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实践“业主＋PMC＋EPC”模式下的科挚化精细化项目管理，建立科学有效的计划、技术、QHSE、投资、沟通管理体系，能够有效推进项目进程。
科学化精细化助推项目管理有效实施——唐山液化天然气项目经理部项目管理实践介绍
【摘 要】
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实践“业主＋PMC＋EPC”模式下的科挚化精细化项目管理，建立科学有效的计划、技术、QHSE、投资、沟通管理体系，能够有效推进项目进程。
【机 构】
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中国石油唐山液化天然气项目经理部
【出 处】
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北京石油管理干部学院学报
【发表日期】
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2010年4期
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