【摘 要】
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随着市场经济的确立与发展,煤炭企业管理粗放、浪费严重、竞争力薄弱等方面的问题凸显.成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出.上湾煤矿做为神华神东煤炭集团
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随着市场经济的确立与发展,煤炭企业管理粗放、浪费严重、竞争力薄弱等方面的问题凸显.成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出.上湾煤矿做为神华神东煤炭集团有限公司（以下简称＂神东＂）标杆矿井,结合自身实际,提出了上湾煤矿精益化管理的基本内涵与实施思路,通过注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等主要手段,加强了成本费用精益化管理、运用成本精益化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新了新的成本管理模式,以成本管理的精益化带动煤矿整体效益的提升.下面就相关问题进行的
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