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一次．与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去。不仅如此，作为老板的他还感到越来越忙？产品的设计要他去抓，不然就出不来好产品；产品的销售也要他管，不然销量不但升不了，还会下降；生产也离不开他，自己不到现场管理，就会出现质量问题。他问我，有什么办法能让他解脱出来，让公司重新回到增长的轨道。