奥运会期间企业尤其要重视对员工网络行为的管理
　　
　　汶川地震后，互联网的强大力量再次被释放，网络毫无疑问变得更加自由和开放了，虽然个人行为往往不受约束，但公司行为则不然。王石为捐款的不当评论而道歉，其他如公司内部邮件外泄等，也都有可能导致企业的危机。
　　


　　网络安全专家、网康科技CEO袁沈钢认为，互联网完全改变了企业信息管理的结构，由此带来的风险既有传统意义上的病毒攻击和信息安全，也存在网络行为管理的问题。企业对后者缺乏重视。但在很多突发事件或者奥运会期间，企业尤其要注重对员工网络行为的管理，防患于未然。
　　
　　损失惊人
　　
　　曾经发生过这样的案例，有家知名研发企业上百兆的数据不断外泄，毫无监管的状态持续长达20天，这些核心数据的价值超过100亿元。损失相当巨大。还有家知名跨国公司的事例，它的一位普通员工自建了网站，在那里发泄对公司的不满，并且还吸引很多其他员工参与，这给该公司形象造成极为负面的影响。
　　中科院的调查报告或许对很多企业更具参考价值。这项报告按每位员工月薪4500元计算，其每小时薪水为20元，如果每天用一小时进行聊天、网购、炒股等行为，那么每年将给企业带来近6000元的损失。对于一家500人左右的企业来说，每年因网络滥用导致的资源浪费和效益流失将高达300万元。
　　袁沈钢认为，这只是能看得到的直接成本损失，还不包括管理效率下降、订单流失、意外事件等无形效益成本折损。在缺乏网络行为管理的环境下，企业对外就像敞开了无数个窗口，企业机密信息、病毒木马、黑客攻击都可能通过这些窗口流进流出。如果员工在网站发布对企业或社会的不当言论，也有可能把企业拖入形象危机中。
　　
　　应对之策
　　
　　奥运会期间是互联网使用高峰期，也将是企业网络潜在风险最高的时期。如何做好网络行为管理应引起企业足够的重视。袁沈钢认为，网络行为管理的重点不在于网络，而是在应用层面，譬如允许员工上网浏览什么内容，能否观看比赛视频，能向外发布什么信息等等。
　　拿上班时间炒股来说，有些公司的做法是明令禁止，但这并不能从根本上杜绝炒股行为，员工仍可以偷偷操作。而应用网络行为管理技术的公司则可分时进行管控，每天开设炒股时间，既保证工作效率不受影响，也照顾到员工的需求。这更能体现企业的人性化管理。
　　很多跨国公司对网络行为管理都有明文规定，并在员工入职时签下相应的协议，让员工有心理准备，避免激化劳资矛盾。袁沈钢说，网络行为管理需要把握好度的问题，既要保证工作效率，又要尊重和保护员工隐私。这将是企业管理需要应对的一大挑战。