【摘 要】
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一、引言以控制为导向、以结果为重心的传统评价体系,是产生于以职能分工为特点等级式企业组织形式的工业时代.它之所以现在仍然被众多企业所采用,是由于它能够向上传递'
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一、引言以控制为导向、以结果为重心的传统评价体系,是产生于以职能分工为特点等级式企业组织形式的工业时代.它之所以现在仍然被众多企业所采用,是由于它能够向上传递'好信息',以使企业的高级经理能对下作出'好决策'.因而,为了实现这一目的,每一个相对独立的职能部门都有自己的一套评价指标.这种结果评价指标可以告诉企业各职能部门在实现目标的努力中自己的位置,却不能告诉它是怎样达到这一位置的;它可以追踪一种职能领域内的进展情况,却不能使人们了解各职能部门之间发生了什么.这种评价,只能对
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