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随着国家“走出去”战略的深入推进，非洲逐步成为中国企业实施对外工程承包的主战场，国际工程施工也随着所在国管理水平的提升逐步转向管理的国际化、规范化和标准化。同时，受国际承包商深入参与竞争等外界因素的影响，不可预见风险增多，国际工程管理要求日益提高。本文结合非洲公路项目的实际操作经验，从实验工作在非洲施工的特点、重要作用和意义谈起，最终提出了实验工作的策划建议。