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目前,我国房地产开发依旧处于初期阶段,市场化、产业化、标准化和专业化的房地产开发经营模式势必会取代传统房地产开发经营模式。目前,房地产开发经营的建筑工程项目管理方法开始走向成熟化,但是在此阶段也出现了诸多问题严重的影响着建筑工程项目的整体运营。例如建筑工程施工建设阶段安全管理工作不到位、施工责任落实不明确、施工质量把控不严格、施工材料保存及使用不合理等。为此,需要对房地产开发经营的建筑工程项目管理基本概念及管理方法做系统化的分析。