【摘 要】
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为了提升现代制造企业经济效益，实现稳定经营，需强化企业价格优势，提升行业竞争力。在此基础之上，企业应当充分明确成本控制工作落实对于企业竞争实力提升的重要意义，优化内部组织架构为全面成本控制机制的落实奠定良好的基础。本文首先明确现代化制造企业全面成本控制相关理论及重要意义，然后深入探究企业在实现全面成本控制工作落实过程中存在缺陷，基于企业业务内容制定成本控制方案，并落实全过程成本控制，降低经营成本，
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为了提升现代制造企业经济效益，实现稳定经营，需强化企业价格优势，提升行业竞争力。在此基础之上，企业应当充分明确成本控制工作落实对于企业竞争实力提升的重要意义，优化内部组织架构为全面成本控制机制的落实奠定良好的基础。本文首先明确现代化制造企业全面成本控制相关理论及重要意义，然后深入探究企业在实现全面成本控制工作落实过程中存在缺陷，基于企业业务内容制定成本控制方案，并落实全过程成本控制，降低经营成本，提升经济效益，于当前竞争激烈的行业环境之中实现健康发展。
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