被认为是足球战术先进性的表现。其实，选择这个战术，与其说是现代足球规律使然，不如说是人类古老生存规律使然。一个人，如果想向前，最好的办法是前面没有阻碍的人，其次是只有一个人，最倒霉的是遇到一帮人，而边路进攻遇到的情况是:或者对方攻出去的边路队员没有及时回防，留下一片开阔地;或者只有一个边后卫面对你的防守（中路有一批人）。于是，更容易杀出一条生路。
最简单的生存逻辑成为最现代的足球思路。
职场也一样，当你面向一个目标时，与其寻求所谓高级策略，不如想着简单道理:如何选择一个前方没有人或者只有一个人的突进方向。就像于韬的选择。
核心部门意味着什么，意味着你的前面必然有许多人，而且由于核心部门可以利用的资源已经非常成熟，人员经验丰富，前面的人几乎不会犯什么错误（就像球场里的中后卫基本上很少犯错误），那么自己就很少有机会在对方有错误时夺得发展机会，只能靠拼年头熬岁月来求发展。
而在新部门，你可能没有特别大的成绩（就像球队的胜利，人们记住的多是前锋而不是边前卫），但是，在那里，你做的一切，哪怕是最小的成绩也会被别人看到，是你能力的见证;反之，在核心部门，再大的成绩也被认为是第一领导者的，或者是整个团队的，你的成绩往往被淹没其中。
即使新的部门被裁撤，有了能力的证明，你还会去其他地方;但没有了证明能力的机会，才会最终被拿掉。这就像一个边路进攻的队员并没有直接得分，但他频频传中，传出好球，下一回比赛他仍然首发。
对于在职场上的新人来说，面对提升机会，实行边路进攻策略，往往获得意想不到的超值效益。
候补前锋
陈氓，中央电视台《东方时空》档目缔造者之一，著名媒体人。他刚进电视台的时候，其实连编导都不算，就是一个具有编务性质的人，取报纸、订盒饭、订机票等工作都归他，比较高级的工作就是给编导找资料，经常的，找了一天弄了一堆资料，编导也只是作为背景了解一下。
开选题会的时候，大家按顺序报选题，到他那里会自动跳过，他下一个人直接说，而他为了避免尴尬，就低头装作记什么东西。
不过，他把自己当编导看，始终在观察和学习其他编导的工作，并且真的在本子上记了许多有价值的东西。而让他最有感触的是，编导必须对采访对象有非常深入的了解。
有一天，同事们都各有任务出去了，只有他在办公室里，一个领导风风火火进来……原来，一个国外的音乐家到北京，已经同意接受栏目组的采访，但是时间很紧急。领导进来想看看谁还在，一看都出去了，领导几乎有点儿无奈地对陈氓说:那……你去吧。
“你了解那个音乐家吗？”领导问。
“了解。”
当然，陈氓并不了解，他从来没听说过那个名字，而他只有不到24小时的时间去了解。领导走后，他就冲了出去，去图书馆查资料，找专家做背景采访，疯了一样了解这个音乐家的一切情况。终于某一刻，他抬头看看天，说:我现在可能是北京最了解那个音乐家的记者了。
那次采访让他一战成名。
如果用足球场上的规律来做类比，陈氓的成功源于他把自己当做了候补前锋。候补前锋的基本心态是这样的:
第一，知道自己肯定是有机会的。一个主教练需要候补前锋刺激主力前锋发挥好水平，需要团队里有着浓厚的竞争机制，并且总会给候补前锋至少一次机会，关键看你是否能够抓住。
第二，除了能力训练外，候补前锋会抓紧一切机会观察和学习主力前锋，比如对方如何跑位，在很难的角度下如何射门等等。
第三，一旦有了机会，就当做是唯一的机会，最后的机会。把握这个机会就有了一切，失去就失去一切，胜败在此一举，就会焕发出巨大的工作冲动，强大的毅力与意志也随之而来。更重要的是，候补前锋的目标并不是和前锋一样好，而是比他还要好，只有这样，才有出头之日。
第四，获得成功后，重新回到候补态度。一次的成功会让人刮目相看，但也会招来嫉恨，如果自己太兴奋太“表现”，就会引发反感，球场上就会没人给你传球，会一次次白跑，重新回到候补前锋的尴尬位置。对于候补前锋来说，一次的成功其实非常危险，回到向别人学习的地位，获得团队的帮助非常重要。
陈氓的成功基本上是一个优秀候补前锋发挥自己特点的范例。事实上，职场之上，候补前锋遍地都是，候补前锋登堂入室的故事也注定将不停上演。
图/李景山 编辑/张鸣 minni1981@163.com
甭管谢亚龙下课与否，中国男足前景如何，痴迷足球的人并不会减少丝毫热情。当你在办公室里偷摸开着小窗口视频观看奥运足球现场直播时，当你顶着两只乌黑的熊猫眼聚精会神地观看深夜联赛转播时，你是否想到，自己所在的职场也有着这样一场球赛，而你，正是在赛场上狂奔的球员之一。
边路进攻
于韬，我的一个朋友，在一家公司工作不久后，他的能力很快得到承认。后来面临一个被提升的机会，他有两种选择:一个是到非常核心的部门做排名第四的位置，一个是到新成立的非主流部门做主任。经过再三的权衡与考量，他选择了后者。很多同事得知他的选择后，认为他有点儿傻，因为新部门只有四个人，他这个主任几乎形同虚设。而且，这个新部门在公司里只扮演辅助的角色，没什么发展机会，甚至有可能随时被撤掉……但是他决心已定。
一年多的时间里，他的部门业绩不错。之后，领导觉得他确实很有能力，放在现在的位置可惜了，就直接把他调回了核心部门。由于是从主任位置调过来的，所以其排名已经是核心部门的第二了。他的这一成功晋升很像现代足球比赛中的常用手段:边路进攻。
现代足球中，边路进攻已经成为诸多豪门球队的主要进攻手段，也被认为是足球战术先进性的表现。其实，选择这个战术，与其说是现代足球规律使然，不如说是人类古老生存规律使然。一个人，如果想向前，最好的办法是前面没有阻碍的人，其次是只有一个人，最倒霉的是遇到一帮人，而边路进攻遇到的情况是:或者对方攻出去的边路队员没有及时回防，留下一片开阔地;或者只有一个边后卫面对你的防守（中路有一批人）。于是，更容易杀出一条生路。
最简单的生存逻辑成为最现代的足球思路。
职场也一样，当你面向一个目标时，与其寻求所谓高级策略，不如想着简单道理:如何选择一个前方没有人或者只有一个人的突进方向。就像于韬的选择。
核心部门意味着什么，意味着你的前面必然有许多人，而且由于核心部门可以利用的资源已经非常成熟，人员经验丰富，前面的人几乎不会犯什么错误（就像球场里的中后卫基本上很少犯错误），那么自己就很少有机会在对方有错误时夺得发展机会，只能靠拼年头熬岁月来求发展。
而在新部门，你可能没有特别大的成绩（就像球队的胜利，人们记住的多是前锋而不是边前卫），但是，在那里，你做的一切，哪怕是最小的成绩也会被别人看到，是你能力的见证;反之，在核心部门，再大的成绩也被认为是第一领导者的，或者是整个团队的，你的成绩往往被淹没其中。
即使新的部门被裁撤，有了能力的证明，你还会去其他地方;但没有了证明能力的机会，才会最终被拿掉。这就像一个边路进攻的队员并没有直接得分，但他频频传中，传出好球，下一回比赛他仍然首发。
对于在职场上的新人来说，面对提升机会，实行边路进攻策略，往往获得意想不到的超值效益。
候补前锋
陈氓，中央电视台《东方时空》档目缔造者之一，著名媒体人。他刚进电视台的时候，其实连编导都不算，就是一个具有编务性质的人，取报纸、订盒饭、订机票等工作都归他，比较高级的工作就是给编导找资料，经常的，找了一天弄了一堆资料，编导也只是作为背景了解一下。
开选题会的时候，大家按顺序报选题，到他那里会自动跳过，他下一个人直接说，而他为了避免尴尬，就低头装作记什么东西。
不过，他把自己当编导看，始终在观察和学习其他编导的工作，并且真的在本子上记了许多有价值的东西。而让他最有感触的是，编导必须对采访对象有非常深入的了解。
有一天，同事们都各有任务出去了，只有他在办公室里，一个领导风风火火进来……原来，一个国外的音乐家到北京，已经同意接受栏目组的采访，但是时间很紧急。领导进来想看看谁还在，一看都出去了，领导几乎有点儿无奈地对陈氓说:那……你去吧。
“你了解那个音乐家吗？”领导问。
“了解。”
当然，陈氓并不了解，他从来没听说过那个名字，而他只有不到24小时的时间去了解。领导走后，他就冲了出去，去图书馆查资料，找专家做背景采访，疯了一样了解这个音乐家的一切情况。终于某一刻，他抬头看看天，说:我现在可能是北京最了解那个音乐家的记者了。
那次采访让他一战成名。
如果用足球场上的规律来做类比，陈氓的成功源于他把自己当做了候补前锋。候补前锋的基本心态是这样的:
第一，知道自己肯定是有机会的。一个主教练需要候补前锋刺激主力前锋发挥好水平，需要团队里有着浓厚的竞争机制，并且总会给候补前锋至少一次机会，关键看你是否能够抓住。
第二，除了能力训练外，候补前锋会抓紧一切机会观察和学习主力前锋，比如对方如何跑位，在很难的角度下如何射门等等。
第三，一旦有了机会，就当做是唯一的机会，最后的机会。把握这个机会就有了一切，失去就失去一切，胜败在此一举，就会焕发出巨大的工作冲动，强大的毅力与意志也随之而来。更重要的是，候补前锋的目标并不是和前锋一样好，而是比他还要好，只有这样，才有出头之日。
第四，获得成功后，重新回到候补态度。一次的成功会让人刮目相看，但也会招来嫉恨，如果自己太兴奋太“表现”，就会引发反感，球场上就会没人给你传球，会一次次白跑，重新回到候补前锋的尴尬位置。对于候补前锋来说，一次的成功其实非常危险，回到向别人学习的地位，获得团队的帮助非常重要。
陈氓的成功基本上是一个优秀候补前锋发挥自己特点的范例。事实上，职场之上，候补前锋遍地都是，候补前锋登堂入室的故事也注定将不停上演。
图/李景山 编辑/张鸣 minni1981@163.com