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目的围绕医院管理年，深化分配制度改革。方法制定包含服务效率、服务质量和经济效益三个方面的“百分”量化综合目标分配方案，实行岗位薪酬制。结果体现“按劳分配、效率优先、一岗一薪、岗动薪移”自主灵活的分配原则。结论“百分”量化综合目标分配方案是提高职工工作积极性、增强职工质量管理意识和成本意识的有效管理制度。