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用360度反馈调查的方式研究管理资质与工作绩效之间的关系，发现管理资质水平随管理层次的上升而增加。管理资质与工作绩效之间具有正向关系，而且在不同评价者中，他人评价比自我评价更能预测工作绩效水平。回归分析表明，在影响工作绩效的各种因素中，管理组织和管理任务方面的因素比管理团队的贡献更大。分析发现，团队气氛对资质一绩效之间的关系具有缓冲作用。