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[摘 要]随着社会经济的发展，生产力水平不断提高，电力工程也得到显著发展，电力工程的技术水平和管理水平也随之提升到一个新高度。但是电力工程发展中仍存在很多问题，因此在电力工程实施过程中，企业需要做好安全管理，降低并消除潜在的安全隐患，保证电力工程在安全范围下进行。本文通过电力工程施工过程中发生的安全问题进行研究，提出电力工程安全管理办法，以达到提高电力工程安全管理的目的。
[关键词]电力工程；安全管理；措施分析
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0115-01
1 电力安全生产的重要性
电力企业在具体发展过程中，要时刻注意安全问题，这也是电力行业的主题，永远都不会发生改变，电力生产过程中需要面对高空作业、高压设备等，从本质上来看，是一项风险较大的行业，如果管理不当，有可能会造成较为严重的灾害，不仅会造成严重的经济损失，而且会造成人员伤亡[1]。电力行业的工作人员在具体作业中，安全风险是时刻存在的，因此，工作人员要将高度的责任感投入到自身的工作中，在日常工作中，必须要集中精力，明确思路，时刻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，只有这样才能确保工作人员认识到安全生产的重要性。随着社会的不断发展，人们对自身的保护也有本能逐渐转变为一种意识，并且该意识不断被强化。电力生产过程中存在许多危险，一旦发生危险，造成的破坏是巨大的。而通过规范的管理，可以确保电力企业生产的安全性，确保企业的平稳运行，可以说安全生产关系电力企业的存亡，由此可见电力安全生产的重要性。
2 电力管理中的安全生产问题分析
在电力企业生产过程中，操作流程若是不能按照标准化流程有序推进，就会导致施工项目生产运行无法贴合规章制度的问题出现。有部分企业不能按照标准化规章制度践行相关工作，生产项目的安全性以及施工进度等都会受到制约，甚至会影响企业的经济效益。另外，施工过程的不规范以及施工整合机制的不完善，都会对管理效果造成严重的制约。
第一，施工企业安全管理意识缺失，在电力安全施工中无法提升安全意识，就会导致安全责任分工不明确。管理工作和整合机制无法得到有效落实，也是导致自身经验管理工作失去实效性的重要因素，施工人员工作行为不能得到有效处理和规范，严重制约电力生产安全水平。
第二，施工企业违规操作，部分施工人员在实际施工项目中不能按照具体流程有序执行相关操作，也会对电力安全质量管理造成制约作用。例如，在电力施工项目中，有时要进行停电作业，施工人员若是没有对相关项目进行细化分析和系统性整合，直接作业，不仅会导致电力系统受到侵害，也会造成严重的人员伤亡事故。尤其是对一些较为重要设备进行检修的过程中，若是不能开展有序的操作，就会导致施工整体质量受到影响。另外，在操作过程中没有对具体情况进行及时性的登记，或者是信息记录不完整不真实，都会对后期设备管理和维护造成制约。
第三，设备安全管理工作不到位，在电力安全管理项目中，若是忽视安全设施的建设水平和维护机制，就会导致管理质量不合格。其中，消防等设备需要建立定期检修机制，才能对其存在的安全隐患进行排查。但是也存在部分企业忽视管理工作具体运行情况的问题，导致实施效果和整体应用价值大打折扣。
3 电力管理中的安全生产问题的解决方法
3.1 电力企业要积极建立并完善安全生产管理制度
从安全管理和安全生产角度出发，维护安全管控措施的完整程度，确保其贴合实际需求。不仅要严格按照国家电力管理机制落实相关操作，也要整合安全生产法等法规的具体运行机制，确保规章制度和施工管理流程的稳定性贴合实际需求。从根本上提高施工人员的工作标准化程度，才能在整合奖惩机制的同时，集中排除电力项目中的安全隐患问题。另外，在奖惩机制建立的过程中，也要保证对工作状态较好的人员进行奖励，对没有完整落实具体操作的人员进行惩处，确保能及时优化管理效果。只有秉持“以人为本”的理念整合安全生产管理制度，才能真正提高电力运行的安全性和稳定性。
3.2 要引导电力施工人员树立安全意识
在实际操作过程中，要从思想意识层面建构有效的提升机制，确保形成有序且安全的管理氛围，真正落实事故预防管控工作，为后续管理体系的统筹控制提供保障。一方面，电力管理部门要积极践行岗位责任制，并且确保第一责任人能完善工作制度和管理需求，维护施工进程的同时，保证安全责任和施工环节符合安全管理需求。另一方面，也要对管理工作提高重视程度，只有保证管理层提高认知和重视，才能落实在具体的管理行为中。组织员工参与相关安全培训，提升其专业知识水平的同时，也能树立安全隐患意识，从安全事故中吸取经验教训，从而一定程度上有效规避安全事故的发生，为电力系统可持续发展奠定坚实基础。
3.3 注重安全生产工具和设备的管理
在供电系统中，最容易出现故障的区域要属发电阶段或是电力的输送途中。不过随着科技的不断进步，用于电力输送的线缆的质量得到了很大的提升，无论是其稳定性或是耐用性而言，都得到了很多的提升，以往由于天气的原因造成线路受损的现象已经不多见了，尤其是现在，无论是冬季的霜冻，或是夏季太阳的炙烤，线缆都表现出了优异的性能。虽然如此，对于电气设备的一些关键性的设备或是线缆的日常检修和养护是必不可少的，在这一方面，企业应该组建专业的养护团队负责专项的检测。如線缆检测、设备检测等等。进行检测是技术人员进行的主观性行为，技术人员的工作疏忽或是操作不当就有可能埋下事故隐患或是在很大程度上导致安全事故，一旦电力中断或是设备跳闸，所造成的后果是非常严重的。
3.4 要按照规章制度有序推进相关工作
只有结合规范化管理标准开展行为约束，才能有效规避违章行为造成的安全隐患问题。另外，也要对安全设施予以关注，整合安全设备的处理水平，切实维护管控措施和管理效果，统筹安全设备和管理标准之间的关系，制定切实有效的管理策略，及时维护和维修损坏的设备。电力管理部门要按照标准化流程有序开展安全设备管理控制机制，维护的同时落实记录，为电力设备综合性管控提供支撑。
4 结语
近年来，随着国家科技进步、经济发展进入快车道，电力产业的改革与发展的也步入崭新时代，大量先进理念也涌入到企业的安全生产管理中，在机遇面前，需要我们看到所需担负的巨大职责，这也对电力安全生产管理提出了巨大的挑战，本文对电力企业安全生产管理现状进行阐述，并提出安全生产的管理建议，希望不断探索管理新方法、新思路，革除弊病，健全和完善安全生产管理体系，保障职工安全、保证企业稳定与社会和谐。
参考文献
[1] 喻霞.试论供电企业安全管理问题及解决措施[J].中国科技投资，2014（14）：38.
[2] 寇军，赵磊，闫坤，等.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2016（6）：56～57.
[关键词]电力工程；安全管理；措施分析
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0115-01
1 电力安全生产的重要性
电力企业在具体发展过程中，要时刻注意安全问题，这也是电力行业的主题，永远都不会发生改变，电力生产过程中需要面对高空作业、高压设备等，从本质上来看，是一项风险较大的行业，如果管理不当，有可能会造成较为严重的灾害，不仅会造成严重的经济损失，而且会造成人员伤亡[1]。电力行业的工作人员在具体作业中，安全风险是时刻存在的，因此，工作人员要将高度的责任感投入到自身的工作中，在日常工作中，必须要集中精力，明确思路，时刻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，只有这样才能确保工作人员认识到安全生产的重要性。随着社会的不断发展，人们对自身的保护也有本能逐渐转变为一种意识，并且该意识不断被强化。电力生产过程中存在许多危险，一旦发生危险，造成的破坏是巨大的。而通过规范的管理，可以确保电力企业生产的安全性，确保企业的平稳运行，可以说安全生产关系电力企业的存亡，由此可见电力安全生产的重要性。
2 电力管理中的安全生产问题分析
在电力企业生产过程中，操作流程若是不能按照标准化流程有序推进，就会导致施工项目生产运行无法贴合规章制度的问题出现。有部分企业不能按照标准化规章制度践行相关工作，生产项目的安全性以及施工进度等都会受到制约，甚至会影响企业的经济效益。另外，施工过程的不规范以及施工整合机制的不完善，都会对管理效果造成严重的制约。
第一，施工企业安全管理意识缺失，在电力安全施工中无法提升安全意识，就会导致安全责任分工不明确。管理工作和整合机制无法得到有效落实，也是导致自身经验管理工作失去实效性的重要因素，施工人员工作行为不能得到有效处理和规范，严重制约电力生产安全水平。
第二，施工企业违规操作，部分施工人员在实际施工项目中不能按照具体流程有序执行相关操作，也会对电力安全质量管理造成制约作用。例如，在电力施工项目中，有时要进行停电作业，施工人员若是没有对相关项目进行细化分析和系统性整合，直接作业，不仅会导致电力系统受到侵害，也会造成严重的人员伤亡事故。尤其是对一些较为重要设备进行检修的过程中，若是不能开展有序的操作，就会导致施工整体质量受到影响。另外，在操作过程中没有对具体情况进行及时性的登记，或者是信息记录不完整不真实，都会对后期设备管理和维护造成制约。
第三，设备安全管理工作不到位，在电力安全管理项目中，若是忽视安全设施的建设水平和维护机制，就会导致管理质量不合格。其中，消防等设备需要建立定期检修机制，才能对其存在的安全隐患进行排查。但是也存在部分企业忽视管理工作具体运行情况的问题，导致实施效果和整体应用价值大打折扣。
3 电力管理中的安全生产问题的解决方法
3.1 电力企业要积极建立并完善安全生产管理制度
从安全管理和安全生产角度出发，维护安全管控措施的完整程度，确保其贴合实际需求。不仅要严格按照国家电力管理机制落实相关操作，也要整合安全生产法等法规的具体运行机制，确保规章制度和施工管理流程的稳定性贴合实际需求。从根本上提高施工人员的工作标准化程度，才能在整合奖惩机制的同时，集中排除电力项目中的安全隐患问题。另外，在奖惩机制建立的过程中，也要保证对工作状态较好的人员进行奖励，对没有完整落实具体操作的人员进行惩处，确保能及时优化管理效果。只有秉持“以人为本”的理念整合安全生产管理制度，才能真正提高电力运行的安全性和稳定性。
3.2 要引导电力施工人员树立安全意识
在实际操作过程中，要从思想意识层面建构有效的提升机制，确保形成有序且安全的管理氛围，真正落实事故预防管控工作，为后续管理体系的统筹控制提供保障。一方面，电力管理部门要积极践行岗位责任制，并且确保第一责任人能完善工作制度和管理需求，维护施工进程的同时，保证安全责任和施工环节符合安全管理需求。另一方面，也要对管理工作提高重视程度，只有保证管理层提高认知和重视，才能落实在具体的管理行为中。组织员工参与相关安全培训，提升其专业知识水平的同时，也能树立安全隐患意识，从安全事故中吸取经验教训，从而一定程度上有效规避安全事故的发生，为电力系统可持续发展奠定坚实基础。
3.3 注重安全生产工具和设备的管理
在供电系统中，最容易出现故障的区域要属发电阶段或是电力的输送途中。不过随着科技的不断进步，用于电力输送的线缆的质量得到了很大的提升，无论是其稳定性或是耐用性而言，都得到了很多的提升，以往由于天气的原因造成线路受损的现象已经不多见了，尤其是现在，无论是冬季的霜冻，或是夏季太阳的炙烤，线缆都表现出了优异的性能。虽然如此，对于电气设备的一些关键性的设备或是线缆的日常检修和养护是必不可少的，在这一方面，企业应该组建专业的养护团队负责专项的检测。如線缆检测、设备检测等等。进行检测是技术人员进行的主观性行为，技术人员的工作疏忽或是操作不当就有可能埋下事故隐患或是在很大程度上导致安全事故，一旦电力中断或是设备跳闸，所造成的后果是非常严重的。
3.4 要按照规章制度有序推进相关工作
只有结合规范化管理标准开展行为约束，才能有效规避违章行为造成的安全隐患问题。另外，也要对安全设施予以关注，整合安全设备的处理水平，切实维护管控措施和管理效果，统筹安全设备和管理标准之间的关系，制定切实有效的管理策略，及时维护和维修损坏的设备。电力管理部门要按照标准化流程有序开展安全设备管理控制机制，维护的同时落实记录，为电力设备综合性管控提供支撑。
4 结语
近年来，随着国家科技进步、经济发展进入快车道，电力产业的改革与发展的也步入崭新时代，大量先进理念也涌入到企业的安全生产管理中，在机遇面前，需要我们看到所需担负的巨大职责，这也对电力安全生产管理提出了巨大的挑战，本文对电力企业安全生产管理现状进行阐述，并提出安全生产的管理建议，希望不断探索管理新方法、新思路，革除弊病，健全和完善安全生产管理体系，保障职工安全、保证企业稳定与社会和谐。
参考文献
[1] 喻霞.试论供电企业安全管理问题及解决措施[J].中国科技投资，2014（14）：38.
[2] 寇军，赵磊，闫坤，等.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2016（6）：56～57.